




在百年未遇的國際金融危機(jī)中,紡織行業(yè)首當(dāng)其沖,受到了一系列沖擊。得益于中央及時(shí)采取一系列措施,紡織業(yè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗危機(jī)能力,已逐漸呈現(xiàn)企穩(wěn)回暖趨勢,情況好于預(yù)期。針對(duì)目前紡織業(yè)仍處在回而不暖,復(fù)而不蘇的“曖昧期”,企業(yè)還應(yīng)看清形勢,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),盡早擺脫金融危機(jī)的陰影。
受全球金融危機(jī)影響,世界經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,外需明顯萎縮,紡織品出口受阻,出口企業(yè)多表現(xiàn)為訂單不足。訂單結(jié)構(gòu)由長單變短單,高價(jià)單變低價(jià)單,成交單大多來自海外補(bǔ)充庫存的需求,采購商對(duì)后市仍然持謹(jǐn)慎態(tài)度。無錫雙毛創(chuàng)意毛紡織染有限公司反映,2009年日美市場呢絨訂單減少約兩成,色織布價(jià)格降低30%~40%;無錫太平洋集團(tuán)有限公司也表示,外銷色織布價(jià)格普遍下降8%~9%。這說明外需不足依然是中國紡織出口面臨的主要問題,并且直逼紡企生存。
金融危機(jī)引發(fā)的國際貿(mào)易保護(hù)主義升溫,貿(mào)易摩擦呈常態(tài)化,使紡織行業(yè)難以獨(dú)善其身,貿(mào)易壁壘成為紡織出口另一大阻力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年前9個(gè)月,美國對(duì)中國紡織服裝類產(chǎn)品共發(fā)出21起召回,同比增加10.5%。同期,我國收到歐盟委員會(huì)非食品類快速預(yù)警系統(tǒng)通報(bào)警告153起,同比增加6.29倍,占全部對(duì)華通報(bào)比例的20.84%,而2008年同期對(duì)紡織服裝類產(chǎn)品通報(bào)警告只占對(duì)華通報(bào)案件的3.73%。除反傾銷外,紡企最擔(dān)心的是歐美國家以“綠色新政”為代表的貿(mào)易保護(hù)主義,用環(huán)保要求、標(biāo)準(zhǔn)來制約企業(yè),無形中抬高產(chǎn)品造價(jià)和市場準(zhǔn)入門檻,給企業(yè)增加壓力和投資風(fēng)險(xiǎn),使出口面臨更大困難。
2009年以來,國際市場能源價(jià)格持續(xù)上漲帶動(dòng)了紡織原料價(jià)格回升,棉花價(jià)格已超過1.45萬元/噸。同時(shí),能源、原料價(jià)格上漲,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本加大。面對(duì)成本上升壓力,紡織產(chǎn)品價(jià)格卻因需求不旺和競爭激烈的影響無法同步上升。而與印度、巴基斯坦、孟加拉、越南、柬埔寨等勞動(dòng)力成本更低的國家相比,我國勞動(dòng)力成本低廉的比較優(yōu)勢減弱,出口的贏利空間逐漸縮小。
金融危機(jī)爆發(fā)以來,海外客戶拖欠貨款、無理拒收貨物迫使出口商品降價(jià)的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。企業(yè)接單左右為難,不接單就無工可開,接了單又擔(dān)心海外欠賬和壞賬,給企業(yè)帶來資金困難和潛在的危機(jī)。據(jù)有關(guān)資料表明,自2008年以來,超過90%以上中國出口企業(yè)都面臨海外貨款拖欠問題,一般外貿(mào)壞賬率約占5%。隨著金融危機(jī)蔓延至實(shí)體經(jīng)濟(jì),海外商家拖欠貨款、違約以及破產(chǎn)引發(fā)的信用危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)將成為出口企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)。
金融危機(jī)初見復(fù)蘇之勢,而紡織行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻,紡織出口企業(yè)必須把結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品升級(jí)擺在首位,借危機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和出口競爭力。
首先,企業(yè)要牢固樹立“生存比發(fā)展重要,現(xiàn)金流比利潤重要”的理念,重視現(xiàn)金管理,加快應(yīng)收賬款催收,加強(qiáng)對(duì)客戶的信用調(diào)研、評(píng)定。一方面,制定完善的應(yīng)收賬款回收辦法,嚴(yán)格控制賬期;同時(shí),通過出口信用保險(xiǎn),催討海外欠款,減少壞賬損失,保證債務(wù)安全和現(xiàn)金流持續(xù)。另一方面,在成本控制上強(qiáng)調(diào)精打細(xì)算,收縮戰(zhàn)線、削減開支、節(jié)能降耗,做到水平不能低,成本必須低,以此應(yīng)對(duì)危機(jī)洗禮后的高成本挑戰(zhàn)。
其次,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品附加值,從自身產(chǎn)品上求突破,通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過產(chǎn)學(xué)研緊密合作,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,兩頭延伸;以開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,打造自主品牌等途徑改變產(chǎn)品“高端失手,低端混戰(zhàn)”的不合理局面,掌握市場議價(jià)能力,有效提高產(chǎn)品銷售價(jià)格和效益。
確立“市場為王”的經(jīng)營理念,利用危機(jī)拓展市場。在穩(wěn)定國際市場份額的前提下,推出出口市場多元化戰(zhàn)略,開發(fā)新興市場,尋找優(yōu)質(zhì)客戶。“走出去”投資、生產(chǎn)、經(jīng)營,特別要將工廠建立在發(fā)達(dá)國家未設(shè)限的發(fā)展中國家,更好利用國外資源市場推介自己的產(chǎn)品,既可提高國際分工合作的能力,又可減少或避免反傾銷調(diào)查。
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