面對全球奢侈時(shí)尚行業(yè)從品牌主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者主導(dǎo)，去年成為各零售品牌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu) Euromonitor International 歐睿國際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017 年全球服飾和鞋履市場的零售額同比增長 4% 至 1.7 萬億美元。
其中，運(yùn)動服飾增長 6.8% 至 3000 億美元，童裝增長 6.2% 至 1600 億美元。男裝和女裝分別增長 3.7% 和 3.3%至 4190 億美元和 6430 億美元。
報(bào)告還指出，2017 年全球線上渠道銷售的服飾和鞋履占總銷售額的 16%，較 2012 年上漲 10%。線上購物的便利性、靈活的退貨政策和更好的物流服務(wù)都將成為品牌未來需要關(guān)注的重點(diǎn)，歐睿國際預(yù)測，2021 年該渠道售出的服飾和鞋履在總收入中的占比將提升至 20%。
盡管運(yùn)動和男女裝類別的零售額仍延續(xù)增長趨勢，但已有所放緩，曾經(jīng)高枕無憂的快時(shí)尚品牌自去年開始頻頻遇阻。
歐睿國際高級分析師 Kseniia Galenytska 在報(bào)告中指出，隨著千禧一代消費(fèi)者意識觀念的不斷提高，輕奢品牌下調(diào)價(jià)格以及更多創(chuàng)意品牌推陳出新，傳統(tǒng)快時(shí)尚不斷遭到?jīng)_擊。
Kseniia Galenytska 強(qiáng)調(diào)，雖然在高效的供應(yīng)鏈和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的加持下，快時(shí)尚品牌此前能夠以極低的價(jià)格來大批量地發(fā)售有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品，從而使其在時(shí)尚行業(yè)更具競爭力，但卻令大眾風(fēng)格趨向統(tǒng)一。
如今，千禧一代消費(fèi)者正試圖改變?nèi)虼蟊姇r(shí)尚零售行業(yè)此前以價(jià)格為主導(dǎo)的狀況，他們更愿意尋求獨(dú)特而個(gè)性化的產(chǎn)品來體現(xiàn)自己的價(jià)值觀，而不是遵循同質(zhì)化的風(fēng)格。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，在截至去年 10 月底止的九個(gè)月內(nèi)，Zara 母公司 Inditex 集團(tuán)凈利潤同比上漲6%至23.4億歐元，相比去年同期的9%已大幅放緩，銷售額則同比大漲近10%至179.6億歐元，毛利率則進(jìn)一步下跌至57.4%。
法新社分析師Anne Critchlow對Inditex集團(tuán)盈利能力下滑提出擔(dān)憂，表示歐元匯率的波動將進(jìn)一步削弱Zara等快時(shí)尚品牌在市場中的價(jià)格優(yōu)勢，預(yù)計(jì)Inditex集團(tuán)今年的毛利率會進(jìn)一步下滑。
為此，Zara 決定從線上渠道突圍，于上月在倫敦 West Field的商場內(nèi)開設(shè)了其第一家只能在線購買的快閃店，該快閃店中還設(shè)置了虛擬現(xiàn)實(shí)智能屏幕，消費(fèi)者把選中的商品的條形碼對準(zhǔn)屏幕后，系統(tǒng)將自動為消費(fèi)者提供該產(chǎn)品的多種搭配意見和推薦單品。
集團(tuán)首席執(zhí)行官 Pablo Isla 在一份品牌聲明中表示，該快閃店的推出是Zara線上線下零售業(yè)務(wù)整合戰(zhàn)略的另一個(gè)里程碑，有著非常重要的意義。
與此同時(shí)，另一快時(shí)尚巨頭 H&M 也在尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)，在截至11月30日的12個(gè)月內(nèi)，H&M 集團(tuán)含稅銷售額同比增長4%至2317億瑞典克朗，不含增值稅銷售額為2000億瑞典克朗，約合1604億人民幣，毛利率則較上一財(cái)年的55.2%減少至54%。
為吸引更多的千禧一代消費(fèi)者，H&M 集團(tuán)將推出全新品牌/Nyden，由瑞典語中的“ny(new，新)”和“den(it，它)”兩個(gè)單詞組成，消息稱品牌設(shè)計(jì)工作室位于美國洛杉磯，Oscar Olsson將擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)?！ ?/p>
據(jù)悉，該品牌產(chǎn)品生產(chǎn)周期為3至4周，既不根據(jù)四季區(qū)分，也不追隨潮流，定價(jià)將略高于集團(tuán)核心品牌H&M，消費(fèi)者可通過線上或線下快閃店購買該品牌產(chǎn)品。
有分析指出，傳統(tǒng)快時(shí)尚頻頻遭到威脅的背后是經(jīng)營形態(tài)逐漸過時(shí)，也是快時(shí)尚品牌紛紛開始探尋新模式的背后原因。
除推出新品牌外，H&M 今年還將推出大型折扣綜合平臺 Afound，以折扣價(jià)格售賣包括集團(tuán)品牌和其它時(shí)尚、生活方式品牌的產(chǎn)品，F(xiàn)orever 21則選擇進(jìn)軍美妝界開設(shè)美妝集合門店 Riley Rose，優(yōu)衣庫則押注于新興面料科技。
Peel Hunt零售分析師Jonathan Stevenson曾在金融時(shí)報(bào)的報(bào)道中強(qiáng)調(diào)，電商正以“無形”對抗“有形”，快時(shí)尚要變得更快更輕盈，就需要擺脫實(shí)體店鋪的大體量所帶來的效率損耗，因?yàn)殡娚滩恍枰ＷC每家店鋪的庫存儲備。
Kseniia Galenytska表示，個(gè)性化在未來幾年仍然是時(shí)尚界的一個(gè)重要趨勢與命題，要想成功突圍，品牌需要在努力達(dá)到快時(shí)尚零售商所具備的規(guī)模和生產(chǎn)速度的同時(shí)，提高自身產(chǎn)品的個(gè)性化。
全球時(shí)尚零售市場持續(xù)發(fā)生劇變，未來趨勢將愈發(fā)難以預(yù)測，而隨著電商渠道日漸成熟，高新科技與社交媒體的迅猛發(fā)展，2018年全球奢侈時(shí)尚零售行業(yè)將繼續(xù)大洗牌，無論是以 Nike 為標(biāo)桿的運(yùn)動品牌還是以 Zara 領(lǐng)頭的快時(shí)尚，未來仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
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