所謂“輕奢侈品牌”，是指那些包含原創(chuàng)設(shè)計以及用高品質(zhì)面料工藝生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌。當傳統(tǒng)的奢侈大牌仍舊對普通消費群體是奢求，現(xiàn)有的普通主流快時尚品牌又無法滿足品質(zhì)和設(shè)計雙重要求的時候，“輕奢侈”就順理成章地走俏市場。與動輒數(shù)萬元甚至數(shù)十萬元的高端奢侈產(chǎn)品相比，退而求其次，轉(zhuǎn)投高品質(zhì)中價格的產(chǎn)品成為了越來越多既希望彰顯品位，又不想負擔昂貴的消費的顧客的選擇。
對于奢侈家紡品牌來說，定位于市場中1%或者更少的消費群體，似乎更容易獲利。但是對于目前的中國高端奢侈家紡市場而言，還不是很成熟，消費者對不向外人展示的生活用品用高價來購買，顯然不是很能接受。對生活有高質(zhì)量高品質(zhì)的高端消費者也往往會通過高價來購買國外奢侈家紡，如意大利品牌范思哲、美國品牌CalvinKlienHome、英國品牌Wedgwood等，國內(nèi)本土高端品牌反而成為消費者的第二選擇。隨著越來越多國外高端家紡品牌進駐中國，高端市場已成為國際品牌們的前瞻地了。
再說說“快時尚”。人們對“快時尚”的熱情正在消退，一大原因是，對大牌的粗糙仿制大大打擊了追求品位及細節(jié)的消費者，另一個原因是市場的疲軟導(dǎo)致庫存，在現(xiàn)實面前品牌忙不迭地剝?nèi)チ巳A麗的外衣而回歸了“低價”與“街邊貨”的本來面目。ZARA低價促銷以及Mango頻繁撤店、產(chǎn)品不合格就是最好的案例。一些家紡品牌也想要以“快”制勝，緊跟潮流趨勢，設(shè)計快，開發(fā)快，上貨快，時刻給消費者耳目一新的感覺，這一套被服裝行業(yè)玩的風聲水起的理念在家紡行業(yè)又能延伸多久呢？
如果家紡品牌走一條價格和品質(zhì)都介于量產(chǎn)高階品牌與奢侈大牌之間的“輕奢侈”道路，會不會有市場呢？
高端酒店布草雅高集團推出的輕奢侈品牌蘭敘家紡的理解中，輕奢侈的概念其實最適合家紡的領(lǐng)域。每天，和我們肌膚接觸最密切的可能不是衣服和鞋子，而是私密空間中的家紡用品。高品質(zhì)面料提供的舒適體驗以及精美設(shè)計所營造的奢華氛圍，才能代表輕奢侈真正的內(nèi)涵--只為享受不為炫耀。
與過度量產(chǎn)的快時尚家紡品牌相比，輕奢侈家紡品牌應(yīng)該更具品質(zhì)感，注重原創(chuàng)設(shè)計，質(zhì)量更具保障。用高品質(zhì)原材料和工藝打造產(chǎn)品，并形成獨有風格，也不容易“撞衫”。同時它也不像那些一線奢侈家紡大牌那樣價格昂貴，高不可攀。講求個性與原創(chuàng)應(yīng)該成為輕奢侈家紡品最突出的特點。
“輕奢侈”的流行，不僅讓消費者強調(diào)以較低的價格，更少的負擔享受一流品質(zhì)的消費品，更給設(shè)計師展示自我的機會和空間，只要足夠獨特，并堅持自己的獨特，總會有粉絲靠攏，輕奢侈的延展不僅是時尚消費領(lǐng)域，也適合家紡領(lǐng)域去思考自己如何輕奢化。
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