■新聞提示：圣誕節(jié)是西方國家一年中最重要的節(jié)日，也是中國圣誕產(chǎn)品企業(yè)一年中的最重要“節(jié)日”。但今年，圣誕老人和中國圣誕用品企業(yè)的商業(yè)約會有些艱難。歐美普通百姓對金融危機的走向仍然心中沒底，緊緊地捂住錢袋子，對彩燈、掛件、串鈴、圣誕老人服裝等這些傳統(tǒng)圣誕用品的消費也是精打細算。老百姓的錢袋子捂得緊了，圣誕老人的禮物袋也就輕了。今年的圣誕節(jié)，對誰來說都不太好過。
7、8、9月份，原本是國內(nèi)圣誕用品生產(chǎn)和出口企業(yè)一年中最忙碌的時候。然而，因金融危機蔓延導(dǎo)致消費需求萎縮，我國圣誕用品出口訂單下降、價格下滑，不少企業(yè)面臨減員減產(chǎn)，甚至關(guān)門歇業(yè)。實際上，金融危機的沖擊在去年圣誕節(jié)就顯現(xiàn)出來。
購買力下降訂單減由于圣誕用品不是生活必需品，面對金融危機的漫漫寒冬，歐美普通老百姓開始精打細算，緊緊地捂住錢袋子，對彩燈、掛件、串鈴、圣誕老人服裝等這些傳統(tǒng)圣誕用品的消費也開始能簡則簡、能省則省了。
“國際市場購買力下降是造成訂單下滑、行業(yè)受挫的最主要原因。企業(yè)普遍反映由于進口客商對市場持觀望態(tài)度，看貨的多，要樣品的多，下訂單的卻不多。即使下訂單，也是小單、散單。其中，不少客戶會選擇老款產(chǎn)品，同時也壓低了價格”。中國輕工工藝品進出口商會商品一部副主任薛萌對記者表示。
“出口下滑得厲害。7、8、9三個月旺季的銷售尚未完全過去，但估計訂單可能下降20%至30%。”廣東一家圣誕用品出口企業(yè)的李先生告訴記者。據(jù)了解，該企業(yè)圣誕用品主要銷往歐洲市場，年出口額將近1000萬美元。
“據(jù)我們跟蹤，企業(yè)出口大幅下降完全是由于進口市場購買力下降、下單減少，并非因為訂單發(fā)生轉(zhuǎn)移，流向了越南、印度等周邊市場，”李先生說，“但進口商也面臨著不小的壓力，為盡量減少庫存，也有一些歐洲客戶將部分訂單轉(zhuǎn)向了周邊的西班牙等國市場購買。產(chǎn)地鄰近最終消費市場，使進口商更容易評估和預(yù)測可能的風(fēng)險和市場變化，可以根據(jù)實際需求快速下單、靈活調(diào)整。”
“圣誕產(chǎn)品是用來裝扮、烘托節(jié)日喜慶氛圍的，非生活必需品。如懸掛在圣誕樹上的圣誕球，往年訂單多是手工彩繪球、做成小人、小樹等非球體形狀的異型球，而今年更多訂購的是簡單電鍍的光亮球。雖然訂購數(shù)量沒有明顯下降，但客戶在訂購產(chǎn)品時降低了檔次，所以企業(yè)的出口利潤也大幅下降。”李先生說。
廣東是全國圣誕用品生產(chǎn)及出口基地，年出口額占全國出口比重的近6成。據(jù)黃埔海關(guān)統(tǒng)計，1至7月廣東共出口圣誕用品2.8億美元，比去年同期下降46.3%。其中，7月出口1.2億美元，下降9.9%。
找戰(zhàn)場練內(nèi)功面對低迷的出口市場，圣誕用品企業(yè)正在使出渾身解數(shù)，針對市場需求變化，在產(chǎn)品功能上下功夫，圍繞客戶進一步提高企業(yè)服務(wù)水平，努力規(guī)避風(fēng)險，渡過危機。
一些生產(chǎn)企業(yè)針對出口目標市場的日常消費習(xí)慣和特點，努力增加產(chǎn)品的使用功能，提高產(chǎn)品的實用性，讓節(jié)日用品變成日常用品，既可在圣誕節(jié)期間裝扮、烘托節(jié)日氣氛，也可平時使用。比如，將一些彩球、彩帶等產(chǎn)品的圣誕元素淡化，制作成備受婚慶市場歡迎的五顏六色的彩球、彩帶。
企業(yè)拓展的出口目標市場越多，規(guī)避風(fēng)險的能力就越強。不少國內(nèi)圣誕用品企業(yè)積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場，承接了不少來自中東、南美市場的訂單，來沖抵一部分歐洲、美國市場訂單的下降。一家圣誕產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人表示，之前公司的出口訂單中，絕大部分來自西歐和美國，但從去年金融危機爆發(fā)以來，公司不得不改變戰(zhàn)場。也有企業(yè)告訴記者，一兩年前，企業(yè)就開始拓展俄羅斯、南美市場。去年，金融風(fēng)暴暫未波及到俄羅斯、南美等國的圣誕用品市場，形勢還比較樂觀，但今年終于在劫難逃。以俄羅斯為例，今年訂單出乎意料地下降了近50%。
“市場開拓和成本管理是企業(yè)運作核心問題。相對而言，過去企業(yè)比較注重市場的開發(fā)銷售，對費用控制的管理不是特別到位。今年，我們將費用控制放在與市場開發(fā)同等重要的位置，而且我們可以掌握主動性。今后市場好了，這也是一件好事。”一家圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人表示。在全球經(jīng)濟放緩的大背景下，外部需求減弱，企業(yè)創(chuàng)造效益越來越困難。因此，企業(yè)需要細化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，從容地應(yīng)對危機。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國內(nèi)市場消費能力的日益提高，隨著東西方文化的日漸交融，不僅圣誕節(jié)、情人節(jié)等“洋節(jié)”早已成為國人的“黃金”消費節(jié)，端午、七夕等中國傳統(tǒng)節(jié)日也開始推陳出新，成為商家新賣點。對于眾多圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)來說，也許該把更多的注意力轉(zhuǎn)移到國內(nèi)節(jié)日用品消費市場，或能更從容地面對國際市場的任何風(fēng)吹草動。
我國是全球主要的圣誕用品生產(chǎn)及出口基地，僅以圣誕樹為例，中國制造就占據(jù)了全球2/3以上的市場份額。但值得注意的是，我國企業(yè)生產(chǎn)的圣誕用品普遍技術(shù)含量低，品種單一，缺少創(chuàng)意，部分產(chǎn)品工藝粗糙，更偏向低端產(chǎn)品市場，缺乏自主品牌。目前，金融危機尚未見底，國際市場購買力下降，商家在消耗庫存，但市場總要復(fù)蘇。薛萌指出，圣誕用品企業(yè)要扎扎實實地練好內(nèi)功，強化企業(yè)內(nèi)部管理、控制生產(chǎn)成本，注重產(chǎn)品的多層次開發(fā)，企業(yè)的多元化發(fā)展，增強自身的核心競爭力，提升應(yīng)對危機的抗變能力。開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品是行業(yè)的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)追求的發(fā)展方向。
信息來源：國際商報
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