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絲企新聞丨蘇豪控股集團召開2022年度重點工作調度會

來源：蘇豪控股集團

作者：蘇豪控股集團

時間：2022-03-14 10:08:14

3月10日，蘇豪控股集團召開2022年度重點工作調度會，對各單位貫徹落實集團年度工作會議精神情況進行集中調度，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，動員全集團上下圍繞中心，突出重點，推動高質量發(fā)展取得新成效。黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，魏愛春總裁主持會議，領導班子成員、總部部門負責人、各二級子公司負責人參加會議。

周勇強調，重點工作的落實要有時間計劃表，要建立“紅黃綠”通報預警機制，加強閉環(huán)管理，保證進度和質量。

一是充分認識黨的二十大前后安全穩(wěn)定工作的極端重要性，做好重大風險防范化解工作。

二是今年計劃進行黨組織換屆的二級子公司要扎實做好準備工作，確保換屆工作平穩(wěn)有序。

三是各單位必須繃緊疫情防控這根弦，嚴把關口，堅守陣地，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控和疫情處置工作。

四是各黨支部要拿出切實可行的方案，打造優(yōu)質特色黨建品牌。

五是對新業(yè)務要做好研究，集中資源提高經(jīng)濟效益。

六是從合同流程、執(zhí)行流程、評審流程、總量控制等各環(huán)節(jié)入手，加大對重點項目的風險管控力度。

七是要強化省外和境外項目的風險管控，加快推進歷史遺留問題的處置。

八是落地落實集團與戰(zhàn)略合作伙伴簽訂的各項戰(zhàn)略協(xié)議，確保取得實質性進展。

九是跨境電商業(yè)務要明確對標對表的具體目標，潛心分析自身的優(yōu)勢和不足，結合實際拓展發(fā)展空間，同時要推動跨境電商工程研究中心產(chǎn)出高質量的創(chuàng)新成果。

魏愛春就推進年度重點工作提出三點要求。一是步調一致抓落實。集團今年將建立重點工作督辦通報機制，將多項督辦工作納入一張表中，實現(xiàn)“督辦工作一表清”，各單位要把工作進一步分解到月和季度，全力以赴抓好落實。二是突出重點抓落實。國企改革三年行動計劃要對照自查出的問題抓好整改，并針對本單位關鍵癥結實施個性化改革舉措?？萍紕?chuàng)新工作要統(tǒng)籌好頂層設計和點狀突破。集團將建立“專班、專報、專會”協(xié)同推進機制，各單位要明確科技創(chuàng)新工作的分管領導和職能部門，建立配套工作機制。三四類企業(yè)清理和小微企業(yè)壓降工作必須下決心動真碰硬，確保標本兼治。風控合規(guī)工作要加快構建“三位一體”大合規(guī)體系，強化貿(mào)易大客戶風險管理，加強匯率風險管理，關注“兩非”、“兩資”、“雙超”和經(jīng)營性現(xiàn)金流，加強金融投資業(yè)務的風險監(jiān)測預警。三是全力以赴開新局。要堅持內外貿(mào)一體化發(fā)展，以融促產(chǎn)賦能實體經(jīng)濟，搶抓健康和文化板塊政策機遇，提升主營業(yè)務盈利能力，推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

各二級子公司匯報了落實集團2022年度重點工作的思路及擬實施的舉措，集團其他領導班子成員分別進行了點評。

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