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Chanel全球調(diào)價(jià)引發(fā)的爭(zhēng)議 代購(gòu)生存空間渺茫
來(lái)源:中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)
作者:中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)
時(shí)間:2015-04-13 09:26:25

法國(guó)奢侈品牌Chanel全球范圍調(diào)價(jià)策略正式實(shí)施,盡管它或許并不是適合于每個(gè)奢侈品牌的正確舉動(dòng),但中國(guó)消費(fèi)者和分析師都認(rèn)為這是一個(gè)積極的舉措。

  這次Chanel在全球范圍內(nèi)調(diào)整涉及其三款經(jīng)典手袋—2.55、11.12和Boy的價(jià)格。但在周三正式調(diào)價(jià)前,部分中國(guó)精品店已經(jīng)提前降低手袋價(jià)格。在歐洲,經(jīng)典包款11.12的價(jià)格從3,550歐元上漲到4,260歐元。而在中國(guó),同樣的手袋則從38,200元下調(diào)到30,000元。經(jīng)典包款Boy的價(jià)格將從3,100歐元上漲到3,720歐元,而在中國(guó)則從32,700元下降到26,000元。
  擁有Chanel、Céline、Dior等眾多國(guó)際奢侈品牌的高端奢侈購(gòu)物中心——上海恒隆廣場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)者,普遍對(duì)此舉表示歡迎。職員Tessa Feng與她的丈夫購(gòu)物時(shí),手提著一個(gè)Chanel經(jīng)典包款2.55表示,“我愛(ài)Chanel。在中國(guó),我認(rèn)為越來(lái)越多的消費(fèi)者將會(huì)購(gòu)買(mǎi)Chanel的產(chǎn)品,而不再需要等待他們自己或者他們的朋友去旅游時(shí)代購(gòu)回來(lái),如果價(jià)格相差不到5%的話?!绷硗庖恍┫M(fèi)者則表示關(guān)心歐洲的消費(fèi)者將如何處理關(guān)于價(jià)格調(diào)整的問(wèn)題,因?yàn)樗麄儗⒉坏貌恢Ц都s20%以上的價(jià)格差購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?!斑@對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是件好事,我們都開(kāi)心得笑了,而法國(guó)消費(fèi)者或許會(huì)感到非常生氣吧。Chanel是一個(gè)法國(guó)公司,但他們卻提升在法國(guó)的價(jià)格。如果中國(guó)的品牌這樣做的話,中國(guó)的消費(fèi)者當(dāng)然感到不快。”上海某學(xué)校教師Zengdong Yang表示。
  但仍然有部分支持Chanel此舉的消費(fèi)者表示,并不希望更多的品牌匆促地加入到類似的價(jià)格策略中,因?yàn)槿绻麄円砸粋€(gè)較低的價(jià)格出售產(chǎn)品,無(wú)疑潛在著貶低品牌形象與聲譽(yù)的可能性。“我認(rèn)為這不是一個(gè)明智的選擇。相比于便宜的商品,中國(guó)消費(fèi)者更習(xí)慣于購(gòu)買(mǎi)昂貴的產(chǎn)品作為他們認(rèn)為的真正的‘奢侈品’?!毙姓鞪oanna You表示。
  Smith Street Solutions零售主管James Button同意道,這種策略是屬于率先獨(dú)家提議并且該品牌擁有非常高的知名度才可以從中受益,例如Chanel。但其實(shí)Chanel的顧客不一定會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的驅(qū)動(dòng)而去購(gòu)買(mǎi)其他的品牌。他指出,許多公司同樣受益于中國(guó)消費(fèi)者在海外店鋪購(gòu)物時(shí)所帶來(lái)的利潤(rùn),而不是在本國(guó)店鋪,這或許意味著價(jià)格調(diào)整不一定會(huì)影響到公司的底線。
  “Chanel所處的地位讓他們可以這樣做,因?yàn)樗麄冊(cè)O(shè)定的目標(biāo)并不是為了清除其他品牌。這將取決于他們?nèi)绾慰创谥袊?guó)零售網(wǎng)絡(luò),以及他們的策略是什么?,F(xiàn)在,你會(huì)看到一些品牌利用他們的中國(guó)店鋪?zhàn)鳛檎故镜甑默F(xiàn)象,因此你不得不考慮是否值得改變策略,讓消費(fèi)者回流到中國(guó)市場(chǎng)。在這種情況下,價(jià)格調(diào)整可能會(huì)出現(xiàn)很多意義,如果他們的消費(fèi)者將繼續(xù)在海外店鋪消費(fèi),而中國(guó)繼續(xù)保持一個(gè)展示店的狀態(tài),這將涉及到一個(gè)不同的零售戰(zhàn)略。”Smith Street Solutions零售主管James Button補(bǔ)充說(shuō)道。
  另一方面,湯普金斯國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司負(fù)責(zé)人兼《China’s Super Consumers》合著者M(jìn)ichael Zakkour認(rèn)為,每個(gè)品牌應(yīng)該要認(rèn)真考慮把他們中國(guó)內(nèi)地的價(jià)格是否帶入到他們其他地方產(chǎn)品線的價(jià)格上?!艾F(xiàn)在,中國(guó)奢侈品消費(fèi)者擁有更好的動(dòng)機(jī)在本國(guó)購(gòu)買(mǎi)Chanel的產(chǎn)品。Chanel明白到消費(fèi)者喜愛(ài)它們的品牌,承認(rèn)一個(gè)更全球化的市場(chǎng)就是無(wú)國(guó)界的電子商務(wù)。旅客的增加意味著品牌不得不橫跨國(guó)界地整合它們的業(yè)務(wù),而不再把他們當(dāng)作完全獨(dú)立的實(shí)體。實(shí)際上,我一直利用這個(gè)戰(zhàn)略指導(dǎo)我的奢侈和高端品牌客戶長(zhǎng)達(dá)兩年之久。這對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)必須要做的轉(zhuǎn)變?!盡ichael Zakkour表示。
  在任何情況下,分析師相信Chanel的價(jià)格調(diào)整策略將挫敗轉(zhuǎn)售市場(chǎng),或者說(shuō)在中國(guó)的“代購(gòu)”市場(chǎng)。這是一個(gè)通過(guò)代理在海外購(gòu)買(mǎi)商品,然后轉(zhuǎn)賣(mài)給大陸消費(fèi)者的市場(chǎng)?!按?gòu)代理只要存在價(jià)格差異就可以讓他們繼續(xù)出國(guó)旅游購(gòu)物。一些奢侈品牌包在北京的售價(jià)比巴黎要高達(dá)80%以上,高昂的利潤(rùn)導(dǎo)致這種類似的行業(yè)變得非常誘人。一旦消費(fèi)者在自家購(gòu)買(mǎi)商品也沒(méi)有巨大的差異,代購(gòu)代理的需求將減少。” 奢侈品牌咨詢管理公司RTG Consulting聯(lián)合創(chuàng)始人Angelito Tan表示。
  根據(jù)有關(guān)資料顯示,Louis Vuitton在美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的增幅。突然間,中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)不再是同一個(gè)概念:中國(guó)的消費(fèi)者市場(chǎng)支撐的是全球消費(fèi)市場(chǎng);而中國(guó)市場(chǎng)以后只是一個(gè)地域概念。中國(guó)已經(jīng)不再是很多奢侈品品牌的戰(zhàn)略重心了。這一點(diǎn)和以前完全不一樣。

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