負重前行@勁椹食品科技公司老板
險中作樂@某綢廠老板
我們經(jīng)營企業(yè)，險中作樂是必須保持的心態(tài)，2021年更加如此。
一個企業(yè)如果只看短期的現(xiàn)實，到處都是風險，還是要以長期主義的導向來制定企業(yè)的方向，也能為企業(yè)創(chuàng)造價值。
劫后余生@某絲廠老板
20年受到疫情影響，公司一路跌跌撞撞走到了21年，21年蠶繭收購價格高企，造成繅絲成本大幅上漲，最高繅絲成本已經(jīng)接近48萬，企業(yè)經(jīng)營困難重重，苦不堪言，但是公司走過來了，庫存蠶繭竟然可以做到新繭上市！
期待著22年可以好起來！
夾縫求生@某絲廠老板
2021年繭絲綢行業(yè)可算是一枝獨秀，但是面對錯綜復雜、惡劣的大環(huán)境，我們經(jīng)歷了高開低走，導致了利潤縮水。
祝愿2022年絲綢行業(yè)健康穩(wěn)定，絲綢人財運亨通！
破繭新生@某絲綿被銷售老總
2021年的蠶絲被市場，價格上漲，但消費市場沒跟上，整體不大樂觀。
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，建立在數(shù)字化與創(chuàng)新之上。蠶絲被經(jīng)歷了幾個階段，1.0階段，2.0階段，3.0階段，個人總結(jié)目前處在3.5階段，是基于創(chuàng)新與數(shù)字化的雙向發(fā)展。所以在企業(yè)結(jié)合數(shù)字化同時，更要在傳統(tǒng)的蠶絲被基礎(chǔ)上做智能提升，增強品牌競爭力，比如新型工藝的蠶絲被、功能性蠶絲被。
2022，加油！
苦盡甘來@某綢緞企業(yè)銷售負責人
做為生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)，就要做到勤聯(lián)系客戶，服務(wù)好客戶。雖然一年下來很辛苦，但是最后看到梅花香自苦寒來，一切都值得了！
砥礪前行@某綢廠老板
有幸在疫情因素、國際環(huán)境因素、招工難等因素的洗禮，在逆勢中頑強存活了下來。
愿新年，勝舊年。愿行業(yè)順風順水平穩(wěn)發(fā)展！
順勢而為@某外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員
疫情籠罩陰霾未散，全球政治經(jīng)濟變幻莫測，外銷市場幾近停滯，內(nèi)銷市場先揚后抑，絲價背著包袱觸底反彈。諸多不確定性因素，風險與機遇混雜。我們所做的是且行且看，順勢而為。
2022年，總體可能還要更加謹慎一點。
喜憂參半@某香云紗企業(yè)營銷負責人
主業(yè)做了大量布局工作，也有所突破，但效果未達預期，仍有諸多問題尚待解決。2022會更好！
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