




隨著市場消費(fèi)升級的趨勢日益明顯,眾多消費(fèi)產(chǎn)品也開始進(jìn)入不斷升級的過程。這其中,就包括了近年來面臨行業(yè)困局的傳統(tǒng)家紡行業(yè)。
近來,家紡企業(yè)都紛紛亮出了自己的新招。這其中,行業(yè)大佬夢潔旗下MERHOME寐開出國際名品家居館涉足家居領(lǐng)域;羅萊家紡更名“羅萊生活”,投資成立向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展的基金,加速家居生活一站式服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
同時,這一傳統(tǒng)行業(yè)也迎來了更多的新生力量,一些新生代互聯(lián)網(wǎng)家居品牌帶著新概念入局,也有如小米等全產(chǎn)業(yè)鏈品牌開始小面積試水。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的傳統(tǒng)家紡?fù)粐?,或許要從“賣家紡”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變。記者朱蓉
商場興起高端家居館
12月9日,在友誼商店B座7樓的MERHOME寐國際名品家居館內(nèi),記者看到,從男士用的煙斗、護(hù)理用品,到女性消費(fèi)者偏愛的香薰、手工雨傘等等商品一應(yīng)俱全,一床產(chǎn)自奧地利的冰島雁鴨絨被售價更高達(dá)42.8萬元。
店內(nèi)服務(wù)員介紹,作為夢潔旗下的高端名品家居館,該品牌引入了13個全球頂尖進(jìn)口家居品牌,所售商品涵蓋消費(fèi)者從沐浴到睡眠,從居家到出行等一系列所需,“9月正式開業(yè)的,目前消費(fèi)者的接受度不錯?!?/font>
據(jù)記者了解,該家居館為今年9月開始進(jìn)入市場,在友誼商店開出全國首店后不到一個月時間又入駐了長沙海信廣場,且已向全國市場擴(kuò)展,成為夢潔今年以來以“家居館”形式探索全新市場的一次嘗試。
事實(shí)上,向家居行業(yè)縱向延伸已是傳統(tǒng)家紡品牌探索相對成熟的一條發(fā)展之路。除夢潔外,羅萊家紡也在嘗試通過“家居館”形式拓寬經(jīng)營渠道。記者了解到,2015年12月,羅萊家紡就正式更名“羅萊生活”,并開出羅萊家居生活館,除銷售羅萊品牌床上用品外,還兼營其他品類生活家居用品。
值得關(guān)注的是,與家紡品牌價格尚屬能夠中等區(qū)間不同,家紡企業(yè)旗下的家居生活館均默契地探索“高端”發(fā)展方向,拓展新的市場空間。
互聯(lián)網(wǎng)新概念家居入市
傳統(tǒng)家紡品牌向周邊產(chǎn)業(yè)鏈尋找新市場之外,仍不斷有人看到家紡市場的潛力,入局分食市場。12月4日,湖南互聯(lián)網(wǎng)家居新生力量“MR.7棲先生”正式面世。該品牌董事長周立表示,品牌以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提出了“結(jié)構(gòu)型家紡”新概念,通過改變棉被形狀等方式設(shè)計了引力被等新品種。
“除門店銷售外,我們還計劃通過電商平臺、開放異業(yè)聯(lián)盟合作和深度體驗(yàn)合作的方式,實(shí)現(xiàn)新零售復(fù)合型商業(yè)模式下一整套深睡系統(tǒng)的解決方案。”周立表示。
記者了解到,該品牌的主打產(chǎn)品為一款“扇形被”,不同于正常四方形背面,而是采用60扇面結(jié)構(gòu),“模樣長得挺獨(dú)特”。
此外,11月30日,小米旗下米家App也上線了一款趣睡科技旗下的8H品牌枕套產(chǎn)品,引來業(yè)界關(guān)于“小米是否在試水家居家紡行業(yè)”的猜測。
記者注意到,該款枕套與傳統(tǒng)家紡執(zhí)著于印花、繡花、蕾絲等設(shè)計不同,產(chǎn)品屬于目前年輕人喜好的“無印良品”風(fēng)格。
“主要看中的是舒適度,其他的都是次要的。”一位26歲的年輕女白領(lǐng)對記者表示,工作以后自己采買床上用品,與父母喜歡挑選花色不同,自己更喜歡簡單素雅舒適的床品。
傳統(tǒng)品牌困局待破解
家紡企業(yè)積極拓展發(fā)展新思路求生的另一面,是品牌傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨市場挑戰(zhàn)的難題。而這一點(diǎn),從各大品牌的2016年中報數(shù)據(jù)便可略窺一二。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會第六屆理事會2016年工作報告就提到,預(yù)計2016年全年行業(yè)運(yùn)行仍將保持低個位數(shù)增長,其中出口總額負(fù)增長但出口數(shù)量增長。
今年8月中旬,湖南夢潔家紡股份有限公司發(fā)布2016年半年度報告。報告稱,2016年上半年,終端零售市場相對低迷,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54827.18萬元,同比下降8.65%;銷售費(fèi)用18477.70萬元,同比增長5.97%;實(shí)現(xiàn)凈利潤5590.83萬元,同比減少0.79%。
從這一組數(shù)據(jù)中不難看出,夢潔這一湖南本土強(qiáng)勢家紡品牌在2016年正面臨著銷售費(fèi)用不斷上漲,而銷售額卻出現(xiàn)下降的現(xiàn)實(shí)。
此外,晚安家紡公布的2016年上半年報告則顯示,截至2016年6月30日,公司2016年上半年?duì)I業(yè)收入為2968.70萬元,較上年同期減少26.83%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-886.00萬元,較上年同期-224.26萬元,虧損程度增大;基本每股收益為-0.30元,上年同期-0.07元。
對此,晚安家紡稱,報告期內(nèi)晚安家紡營業(yè)收入較上年同期減少26.83%,主要原因是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售渠道調(diào)整等原因,出現(xiàn)銷售收入、利潤暫時性下降。
同時,國內(nèi)家紡巨頭羅萊生活2016年首季度業(yè)績也并不樂觀。羅萊生活的2016年半年報顯示,2016年度上半年,羅萊生活實(shí)現(xiàn)營收13.43億元,較之去年的12.49億元增長7.45%,實(shí)現(xiàn)利潤總額2.02億元,同比下滑6.17%,凈利潤為1.50億元,同比下滑17.92%。
羅萊生活稱,報告期內(nèi)為了推進(jìn)家居化業(yè)務(wù),公司加大各項(xiàng)資源投入力度,營業(yè)收入的增長還不足以覆蓋投入資源的增長,導(dǎo)致費(fèi)用率上升,從而導(dǎo)致了利潤率的下降。
不難看出,為了彌補(bǔ)公司傳統(tǒng)品類商品面臨的市場困局,各品牌均在加大力度和投入成本對公司的經(jīng)營品類和銷售渠道做出調(diào)整。據(jù)相關(guān)媒體報道,羅萊生活在往“大家紡小家居”方向轉(zhuǎn)型升級,探索全品類生活家居館(HOME店)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在近1700家羅萊主品牌中已有15%的門店做了轉(zhuǎn)型和升級。
專訪
從“賣家紡”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變
目前傳統(tǒng)家紡行業(yè)究竟面臨著怎樣的困局?中國家紡協(xié)會副會長朱曉紅直言不諱。她對三湘都市報《創(chuàng)周刊》記者表示,目前我國傳統(tǒng)家紡行業(yè)正面臨著全國家紡行業(yè)銷售量首次出現(xiàn)低個位數(shù)增長和家紡行業(yè)投資首次出現(xiàn)負(fù)增長兩大困局,雖然行業(yè)的出口數(shù)量在增長,但出口價格卻出現(xiàn)下降。
一面是新生力量的不斷涌入,一面是傳統(tǒng)大牌的破繭求生,未來家紡品牌究竟應(yīng)如何適應(yīng)家紡市場的新變化以求得更好的發(fā)展?對此,中國紡織行業(yè)聯(lián)合會副會長、中國家紡紡織行業(yè)協(xié)會會長楊兆華認(rèn)為,家紡企業(yè)可嘗試場景式營銷體驗(yàn),由“賣家紡”轉(zhuǎn)為“賣生活方式”,通過重塑場景式體驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù),提升品牌價值。
他強(qiáng)調(diào),實(shí)體門店可持續(xù)發(fā)力,以優(yōu)質(zhì)的場景式營銷體驗(yàn),將消費(fèi)者重新拉回線下。目前,家紡企業(yè)越來越注重線上線下融合,更好整合和互補(bǔ)企業(yè)內(nèi)外資源,提升客戶體驗(yàn)。記者注意到,在有家紡行業(yè)背景的品牌開出的家居體驗(yàn)館內(nèi),店鋪美陳多有講究,場景式、體驗(yàn)式更為明顯,如寐家居生活館的陳列方式即由外及內(nèi),日化用品在外,而床品、毛巾等產(chǎn)品在內(nèi)。
此外,他認(rèn)為,進(jìn)入2017年,家紡企業(yè)可在家紡與智能設(shè)備、高科技材料、藝術(shù)的跨界融合方面多嘗試,在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏的同時也給消費(fèi)者提供一站式、一體化家居解決方案和服務(wù)。
記者手記
賣床單也不太簡單
日前,一網(wǎng)友曬出的“國民床單”引發(fā)熱議,玫紅底的牡丹花床單成為一代人的回憶。反觀現(xiàn)在,“國民家紡”再難出現(xiàn),除消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變外,新市場經(jīng)濟(jì)下,行業(yè)內(nèi)百花齊放代替一家獨(dú)大也成為必然。
對日常消費(fèi)品而言,家紡產(chǎn)品是距離消費(fèi)者最近的商品之一。然而目前,多數(shù)傳統(tǒng)家紡企業(yè)幾乎相同步調(diào)的面臨困局,似乎也在說明,即使是再剛需的商品,如果離開了不斷創(chuàng)新、細(xì)致服務(wù),也難以在市場上找到立足點(diǎn)。
日前,中國家紡協(xié)會發(fā)布了《中國家用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,提出產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定提高,行業(yè)銷售收入累計增長30%,年均增長5.5%,平均利潤比“十二五”期末有所提高;到2020年,家紡纖維消耗量達(dá)到1620萬噸,年均增長1.68%。家紡產(chǎn)品出口額達(dá)470億美元,年均增長3.2%的目標(biāo)。
現(xiàn)如今,跨界合作、新科技、新概念備受青睞,“大家居”經(jīng)營理念不斷推廣。在家紡行業(yè),這一門生意早已不是簡單的“賣一條床單”那么簡單。隨著國內(nèi)消費(fèi)市場需求結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和變化,家紡行業(yè)未來還需迎著消費(fèi)者痛點(diǎn)而上,“一體化解決方案”成為趨勢。
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