1月24日，歲末迎新之際，“一起向未來 攜手共奮進(jìn)”——萬事利集團(tuán)2021年度總結(jié)表彰會(huì)順利召開。會(huì)議總結(jié)梳理了過去一年的收獲與不足，表彰了為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展付出辛勤努力的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，同時(shí)向全體中高管如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，把握新機(jī)遇提出新要求，激勵(lì)全體萬事利人繼續(xù)攜手奮進(jìn)2022！
回首2021年，意義非凡。這一年，我們親歷了中國共產(chǎn)黨的百年華誕，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向著第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程。這一年，萬事利集團(tuán)積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新局面，成效顯著，并大踏步持續(xù)向百年企業(yè)奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
這一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，全體萬事利人凝心聚力，不畏挑戰(zhàn)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)為本不動(dòng)搖，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)，以數(shù)字化改革為抓手，不斷補(bǔ)足傳統(tǒng)制造業(yè)在民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中的短板，推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)做百年品牌注入強(qiáng)大動(dòng)能。經(jīng)過4年9個(gè)月的努力拼搏，旗下主業(yè)萬事利絲綢成功上市，贏占資本市場，這也為萬事利集團(tuán)迎戰(zhàn)2022年鼓足了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的勇氣和信心！
2021我們榮耀與輝煌，2022我們?nèi)绾伪３植⑼黄?？如何持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力，做百年企業(yè)？我們未來的路在哪里，要怎么走？這是擺在所有萬事利人面前的最重要的問題。
萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華重點(diǎn)圍繞當(dāng)下絲綢行業(yè)發(fā)展情況和未來絲綢之路要如何走兩方面，進(jìn)行分享。
“絲綢行業(yè)是當(dāng)下最好的行業(yè)?！崩罱ㄈA全面分析了絲綢行業(yè)目前面對(duì)的問題和可持續(xù)發(fā)展性，他指出在疫情和經(jīng)濟(jì)下行形勢的影響下，房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、傳統(tǒng)絲織業(yè)等行業(yè)發(fā)展都面臨非常大的挑戰(zhàn)，我們唯有堅(jiān)持我們當(dāng)下的行業(yè)，堅(jiān)信我們的未來發(fā)展是充滿機(jī)遇的，我們所在行業(yè)就是最好的行業(yè)，絲綢行業(yè)才會(huì)充滿活力和希望。
絲綢之路，路在何方？李建華堅(jiān)定地指出在于科技和人才?！昂诵目萍紱Q定企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，培養(yǎng)建設(shè)人才梯隊(duì)決定企業(yè)可以做多強(qiáng)?！逼髽I(yè)的發(fā)展一定是高質(zhì)量的發(fā)展，企業(yè)的競爭，其核心是科技研發(fā)的競爭。2022年，萬事利絲綢將持續(xù)聚焦人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)，著力挖掘提拔年輕人才，為公司積蓄力量，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化發(fā)展。
“我們員工能在萬事利集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)收獲快樂，得到福利，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這是我最想看到的，也是我最榮幸的?！奔瘓F(tuán)董事長屠紅燕首先對(duì)各個(gè)板塊取得的各項(xiàng)成績和全體萬事利人的辛勤付出給予了高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。
總結(jié)回顧過去的成就和不足，屠紅燕詳細(xì)分析了未來整體經(jīng)濟(jì)形勢和浙江杭州發(fā)展趨勢，她認(rèn)為，我們要清醒地看到國家和政府的一系列布局，跟上他們的腳步。在科技應(yīng)用迭代如此快節(jié)奏的時(shí)代，萬事利需要緊抓數(shù)字化改革，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來進(jìn)行全面“換血”，讓自己不要成為在數(shù)字化塑造變革中落后的那一個(gè)，并引領(lǐng)企業(yè)朝著管理系統(tǒng)化、智能化、規(guī)范化、高效化的方向發(fā)展。
如果用一個(gè)詞指明明年企業(yè)的發(fā)展方向，那就是“變革”。屠紅燕堅(jiān)定地表示，萬事利要做百年品牌，就必須擁抱“變革”，做年輕人喜歡的國潮品牌，只有把“不停地變化”，變?yōu)槲覀儭安蛔兊淖非蟆保磥聿庞衅诖?。同時(shí)，圍繞這一關(guān)鍵詞，也對(duì)萬事利的管理者和全體萬事利人提出更高的要求：要進(jìn)一步提升敢于承擔(dān)的能力，提升把責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力，提升扎實(shí)做計(jì)劃、落實(shí)計(jì)劃的能力。
官方微博
官方微信
