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前不久，“第一夫人”彭麗媛的首次隨行出訪備受矚目，不僅表現(xiàn)在她的個人魅力上，也體現(xiàn)在她的絲綢著裝和贈送外國貴賓的絲綢國禮上。她大氣的著裝，得體的舉動，不僅讓外國政府和友人更深地了解了中國的傳統(tǒng)文明，促進了文化的交流，也極大地提升了國家的軟實力。

絲綢，在華夏幾千年的歷史發(fā)展進程中起到了舉足輕重的作用，它是中華燦爛文化的典型代表，也是打通中國與海外商業(yè)、文化、政治交流的重要商品，更是世界了解中國的一大窗口。此次，絲綢再次被“第一夫人”在國際舞臺上濃墨重彩地著力展現(xiàn)，這對提升絲綢民族品牌而言，無疑是一種莫大的支持和鼓勵，同時也為振興絲綢民族品牌，再創(chuàng)“新絲綢之路”的康莊大道提供了極佳的契機。

但是，回望國內(nèi)絲綢發(fā)展現(xiàn)狀，喜悅之余，我們應(yīng)該清醒地看到，這與其說是中國絲綢的驕傲，不如說是一個嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。如何抓住這個機遇，時間緊迫，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，只有乘勢而上，克難攻堅，才能在更高的起點上，共圓絲綢人的中國夢。

革新發(fā)展理念

理念決定出路?，F(xiàn)在國內(nèi)絲綢行業(yè)的發(fā)展舉步維艱，這絕不是絲綢沒有品位，也不是絲綢已經(jīng)式微，更不是絲綢的生命力徹底衰敗，愛馬仕、Burberry等品牌絲巾即使價格再高，卻依然能走俏全球，為什么？關(guān)鍵在于我們還沒有找到讓絲綢青春再現(xiàn)的方法，沒有開發(fā)出適銷對路為不同階層接受的時尚和個性化產(chǎn)品。我常思考，我們對絲綢的認識到底有多少？絲綢到底是什么？我想，在很多人甚至是很多業(yè)內(nèi)行家的思維里，答案都已被約定俗成——面料。確實，從考古發(fā)現(xiàn)的幾千年前第一塊絲綢服飾產(chǎn)品起，到絲綢之路開拓年間，再到歐洲工業(yè)革命時期，直至現(xiàn)在高科技信息化時代，我們都一直在將絲綢的產(chǎn)品屬性定位在面料范疇而從未改變。

但是，絲綢只能做面料么？去年，在萬事利絲綢文化博物館里，我常聽到讓我最開心的一句話：原來絲綢還可以做成這樣??？這是很多第一次踏進博物館的朋友，在看到眾多現(xiàn)代絲綢產(chǎn)品時，一種豁然開朗、空白填補的認知感表達。萬事利絲綢文化博物館呈列的不僅僅有絲綢面料，還有絲綢個性化定制領(lǐng)帶絲巾、絲綢書畫作品、絲綢裝飾材料、絲綢藝術(shù)品等等各種新形態(tài)的絲綢精品。從他們的驚訝和贊許中，我們可以看到，當(dāng)絲綢被作為一種新載體、新材料，被注入了深厚的文化元素、拓寬了各種使用領(lǐng)域后，就會讓人眼前一亮，得到由衷肯定。這個觀念的改變，必然會給整個絲綢行業(yè)帶來新的生機。

圓夢從品牌入手

“山窮水復(fù)疑無路，柳岸花明又一村”。認清絲綢的本質(zhì)屬性后，我們才能找出其優(yōu)勢與不足，從培育品牌著手，讓絲綢走向世界。

眾所周知，一個國家的軟實力離不開品牌的支撐。品牌是創(chuàng)意，是科技的集大成者，也是中國夢的重要承載體，其價值無可估量。包括絲綢服裝在內(nèi)的中國服飾產(chǎn)業(yè)沒有大步走向海內(nèi)外市場的核心原因，就是缺少一個具有中國特色、集聚五千年東方文明、且融入現(xiàn)代時尚氣息的民族品牌。雖然這幾年在政府的大力推進扶持和社會各界的幫助下，中國絲綢行業(yè)有了長足的進步，但是要使絲綢成為一種具有核心競爭力的強大品牌，我認為，還需要從以下幾個方面全力拓展：

首先，要深挖絲綢的文化內(nèi)涵，以文化引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。中華民族文化源遠流長，絲綢始終在穿針引線。文字、四大發(fā)明、中華傳統(tǒng)禮儀等等，無一不與絲綢密切相關(guān)。以文字為例，現(xiàn)今已經(jīng)辯認出的1500個甲骨文字中，有300多個都是絞絲旁，這就說明絲綢對古人造字就曾產(chǎn)生巨大的影響。我們都知道，愛馬仕的產(chǎn)品很多是由“馬”文化而衍生，那么，中華民族這么博大精深的文化寶庫，又將賦予絲綢產(chǎn)品怎樣的想象和發(fā)揮空間？去年6月，萬事利集團生產(chǎn)的融合“青花瓷”元素的絲綢禮服甫一亮相北京人民大會堂，便受到參加上海合作組織峰會各國元首的一致好評。這便是一個清晰的答案。

其次，要加強科研開發(fā)，用科技為創(chuàng)新提供強力支撐。企業(yè)要發(fā)展，行業(yè)要進步，科技創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。絲綢作為一個已經(jīng)沿續(xù)了幾千年的產(chǎn)業(yè)，在積淀了厚重歷史的同時，也確實有很多古老傳承的技術(shù)需要更新、淘汰。在現(xiàn)今社會，需要我們用現(xiàn)代的基因技術(shù)、生物技術(shù)對蠶的種類、成長、絲的品質(zhì)等各個方面進行研究開發(fā)，需要我們用高智能、信息化的生產(chǎn)設(shè)備來提升絲織產(chǎn)品的品質(zhì)，從而滿足不斷變化的環(huán)境、社會和消費者使用等需求。

再次，要引入國際設(shè)計水準，讓設(shè)計成為絲綢起舞的靈魂。很多國內(nèi)的品牌和國外奢侈品牌的差距不是在材質(zhì)、技術(shù)上，而更多的是在設(shè)計上。這是由于社會的發(fā)展階段和發(fā)展水平所決定的。所以，近年來，萬事利集團積極引進國際高端設(shè)計師，不僅聘請香港藝術(shù)家、設(shè)計者韓秉華、蘇敏儀兩位老師常年擔(dān)任集團設(shè)計總監(jiān)，培養(yǎng)自有設(shè)計師隊伍，今年，又將設(shè)計中心搬到了法國，最近還和法國一家百年絲綢企業(yè)達成了戰(zhàn)略合作。這些舉措，都旨在以更國際化的視野來提升產(chǎn)品的設(shè)計水準。

最后，要千方百計改變營銷策略，全方位、立化體開發(fā)市場。去年“雙十一”，淘寶及天貓日191億的成交量，讓人瞠目結(jié)舌。從中我們可以發(fā)現(xiàn)，未來電子商務(wù)的潛力無可估量，傳統(tǒng)的、單一的專營店、線下等模式顯然已不能滿足市場的需求。由此衍生的大數(shù)據(jù)庫營銷、手機終端營銷也必然會在未來的市場競爭中，占據(jù)舉足輕重的地位。這就決定了我們絲綢企業(yè)的營銷手段也必須緊跟時代步伐，不斷革新求變。

“讓絲綢融入世界，讓世界衷情絲綢”，這是我們每個絲綢人心中的“中國夢”。要實現(xiàn)這樣的夢想，僅僅局限于上述四個方面顯然不夠全面。同樣，一個知名品牌的塑造也并非一朝一夕之功，愛馬仕、LV等也都是經(jīng)歷了上百年的發(fā)展才成就了今天的尊榮。所以，在此，以此文拋磚引玉，希望更多的有識之士和我們一起，為振興中華絲綢事業(yè)、打造絲綢民族品牌、共圓絲綢人的“中國夢”而不懈努力。