在Zara、Gap之后，荷蘭快時(shí)尚品牌C&A也開設(shè)了童裝專賣店，而且還是在中國
快時(shí)尚市場的戰(zhàn)火已經(jīng)漸漸燒到了童裝領(lǐng)域。這從市面上出現(xiàn)了越來越多打著快時(shí)尚名號的童裝專賣店就能看出些端倪。
根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)消息，2月3日，荷蘭快時(shí)尚品牌C&A在成都高新區(qū)凱德廣場·新南開出其中國首家獨(dú)立童裝店。而為了宣傳該新店的開業(yè)，品牌還在上述商場中庭區(qū)域開設(shè)了快閃店，自2月1日至2月11日，進(jìn)行為期11天的展銷。
這符合C&A品牌零售運(yùn)營及拓展總監(jiān)童登林在2017年8月時(shí)接受贏商網(wǎng)采訪時(shí)給到的說法。他當(dāng)時(shí)稱，C&A一方面會將渠道下沉至二三線城市，另一面在童裝市場會加大開店，尤其是開設(shè)獨(dú)立童裝店的力度。
C&A童裝宣傳照
有趣的是，在童登林接受采訪的同期，另兩大快時(shí)尚品牌已經(jīng)率先將開設(shè)品牌獨(dú)立童裝店的想法付諸了實(shí)踐。
Zara在2017年8月于英國倫敦開出了其全球首家嬰童裝專賣店，主要銷售出生3個(gè)月至4周歲的男女童裝。而同年4月，它已通過在新加坡開設(shè)銷售少年裝和大童裝的獨(dú)立門店，對童裝專賣店這個(gè)形式進(jìn)行了試驗(yàn)。
一個(gè)月后，美國快時(shí)尚品牌Gap在浙江杭州開出了首家嬰童裝專賣店，不過面積不大，僅有90平方米。
事實(shí)上，即使不開設(shè)獨(dú)立門店，快時(shí)尚品牌們也通過不斷擴(kuò)大童裝在大型門店中的營業(yè)面積來表達(dá)自己對于這個(gè)細(xì)分市場的重視。
在過往報(bào)道中，我們曾多次提及，在全球范圍內(nèi)，童裝市場都被看作一個(gè)“香餑餑”——根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù)，自2010年至今，童裝市場的增速一直高于男女裝市場，而且這一勢頭目前預(yù)測將至少延續(xù)到2020年后；瑞士信貸的一份報(bào)告則描述了各國父母為14歲以下兒童花費(fèi)的年金額之大，以2015年的美國為例，當(dāng)年該國父母平均會為自己的一個(gè)孩子花費(fèi)487美元（約合3060元人民幣）。在日本，這一數(shù)字為435美元。
而對于競爭激烈，格局漸漸顯露的快時(shí)尚行業(yè)，童裝市場還有特別的意義：品牌們得以找到再戰(zhàn)一輪的機(jī)會，特別是給了像Gap、C&A這樣在成人業(yè)務(wù)板塊業(yè)績不甚理想的品牌一個(gè)新希望。
以C&A來說，自2011年取得30.9億歐元的歷史性營收成績以來，品牌業(yè)績逐年下滑，表現(xiàn)堪憂。2017年全年，品牌銷售額定格在26.2億歐元。而為了節(jié)省成本，扭轉(zhuǎn)局面，關(guān)店又成了與品牌關(guān)聯(lián)度最高的新聞熱點(diǎn)：2016年7月，C&A宣布退出俄羅斯市場；2017年，中國市場包括成都熙春路旗艦店、上海中山公園龍之夢店也陸續(xù)關(guān)閉。
C&A童裝宣傳照
值得一提的是，中國市場很可能可以給到這些想在童裝領(lǐng)域有所作為的品牌更多的機(jī)會。
同樣是來自歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，中國童裝市場自2010年以來一直是服裝行業(yè)中增長最穩(wěn)定的子行業(yè)。而從之前提到的瑞士信貸的那份報(bào)告的數(shù)據(jù)看，中國市場還有很大的潛力空間可以挖掘——中國家庭為14歲以下兒童花費(fèi)的年金額在2015年是每個(gè)孩子92美元。
意大利童鞋品牌Gusella執(zhí)行總裁Caroline York曾在與《南華早報(bào)》的采訪中提到，中國的父母完全不介意在孩子身上花錢，他們就想給孩子好的東西，而且“他們想要最好的”。該品牌的一雙幼童皮鞋售價(jià)在2000元上下，相當(dāng)于中高端成人女鞋的定價(jià)。
該報(bào)道還拋出了觀點(diǎn)：隨著中國二孩政策的放開，這樣的情緒只會在社會上蔓延得更開、更濃烈——可以說，相比起投資房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，中國大部分父母此生最大的一筆投資，實(shí)際是在孩子身上。并且，因?yàn)椤皭邸钡脑?，這筆投資往往會缺乏理智可言。(界面新聞)
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