轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是東部沿海地區(qū)與西部欠發(fā)達地區(qū)共同面對的時代命題、現(xiàn)實難題。東部地區(qū)在發(fā)展的“轉(zhuǎn)彎處”怎樣保持領先，西部地區(qū)怎樣避免東部曾經(jīng)走過的“彎路”，如何加快轉(zhuǎn)變的步伐，人大代表在思考、議論著……
會診：“轉(zhuǎn)而不快”的惰性來自何方
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式不是一個新課題，只是國際金融危機使加快轉(zhuǎn)變的緊迫性突顯出來。一些代表認為，多年來，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐不快、效果不明顯，在不少地方存在轉(zhuǎn)變的惰性。
“主觀上講，轉(zhuǎn)變難，源于對ＧＤＰ的崇拜。中央在提出科學發(fā)展觀的同時強調(diào)，要轉(zhuǎn)變‘唯ＧＤＰ’的政績觀。”全國人大代表、上海市委研究室主任王戰(zhàn)說，客觀上講，經(jīng)濟發(fā)展必定經(jīng)歷勞動密集型、資本密集型、知識密集型等不同階段，中國的經(jīng)濟發(fā)展，也不可能完全擺脫發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的普遍規(guī)律，但這個過程有快慢之分。
全國人大代表、江蘇夢蘭集團董事長錢月寶講述了自己企業(yè)自主創(chuàng)新的艱難歷程：“我們是家紡企業(yè)，當年轉(zhuǎn)型開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的龍芯高科技產(chǎn)品時，遭遇了多重困難——招不到技術(shù)工人、貸不到款，最主要的是一些人認為創(chuàng)新成本高、風險大，不如專心搞老本行。”從“枕心”到“龍芯”，從傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)到自主創(chuàng)新的龍芯產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上布滿技術(shù)瓶頸、資金困境、保守意識等一道道需要跨越的欄桿。
全國人大代表、西藏汽車工業(yè)貿(mào)易總公司總經(jīng)理普布說，在企業(yè)層面，改變管理模式、運營機制是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的題中之意。企業(yè)不改革只能死氣沉沉、沒有前景，這在西藏已成共識，但現(xiàn)實中不少企業(yè)改制、改革的推進速度卻十分緩慢。轉(zhuǎn)變速度慢的背后，主要是改革的配套措施不到位、不周密，牽制改革的步伐向前邁進。
全國人大代表、寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司董事長趙峽說，西部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式難在兩點：第一，西部的發(fā)展正處于利用自然資源、人力資源優(yōu)勢擴大規(guī)模、提高市場占有率的階段，難以兼顧經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。而東部地區(qū)一些高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)正在向中西部轉(zhuǎn)移，這增加了西部地區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的難度。第二，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式不是一句口號，需要“真金白銀”投入購買設備、升級技術(shù)，資金瓶頸給欠發(fā)達的西部地區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式造成一定困難。
（esilk.net聲明：本網(wǎng)登載此文旨在傳遞更多行業(yè)資訊，文章內(nèi)容僅供參考。）
官方微博
官方微信
