




浙江經(jīng)濟面臨困境 浙商涅槃時代來臨
來源:admin
作者:admin
時間:2008-10-07 09:17:00
溫州,江心嶼燈火依然燦爛
幾十年來,浙江的民營經(jīng)濟表現(xiàn)頑強。在歷次調(diào)整中,它們總能以合法或非法的方式保護自己,通過自救找到生存路徑。但如今,他們卻表現(xiàn)得似乎潰不成軍,驚恐地向政府呼救。
是個好消息,但更多的時候似乎是個壞消息--已經(jīng)過完最酷熱的夏天了,溫州往年常見的拉閘限電再也沒有出現(xiàn)。
在最后的酷熱消退前,溫州商人們難得消停下來的腳步,在夜色中變得緩慢。在最著名的詩島江心嶼畔,甌江兩岸燈火朦朧嫵媚。新改造的最高檔的娛樂街區(qū)霓虹依然閃爍,光華照人。
但大家已無心欣賞。
溫州千家企業(yè)停工半停工或倒閉
溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示,在溫州31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中,目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%
白墻、空曠的廠區(qū)、緊鎖的廠門,車間里散落一地的器具原料,三三兩兩留守的看守人員,工業(yè)園區(qū)里無精打采的賣水果和飲食的小販,天一亮,真實景象就展示無遺。"很多工廠都停工了。"溫州市中小企業(yè)促進會會長周德文說,這個夏天,遠遠超過了年初所能想象到的困難。
從溫州沿海岸線往東北方,或直接北上,在臺州、在義烏,在寧波的慈溪、寧海,紹興的嵊州以及柯橋輕紡城,蕭條宛如不能閉閘的水龍頭,一瀉千里。
浙江的工業(yè)經(jīng)濟正"處于緊運行狀態(tài)"中,"企業(yè)負重前行",浙江省經(jīng)貿(mào)委7月份的一份工業(yè)經(jīng)濟分析報告用少有的口吻這么寫道。
最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008上半年,浙江規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長12.2%,增幅與去年同期相比回落5.5個百分點;前五個月,企業(yè)利潤總額增長14.1%,增幅則大幅度同比回落17.8個百分點。"下半年,經(jīng)濟運行仍面臨較大的不確定性,發(fā)展趨勢嚴峻。"報告悲觀地說。
溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示,在溫州31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中,目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%,比一季度增加2.1個百分點。
"鞋都"的凋零
一些企業(yè)開始遷徙,寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上,有關廠房或生產(chǎn)設備"求租"的信息,現(xiàn)在已全部換成了"轉讓"。"原來租金25元一平方米的廠房,現(xiàn)在6元都租不掉。"
出溫州城,乘火車西行,鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見,"中國鞋都"的招牌每隔一段距離都在提醒著曾經(jīng)創(chuàng)造的傳奇--在溫州制鞋業(yè)最鼎盛時,這里生產(chǎn)了全世界40%的鞋,其中60%出口國外。
但現(xiàn)在,在鞋材、鞋革和制鞋廠遍布的仰義工業(yè)區(qū),停工潮席卷了整個園區(qū)。很多廠區(qū)里只剩下看守人員,他們掛著沮喪的面孔,閑散得無所適從。"根本活不下去了。"前溫州鞋材協(xié)會會長、好霸鞋材董事長林錦標說。由于原材料價格飆升、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、利率調(diào)整、勞動力價格上漲、物流費用上漲的原因,利潤空間正被進一步壓縮。
一個十多元的鞋底,以往還有1元左右的利潤。在成本增加的沖擊下,已幾乎被全部抵消。"以前凈利潤5%,現(xiàn)在1%都算好的了。""訂單不是沒有,是不敢做。"林錦標說,他的工廠一樓,5條生產(chǎn)鞋底的生產(chǎn)線已全部暫停。
因為鐵價提高,制作鞋底的模具費,從2000漲到了3000元每件;油價上漲,鞋材的一噸原料要增加3000多元(鞋材的原料主要是石油化工產(chǎn)品);噴光油也貴了,每雙鞋以前要8毛,現(xiàn)在最少1.5元;當然,還有運輸費也上漲了。
與此同時,工人工資也在上漲。前幾年,沒有任何技術要求的雜工底薪是850元,現(xiàn)在則要1200元。林錦標的對策就是減少合同工人的數(shù)量,從鼎盛時的一百多人,減少到了五十多人。"我們只能少招一點工人,少接幾個單子,保證已招到的隊伍穩(wěn)定。"
但即使不開工,光是工人的底薪也足以壓垮一個沒有準備的小企業(yè)。林錦標介紹說,他知道的一家規(guī)模大一點的制鞋企業(yè),僅工人工資一項,一個月的支出就是一百多萬。而溫州最大的鞋企擁有員工大約20000人,每月要支付工資數(shù)千萬元,"要是三個月沒單子,根本沒法活。"
人民幣升值加劇了困難。外貿(mào)訂單多以美元計價,過去一年多時間里,人民幣相對美元升值近10%,如果是一年前簽下的單子,現(xiàn)在完成后已利潤全無。"不虧錢已算不錯啦。"林錦標說。
環(huán)??刂拼胧┮彩且粋€因素。林錦標說,同在仰義,一百多家為鞋企提供鞋面皮革的企業(yè),由于無法承擔控污成本,已全部關閉。
一些企業(yè)開始遷徙,寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上,有關廠房或生產(chǎn)設備"求租"的信息,現(xiàn)在已全部換成了"轉讓"。"原來租金25元一平方米的廠房,現(xiàn)在6元都租不掉。"
大面積的蕭條,加劇了資金鏈的緊張。"即使是外貿(mào)單子,都有欠款。韓國人欠我們一百多萬,三個多月了還沒還。"林錦標正在為自己三百多萬的應收款發(fā)愁,"工廠老是墊資金,根本墊不起"。
大部分人已拋棄了制造業(yè)的主業(yè)。一位鞋業(yè)老板以廠房和住房做抵押,貸款6000萬,全部拿到四川去投資房地產(chǎn)。林錦標認為,這是無奈之舉,"如果借款擴大生產(chǎn),就是惡性循環(huán)"。
求職者在勞務市場邊打起了撲克
浙江省統(tǒng)計局的一份調(diào)查顯示,2005年第四季度起,浙江連續(xù)9個季度持續(xù)上升的勞動力短缺現(xiàn)象,首次出現(xiàn)了緩解的跡象。
除了制鞋,溫州也是著名的眼鏡生產(chǎn)基地。不過,它現(xiàn)在也同樣在面臨著一場寒流。
溫州真情眼鏡有限公司總經(jīng)理葉劍波幾天前剛剛參加溫州的展覽會。但10萬元參展費砸下,卻一個單子也沒有接到。"來廠家看的人一個都沒有。"葉劍波回憶說,這是幾年來從未有過的事,"以往根本忙都忙不過來。"葉劍波說,從5月份以來,公司的利潤早已全無。
鞋業(yè)碰到的所有問題,眼鏡業(yè)都一樣,區(qū)別只是,鞋業(yè)的原材料用的是石油化工產(chǎn)品,而眼鏡則是銅。"什么都在漲。"葉劍波說。
溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳承認,由于訂單減少、員工難招等原因,產(chǎn)品成本上升約20%到30%,溫州的小型鞋企舉步維艱,特別"對出口型鞋企的影響較大"。
2007年底以來,截止到6月底,其協(xié)會內(nèi)已有一百二十多家企業(yè)倒閉,五十多家企業(yè)不得不將生產(chǎn)基地向成都、重慶、蘇北、江西等地轉移。謝承認,這個數(shù)字并不包括半停工的企業(yè)數(shù)字。"現(xiàn)在應該是更加重了,整體上下半年肯定還會下滑。"
企業(yè)經(jīng)營的不景氣已然波及勞務市場。浙江省統(tǒng)計局的一份調(diào)查顯示,2005年第四季度起,浙江連續(xù)9個季度持續(xù)上升的勞動力短缺現(xiàn)象,首次出現(xiàn)了緩解的跡象。
在位于牛山北路的溫州勞務市場,仍然與往常一樣聚集著一大群尋找工作的外來務工者。
大廳內(nèi)的顯示屏上不斷滾動著用工信息,一家企業(yè)的用工需求也就1到4人,而且基本以技術工人和熟練工為主。
由于沒有合適的崗位,百無聊賴的求職者干脆在門前狹窄的馬路邊玩起了撲克。
來自四川南充的務工者李勁說,由于缺乏技術優(yōu)勢,半年來他三次尚未完成見習期就被辭退,現(xiàn)在又失業(yè)了。
在葉劍波的公司,"原來的兩百多工人,已有六成被允許帶薪休息,每個月給600元生活費,有訂單再回來做"。
但這樣的壓力仍然很大。葉劍波決定盡快找到更多的訂單,保證開工,"先廣州展、北京展,北京展再沒起色,只能去美國,去香港了。"
"生意還沒有像現(xiàn)在這么差過"
集裝箱漂洋過海至少需要一個月時間,誰想做圣誕節(jié)生意,就必須在9月前下單訂貨。但在9月,貿(mào)易的黃金期,往常源源不斷的圣誕訂單突然不見了。
從溫州出發(fā),沿高速公路向北,這原本是中國經(jīng)濟最活躍的浙江驕傲。公路兩側,遍布著令世界矚目的制造業(yè)殿堂。
最好的皮鞋你可以在永嘉的甌北鎮(zhèn)買到;在甌海區(qū),各式造型奇特的金屬打火機不斷從生產(chǎn)線上組裝完成;只有數(shù)萬人口的橋頭鎮(zhèn),為中國生產(chǎn)70%以上的紐扣;在臺州的溫嶺,水泵廠的廣告遍地都是;在金華武義,這個山區(qū)小縣城每年生產(chǎn)出十多億副紙牌,足夠中國國民人手一副;在義烏和諸暨的大唐,幫助解決全世界三分之二的襪子生產(chǎn)問題;40%的領帶來自嵊州;要想挑選最全的皮衣,則可以來到海寧或是桐鄉(xiāng)……
所有的產(chǎn)品都通過義烏售賣。經(jīng)此源源不斷通往世界的各個角落。"日用品的海洋,購物者的天堂。"在義烏的街頭隨處走動,你將看到這個世界上最具活力的制造工廠縮影。
這個偏僻的浙中小城是全世界廉價貨物的中轉地,超市中的超市。世界各地的人們紛至沓來,從阿聯(lián)酋、從戰(zhàn)火紛飛的伊拉克,操著俄羅斯語、阿拉伯語、英語、德語、韓語,各種語言的人來到這里。全球經(jīng)濟的商品信息在這里匯合,經(jīng)重新分配流向世界各地的商店。
集裝箱漂洋過海至少需要一個月時間,誰想做圣誕節(jié)生意,就必須在9月前下單訂貨。但在9月,貿(mào)易的黃金期,往常源源不斷的圣誕訂單突然不見了。
但如今,這個全球最著名的小商品集散地,街頭的人氣甚至還不如上?;蚰硞€省會城市的商貿(mào)街。
"生意還沒有像現(xiàn)在這么差過。"專做面具出口的朱女士坐在小商品城商鋪的門口感慨說,她現(xiàn)在惟一的念想,是不要跌得太多。
"去年外貿(mào)政策影響的后續(xù)作用已開始發(fā)酵。"義烏官方的統(tǒng)計分析說,隨著人民幣升值,原材料價格上漲,勞動力成本上升,企業(yè)融資困難等壓力的增重,浙江經(jīng)由義烏的工業(yè)品出口增速正在放緩。
一個顯著的標志是,"工業(yè)產(chǎn)品出口交貨值"開始呈逐月下降趨勢。今年1至2月,尚是38.71%,1至3月為28%,1至4月19.83%,1至5月18.66%,1至6月14.1。"到6月首次出現(xiàn)了負增長,比5月份下降了2.2%。"
義烏市經(jīng)濟發(fā)展局的一份統(tǒng)計分析材料說,今年77家重點監(jiān)測的億元企業(yè),虧損的有7家2783萬元,占9.1%。"大部分企業(yè)可替代性強,產(chǎn)品附加值不高。"報告分析說。以一棵1.5米高的圣誕樹為例,250多根鐵樹枝,成本比往年漲25%以上。即使提價,但絕大多數(shù)產(chǎn)品的利潤都下滑到了10%以內(nèi),更多的時候,一棵圣誕樹只能賺到兩毛錢。
義烏人自豪的"中國襪業(yè)名城",情勢同樣不容樂觀。義烏襪業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、浪莎集團董事長翁榮金提供的行業(yè)報告顯示:2008年,風云突變。襪業(yè)的原材料成本(占75%左右)上升對總成本影響達到10%到12%;勞動力成本,規(guī)模企業(yè)人均要上升5000元左右,還有人民幣升值、出口退稅率下調(diào),貸款利率上調(diào)等,加之取消襪機進口免稅政策,節(jié)能減排,環(huán)境保護力度加大,都直接增加了成本,升高了經(jīng)營風險。
2008年上半年,襪業(yè)工業(yè)產(chǎn)值和外貿(mào)出口增幅都呈"雙下降"趨勢。
經(jīng)濟效益大幅縮水,少部分企業(yè)甚至走到破產(chǎn)關停的地步,"像嬌麗襪業(yè)這樣的企業(yè)也不得不關門停產(chǎn)。"報告悲觀地呼吁政府積極救市。嬌麗襪業(yè)是一家擁有兩百余工人的企業(yè),今年6月倒閉。
義烏的襪業(yè)經(jīng)營大多擁有自主品牌,相對高端,除了少數(shù)前期過度擴張的企業(yè),關閉的企業(yè)尚少。翁榮金擔憂說,和義烏比鄰主宰全球襪業(yè)市場的諸暨大唐鎮(zhèn),由于更多的襪業(yè)生產(chǎn)仍停留在工廠-家庭作坊加工的聯(lián)動方式,一旦有企業(yè)垮掉,將引發(fā)連鎖反應,沖擊將令人擔憂。
昂貴的資金成為套在浙商脖頸上的繩索
2008年以來,浙江知名企業(yè)老總出走或自殺的新聞已經(jīng)令人麻木。
義烏蕭條的貿(mào)易所帶來的悲觀情緒,很快裹挾了全浙江的貨源地,造成了大面積的資金鏈緊張。
"融資困難已經(jīng)出現(xiàn)。"溫州本土經(jīng)濟學家馬津龍教授說。在銀行銀根鎖緊的情況下,溫州的民間借貸利率已經(jīng)上升了50%。雖然是個案,但"5分、8分、1毛的月利,也開始出現(xiàn)"(換算成年利率,分別為60%、96%和120%)。
"這是飲鴆止渴。"馬津龍擔憂說,但現(xiàn)在,很多原本不錯的規(guī)模企業(yè),現(xiàn)在也走上了這條不歸路。
"民間的逼債手段是非常嚴厲的。"馬津龍說,如果企業(yè)繼續(xù)惡化,金融風險將非常可怕。"一旦企業(yè)大規(guī)模倒掉,造成的社會問題將不可收拾。"
2008年以來,浙江知名企業(yè)老總出走或自殺的新聞已經(jīng)令人麻木。
在溫州,永嘉的云光泵閥制造公司創(chuàng)辦人朱吉光由于無法承擔三角的高利貸債務,已經(jīng)服毒自盡。
在金華蘭溪,浙江著名的中成藥公司,一新制藥公司掌門人鄭亞津,同因資金鏈斷裂而自縊身亡。
在義烏,金烏集團董事長張政建由于無法支付高利貸遠遁海外;東方萬博集團倒閉。在杭州,南望集團老總一夜間突然消失;在嘉興,旭萊服飾公司創(chuàng)始人一家失蹤。
義烏,當?shù)孛襟w上幾乎每天都有企業(yè)"解散清算"的公告,在同一天的報紙上有四家企業(yè)的"解散清算公告"。義烏最繁華的賓王路上,典當、寄售行門上張貼的廣告醒目,"幫個人排憂解難,為中小企業(yè)渡過難關"。
地方政府幫助企業(yè)突圍
8月底,浙江省委書記趙洪祝在省委機關刊物《今日浙江》的專題上親自撰文,表示政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共渡難關。
幾十年來,浙江的民營經(jīng)濟表現(xiàn)頑強。在歷次調(diào)整中,它們總能以合法或非法的方式保護自己,通過自救找到生存路徑。但如今,他們卻表現(xiàn)得似乎潰不成軍,驚恐地向政府呼救。
政府也已不能坐視不理。除了國家的政策,8月以來,官員們不斷出臺幫扶政策,為中小企業(yè)"補血"。
8月底,浙江省委書記趙洪祝在省委機關刊物《今日浙江》的專題上親自撰文,表示政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共渡難關。
在嘉興海鹽,政府決定,2008年8月至2009年7月,海鹽縣將對工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中涉及的有關服務性收費一律減半收取。
在溫州,政府開始允許人們把建在集體土地上的廠房抵押,以獲得貸款緩解緊張。
在義烏,義烏工商局開始登記股權質(zhì)押,把存量的非現(xiàn)金資產(chǎn)最大限度地變成流動的資本。在中國小商品城公司,他們與銀行合作,展開商位質(zhì)押貸款服務,緩解商戶困難。到8月,辦理商位質(zhì)押登記1505筆。質(zhì)押登記金額11.4億元。
但寄望于政府扶持或金融政策來改善困境不過是杯水車薪。省委書記趙洪祝表明了浙江省領導層的意向,他鼓勵企業(yè)要自力更生,"勇當浴火鳳凰,推進轉型升級"。
"準確地說,我們面臨的不是中小企業(yè)倒閉危機,而是產(chǎn)業(yè)轉型的機會。"浙江省中小企業(yè)局辦公室主任蔡章生說。
政府正主導著轉型的抉擇。官方的學者紛紛為此論證。"在過去三十年的中國,每隔三到五年必有一次宏觀調(diào)控,依此規(guī)律,在2008年前后出現(xiàn)一次大調(diào)控并非意外之事。"浙江省委黨校教育長、經(jīng)濟學家盛世豪撰文說,這不過是一次全新的調(diào)整。
"這是以往經(jīng)濟領域過度進入的必然調(diào)整。"溫州本土學者馬津龍教授分析說,由于民營企業(yè)能進入的領域過少,原有的勞動密集型企業(yè)早已進入過度競爭。
"給它正常的機會太少,它只能左沖右突,尋找機會。"馬津龍說,一些企業(yè)主業(yè)不賺錢,開始傾向房地產(chǎn)賺錢。房地產(chǎn)賺不了了,以為股市賺錢,又套里面了,最后"這些機會最終都不是機會,大家都被套住了"。中國經(jīng)濟要想脫困,惟有重新整合產(chǎn)業(yè)鏈。
浙江省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)流通處處長張國云建議,"加快體制改革,努力優(yōu)化生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展環(huán)境。激活市場主體,加快事業(yè)單位改革,鼓勵和支持在服務領域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;放寬市場準入,消除部門、行業(yè)的進入壁壘,降低金融、電信、民航、鐵路等行業(yè)非公資本進入的前置準入條件;改變服務業(yè)在土地、電力價格等方面與工業(yè)的不平等待遇。"
浴火的鳳凰們
"強者恒強。"每一次升級,都是一次巨大的陣痛,但更是一次全新的涅槃。東芝、豐田、索尼等全球知名企業(yè),正由此而出。
林錦標已經(jīng)停止了鞋底的生產(chǎn),他開始生產(chǎn)一種直接面向國外的"更高端的"產(chǎn)品--中底(鞋子自帶的鞋墊)。他舉著鞋墊說,"一定要提前轉型,不轉型沒飯吃"。此種"中底"的原材料依靠進口,設備也價值不菲,高門檻將擋住其他的競爭者。"那些沒有后備資金的企業(yè),將全部關閉。"
"強者恒強。"謝榕芳說,經(jīng)歷洗牌后強者更加壯大,這是正常的調(diào)整。在協(xié)會內(nèi),按規(guī)模區(qū)分有A、B、C三等級的企業(yè)。在壓力下,惟有A類企業(yè)"開工情況良好,產(chǎn)銷兩旺"。B類的部分企業(yè)還能支撐,C類的今年將會死掉更多。
恒星打火機公司董事長陳建華贊成這樣的判斷。幾年來,溫州市已多次洗牌,從鼎盛時期的兩千多家,2003年銳減到一千余家,2006年降至600家左右。2007年至今,溫州打火機企業(yè)已不到100家,預計明年極有可能下降至三四十家。
陳建華承認,2007年的金屬原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本上升、歐盟CR技術門檻提高等因素是加劇市場分化和兼并的主要促進力。
沒有自主產(chǎn)權和品牌的企業(yè)將要被淘汰出局。陳建華說,今年與ZIPPO一樣生產(chǎn)油棉打火機的恒星公司,主打的品牌STAR,經(jīng)過與ZIPPO的官司和解,現(xiàn)在已成為海外知名的自主品牌。
通過改進產(chǎn)品設計和風格,零售價不降反升,提升至100元,為原來的5倍以上;而其推出的歐博品牌在很多高檔商場標價更是高達600元。"我們正在進一步擴大生產(chǎn),引進更多的生產(chǎn)線。"陳建華說。危機,就是危險與機遇同在。義烏市襪業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、浪莎襪業(yè)集團董事長翁榮金說,襪業(yè)的同質(zhì)化程度很高。能否生存,區(qū)別在于有無品牌。在同以襪業(yè)著稱的諸暨大唐鎮(zhèn)和義烏,死掉的,基本就是沒品牌的作坊式小企業(yè)。有品牌、有銷售渠道的,就有議價權,將會整合行業(yè)。
翁舉例說,浪莎集團擁有自主品牌、自主技術,并在八十多個國家注冊商標,因此當危機來臨時,我們靠新技術開發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品、新價格,即使生產(chǎn)商提價,銷售商仍有利潤空間。他舉例說,浪莎今年1至7月,外貿(mào)出口達3000萬美元,同比增長40%。
作為制造大省的浙江,對第二產(chǎn)業(yè)進行脫胎換骨的改造提升,已是一條繞不過的路。張國云分析說。目前浙江正處于工業(yè)化中后期,制造業(yè)的競爭力越來越依賴于設計策劃、技術研發(fā)等生產(chǎn)性服務業(yè)的支撐,附加價值有限的單純加工制造業(yè)將逐步失去競爭力,利潤空間正不斷萎縮。在此情況下,要把二產(chǎn)的三產(chǎn)化作為現(xiàn)實的選擇,加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè),促進工業(yè)與服務業(yè)的互動發(fā)展,實現(xiàn)浙江制造向浙江創(chuàng)造的轉變。
這一切,也許很容易聯(lián)想起當年日本,他們曾經(jīng)歷過的,如今正在中國重演。
在上世紀50年代,日本制造,依賴廉價產(chǎn)品的出口得以壯大。然1970年代出現(xiàn)的世界性能源危機,令他們的經(jīng)濟模式遭到嚴重威脅。戰(zhàn)后的日本,不得不經(jīng)歷了5次產(chǎn)業(yè)結構的升級之痛。
油價飆升、原材料價格上漲、勞動力成本上升、外貿(mào)需求鎖緊,這一切迅速吞噬了曾經(jīng)的低成本優(yōu)勢。巨大的成本壓力、極度匱乏的國內(nèi)資源迫使日本走上一條全新的經(jīng)濟發(fā)展模式。節(jié)能和運用科技,調(diào)整生產(chǎn)流程,最大限度地降低成本是當年日本企業(yè)最后生存秘籍。
每一次升級,都是一次巨大的陣痛,但更是一次全新的涅槃。東芝、豐田、索尼等全球知名企業(yè),正由此而出。
這是最好的時代,也是最糟的時代;這是光明的季節(jié),也是黑暗的季節(jié);這是絕望的冬天,也是希望的春天。狄更斯在《雙城記》里描繪的景象,也許同樣適用于今日的中國制造業(yè)。
和我們曾經(jīng)歷的夢幻般的黃金躍進一樣,這一次,機遇和挑戰(zhàn),終于輪到中國了。
信息來源:南方網(wǎng)
幾十年來,浙江的民營經(jīng)濟表現(xiàn)頑強。在歷次調(diào)整中,它們總能以合法或非法的方式保護自己,通過自救找到生存路徑。但如今,他們卻表現(xiàn)得似乎潰不成軍,驚恐地向政府呼救。
是個好消息,但更多的時候似乎是個壞消息--已經(jīng)過完最酷熱的夏天了,溫州往年常見的拉閘限電再也沒有出現(xiàn)。
在最后的酷熱消退前,溫州商人們難得消停下來的腳步,在夜色中變得緩慢。在最著名的詩島江心嶼畔,甌江兩岸燈火朦朧嫵媚。新改造的最高檔的娛樂街區(qū)霓虹依然閃爍,光華照人。
但大家已無心欣賞。
溫州千家企業(yè)停工半停工或倒閉
溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示,在溫州31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中,目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%
白墻、空曠的廠區(qū)、緊鎖的廠門,車間里散落一地的器具原料,三三兩兩留守的看守人員,工業(yè)園區(qū)里無精打采的賣水果和飲食的小販,天一亮,真實景象就展示無遺。"很多工廠都停工了。"溫州市中小企業(yè)促進會會長周德文說,這個夏天,遠遠超過了年初所能想象到的困難。
從溫州沿海岸線往東北方,或直接北上,在臺州、在義烏,在寧波的慈溪、寧海,紹興的嵊州以及柯橋輕紡城,蕭條宛如不能閉閘的水龍頭,一瀉千里。
浙江的工業(yè)經(jīng)濟正"處于緊運行狀態(tài)"中,"企業(yè)負重前行",浙江省經(jīng)貿(mào)委7月份的一份工業(yè)經(jīng)濟分析報告用少有的口吻這么寫道。
最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008上半年,浙江規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長12.2%,增幅與去年同期相比回落5.5個百分點;前五個月,企業(yè)利潤總額增長14.1%,增幅則大幅度同比回落17.8個百分點。"下半年,經(jīng)濟運行仍面臨較大的不確定性,發(fā)展趨勢嚴峻。"報告悲觀地說。
溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示,在溫州31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中,目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%,比一季度增加2.1個百分點。
"鞋都"的凋零
一些企業(yè)開始遷徙,寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上,有關廠房或生產(chǎn)設備"求租"的信息,現(xiàn)在已全部換成了"轉讓"。"原來租金25元一平方米的廠房,現(xiàn)在6元都租不掉。"
出溫州城,乘火車西行,鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見,"中國鞋都"的招牌每隔一段距離都在提醒著曾經(jīng)創(chuàng)造的傳奇--在溫州制鞋業(yè)最鼎盛時,這里生產(chǎn)了全世界40%的鞋,其中60%出口國外。
但現(xiàn)在,在鞋材、鞋革和制鞋廠遍布的仰義工業(yè)區(qū),停工潮席卷了整個園區(qū)。很多廠區(qū)里只剩下看守人員,他們掛著沮喪的面孔,閑散得無所適從。"根本活不下去了。"前溫州鞋材協(xié)會會長、好霸鞋材董事長林錦標說。由于原材料價格飆升、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、利率調(diào)整、勞動力價格上漲、物流費用上漲的原因,利潤空間正被進一步壓縮。
一個十多元的鞋底,以往還有1元左右的利潤。在成本增加的沖擊下,已幾乎被全部抵消。"以前凈利潤5%,現(xiàn)在1%都算好的了。""訂單不是沒有,是不敢做。"林錦標說,他的工廠一樓,5條生產(chǎn)鞋底的生產(chǎn)線已全部暫停。
因為鐵價提高,制作鞋底的模具費,從2000漲到了3000元每件;油價上漲,鞋材的一噸原料要增加3000多元(鞋材的原料主要是石油化工產(chǎn)品);噴光油也貴了,每雙鞋以前要8毛,現(xiàn)在最少1.5元;當然,還有運輸費也上漲了。
與此同時,工人工資也在上漲。前幾年,沒有任何技術要求的雜工底薪是850元,現(xiàn)在則要1200元。林錦標的對策就是減少合同工人的數(shù)量,從鼎盛時的一百多人,減少到了五十多人。"我們只能少招一點工人,少接幾個單子,保證已招到的隊伍穩(wěn)定。"
但即使不開工,光是工人的底薪也足以壓垮一個沒有準備的小企業(yè)。林錦標介紹說,他知道的一家規(guī)模大一點的制鞋企業(yè),僅工人工資一項,一個月的支出就是一百多萬。而溫州最大的鞋企擁有員工大約20000人,每月要支付工資數(shù)千萬元,"要是三個月沒單子,根本沒法活。"
人民幣升值加劇了困難。外貿(mào)訂單多以美元計價,過去一年多時間里,人民幣相對美元升值近10%,如果是一年前簽下的單子,現(xiàn)在完成后已利潤全無。"不虧錢已算不錯啦。"林錦標說。
環(huán)??刂拼胧┮彩且粋€因素。林錦標說,同在仰義,一百多家為鞋企提供鞋面皮革的企業(yè),由于無法承擔控污成本,已全部關閉。
一些企業(yè)開始遷徙,寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上,有關廠房或生產(chǎn)設備"求租"的信息,現(xiàn)在已全部換成了"轉讓"。"原來租金25元一平方米的廠房,現(xiàn)在6元都租不掉。"
大面積的蕭條,加劇了資金鏈的緊張。"即使是外貿(mào)單子,都有欠款。韓國人欠我們一百多萬,三個多月了還沒還。"林錦標正在為自己三百多萬的應收款發(fā)愁,"工廠老是墊資金,根本墊不起"。
大部分人已拋棄了制造業(yè)的主業(yè)。一位鞋業(yè)老板以廠房和住房做抵押,貸款6000萬,全部拿到四川去投資房地產(chǎn)。林錦標認為,這是無奈之舉,"如果借款擴大生產(chǎn),就是惡性循環(huán)"。
求職者在勞務市場邊打起了撲克
浙江省統(tǒng)計局的一份調(diào)查顯示,2005年第四季度起,浙江連續(xù)9個季度持續(xù)上升的勞動力短缺現(xiàn)象,首次出現(xiàn)了緩解的跡象。
除了制鞋,溫州也是著名的眼鏡生產(chǎn)基地。不過,它現(xiàn)在也同樣在面臨著一場寒流。
溫州真情眼鏡有限公司總經(jīng)理葉劍波幾天前剛剛參加溫州的展覽會。但10萬元參展費砸下,卻一個單子也沒有接到。"來廠家看的人一個都沒有。"葉劍波回憶說,這是幾年來從未有過的事,"以往根本忙都忙不過來。"葉劍波說,從5月份以來,公司的利潤早已全無。
鞋業(yè)碰到的所有問題,眼鏡業(yè)都一樣,區(qū)別只是,鞋業(yè)的原材料用的是石油化工產(chǎn)品,而眼鏡則是銅。"什么都在漲。"葉劍波說。
溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳承認,由于訂單減少、員工難招等原因,產(chǎn)品成本上升約20%到30%,溫州的小型鞋企舉步維艱,特別"對出口型鞋企的影響較大"。
2007年底以來,截止到6月底,其協(xié)會內(nèi)已有一百二十多家企業(yè)倒閉,五十多家企業(yè)不得不將生產(chǎn)基地向成都、重慶、蘇北、江西等地轉移。謝承認,這個數(shù)字并不包括半停工的企業(yè)數(shù)字。"現(xiàn)在應該是更加重了,整體上下半年肯定還會下滑。"
企業(yè)經(jīng)營的不景氣已然波及勞務市場。浙江省統(tǒng)計局的一份調(diào)查顯示,2005年第四季度起,浙江連續(xù)9個季度持續(xù)上升的勞動力短缺現(xiàn)象,首次出現(xiàn)了緩解的跡象。
在位于牛山北路的溫州勞務市場,仍然與往常一樣聚集著一大群尋找工作的外來務工者。
大廳內(nèi)的顯示屏上不斷滾動著用工信息,一家企業(yè)的用工需求也就1到4人,而且基本以技術工人和熟練工為主。
由于沒有合適的崗位,百無聊賴的求職者干脆在門前狹窄的馬路邊玩起了撲克。
來自四川南充的務工者李勁說,由于缺乏技術優(yōu)勢,半年來他三次尚未完成見習期就被辭退,現(xiàn)在又失業(yè)了。
在葉劍波的公司,"原來的兩百多工人,已有六成被允許帶薪休息,每個月給600元生活費,有訂單再回來做"。
但這樣的壓力仍然很大。葉劍波決定盡快找到更多的訂單,保證開工,"先廣州展、北京展,北京展再沒起色,只能去美國,去香港了。"
"生意還沒有像現(xiàn)在這么差過"
集裝箱漂洋過海至少需要一個月時間,誰想做圣誕節(jié)生意,就必須在9月前下單訂貨。但在9月,貿(mào)易的黃金期,往常源源不斷的圣誕訂單突然不見了。
從溫州出發(fā),沿高速公路向北,這原本是中國經(jīng)濟最活躍的浙江驕傲。公路兩側,遍布著令世界矚目的制造業(yè)殿堂。
最好的皮鞋你可以在永嘉的甌北鎮(zhèn)買到;在甌海區(qū),各式造型奇特的金屬打火機不斷從生產(chǎn)線上組裝完成;只有數(shù)萬人口的橋頭鎮(zhèn),為中國生產(chǎn)70%以上的紐扣;在臺州的溫嶺,水泵廠的廣告遍地都是;在金華武義,這個山區(qū)小縣城每年生產(chǎn)出十多億副紙牌,足夠中國國民人手一副;在義烏和諸暨的大唐,幫助解決全世界三分之二的襪子生產(chǎn)問題;40%的領帶來自嵊州;要想挑選最全的皮衣,則可以來到海寧或是桐鄉(xiāng)……
所有的產(chǎn)品都通過義烏售賣。經(jīng)此源源不斷通往世界的各個角落。"日用品的海洋,購物者的天堂。"在義烏的街頭隨處走動,你將看到這個世界上最具活力的制造工廠縮影。
這個偏僻的浙中小城是全世界廉價貨物的中轉地,超市中的超市。世界各地的人們紛至沓來,從阿聯(lián)酋、從戰(zhàn)火紛飛的伊拉克,操著俄羅斯語、阿拉伯語、英語、德語、韓語,各種語言的人來到這里。全球經(jīng)濟的商品信息在這里匯合,經(jīng)重新分配流向世界各地的商店。
集裝箱漂洋過海至少需要一個月時間,誰想做圣誕節(jié)生意,就必須在9月前下單訂貨。但在9月,貿(mào)易的黃金期,往常源源不斷的圣誕訂單突然不見了。
但如今,這個全球最著名的小商品集散地,街頭的人氣甚至還不如上?;蚰硞€省會城市的商貿(mào)街。
"生意還沒有像現(xiàn)在這么差過。"專做面具出口的朱女士坐在小商品城商鋪的門口感慨說,她現(xiàn)在惟一的念想,是不要跌得太多。
"去年外貿(mào)政策影響的后續(xù)作用已開始發(fā)酵。"義烏官方的統(tǒng)計分析說,隨著人民幣升值,原材料價格上漲,勞動力成本上升,企業(yè)融資困難等壓力的增重,浙江經(jīng)由義烏的工業(yè)品出口增速正在放緩。
一個顯著的標志是,"工業(yè)產(chǎn)品出口交貨值"開始呈逐月下降趨勢。今年1至2月,尚是38.71%,1至3月為28%,1至4月19.83%,1至5月18.66%,1至6月14.1。"到6月首次出現(xiàn)了負增長,比5月份下降了2.2%。"
義烏市經(jīng)濟發(fā)展局的一份統(tǒng)計分析材料說,今年77家重點監(jiān)測的億元企業(yè),虧損的有7家2783萬元,占9.1%。"大部分企業(yè)可替代性強,產(chǎn)品附加值不高。"報告分析說。以一棵1.5米高的圣誕樹為例,250多根鐵樹枝,成本比往年漲25%以上。即使提價,但絕大多數(shù)產(chǎn)品的利潤都下滑到了10%以內(nèi),更多的時候,一棵圣誕樹只能賺到兩毛錢。
義烏人自豪的"中國襪業(yè)名城",情勢同樣不容樂觀。義烏襪業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、浪莎集團董事長翁榮金提供的行業(yè)報告顯示:2008年,風云突變。襪業(yè)的原材料成本(占75%左右)上升對總成本影響達到10%到12%;勞動力成本,規(guī)模企業(yè)人均要上升5000元左右,還有人民幣升值、出口退稅率下調(diào),貸款利率上調(diào)等,加之取消襪機進口免稅政策,節(jié)能減排,環(huán)境保護力度加大,都直接增加了成本,升高了經(jīng)營風險。
2008年上半年,襪業(yè)工業(yè)產(chǎn)值和外貿(mào)出口增幅都呈"雙下降"趨勢。
經(jīng)濟效益大幅縮水,少部分企業(yè)甚至走到破產(chǎn)關停的地步,"像嬌麗襪業(yè)這樣的企業(yè)也不得不關門停產(chǎn)。"報告悲觀地呼吁政府積極救市。嬌麗襪業(yè)是一家擁有兩百余工人的企業(yè),今年6月倒閉。
義烏的襪業(yè)經(jīng)營大多擁有自主品牌,相對高端,除了少數(shù)前期過度擴張的企業(yè),關閉的企業(yè)尚少。翁榮金擔憂說,和義烏比鄰主宰全球襪業(yè)市場的諸暨大唐鎮(zhèn),由于更多的襪業(yè)生產(chǎn)仍停留在工廠-家庭作坊加工的聯(lián)動方式,一旦有企業(yè)垮掉,將引發(fā)連鎖反應,沖擊將令人擔憂。
昂貴的資金成為套在浙商脖頸上的繩索
2008年以來,浙江知名企業(yè)老總出走或自殺的新聞已經(jīng)令人麻木。
義烏蕭條的貿(mào)易所帶來的悲觀情緒,很快裹挾了全浙江的貨源地,造成了大面積的資金鏈緊張。
"融資困難已經(jīng)出現(xiàn)。"溫州本土經(jīng)濟學家馬津龍教授說。在銀行銀根鎖緊的情況下,溫州的民間借貸利率已經(jīng)上升了50%。雖然是個案,但"5分、8分、1毛的月利,也開始出現(xiàn)"(換算成年利率,分別為60%、96%和120%)。
"這是飲鴆止渴。"馬津龍擔憂說,但現(xiàn)在,很多原本不錯的規(guī)模企業(yè),現(xiàn)在也走上了這條不歸路。
"民間的逼債手段是非常嚴厲的。"馬津龍說,如果企業(yè)繼續(xù)惡化,金融風險將非常可怕。"一旦企業(yè)大規(guī)模倒掉,造成的社會問題將不可收拾。"
2008年以來,浙江知名企業(yè)老總出走或自殺的新聞已經(jīng)令人麻木。
在溫州,永嘉的云光泵閥制造公司創(chuàng)辦人朱吉光由于無法承擔三角的高利貸債務,已經(jīng)服毒自盡。
在金華蘭溪,浙江著名的中成藥公司,一新制藥公司掌門人鄭亞津,同因資金鏈斷裂而自縊身亡。
在義烏,金烏集團董事長張政建由于無法支付高利貸遠遁海外;東方萬博集團倒閉。在杭州,南望集團老總一夜間突然消失;在嘉興,旭萊服飾公司創(chuàng)始人一家失蹤。
義烏,當?shù)孛襟w上幾乎每天都有企業(yè)"解散清算"的公告,在同一天的報紙上有四家企業(yè)的"解散清算公告"。義烏最繁華的賓王路上,典當、寄售行門上張貼的廣告醒目,"幫個人排憂解難,為中小企業(yè)渡過難關"。
地方政府幫助企業(yè)突圍
8月底,浙江省委書記趙洪祝在省委機關刊物《今日浙江》的專題上親自撰文,表示政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共渡難關。
幾十年來,浙江的民營經(jīng)濟表現(xiàn)頑強。在歷次調(diào)整中,它們總能以合法或非法的方式保護自己,通過自救找到生存路徑。但如今,他們卻表現(xiàn)得似乎潰不成軍,驚恐地向政府呼救。
政府也已不能坐視不理。除了國家的政策,8月以來,官員們不斷出臺幫扶政策,為中小企業(yè)"補血"。
8月底,浙江省委書記趙洪祝在省委機關刊物《今日浙江》的專題上親自撰文,表示政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共渡難關。
在嘉興海鹽,政府決定,2008年8月至2009年7月,海鹽縣將對工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中涉及的有關服務性收費一律減半收取。
在溫州,政府開始允許人們把建在集體土地上的廠房抵押,以獲得貸款緩解緊張。
在義烏,義烏工商局開始登記股權質(zhì)押,把存量的非現(xiàn)金資產(chǎn)最大限度地變成流動的資本。在中國小商品城公司,他們與銀行合作,展開商位質(zhì)押貸款服務,緩解商戶困難。到8月,辦理商位質(zhì)押登記1505筆。質(zhì)押登記金額11.4億元。
但寄望于政府扶持或金融政策來改善困境不過是杯水車薪。省委書記趙洪祝表明了浙江省領導層的意向,他鼓勵企業(yè)要自力更生,"勇當浴火鳳凰,推進轉型升級"。
"準確地說,我們面臨的不是中小企業(yè)倒閉危機,而是產(chǎn)業(yè)轉型的機會。"浙江省中小企業(yè)局辦公室主任蔡章生說。
政府正主導著轉型的抉擇。官方的學者紛紛為此論證。"在過去三十年的中國,每隔三到五年必有一次宏觀調(diào)控,依此規(guī)律,在2008年前后出現(xiàn)一次大調(diào)控并非意外之事。"浙江省委黨校教育長、經(jīng)濟學家盛世豪撰文說,這不過是一次全新的調(diào)整。
"這是以往經(jīng)濟領域過度進入的必然調(diào)整。"溫州本土學者馬津龍教授分析說,由于民營企業(yè)能進入的領域過少,原有的勞動密集型企業(yè)早已進入過度競爭。
"給它正常的機會太少,它只能左沖右突,尋找機會。"馬津龍說,一些企業(yè)主業(yè)不賺錢,開始傾向房地產(chǎn)賺錢。房地產(chǎn)賺不了了,以為股市賺錢,又套里面了,最后"這些機會最終都不是機會,大家都被套住了"。中國經(jīng)濟要想脫困,惟有重新整合產(chǎn)業(yè)鏈。
浙江省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)流通處處長張國云建議,"加快體制改革,努力優(yōu)化生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展環(huán)境。激活市場主體,加快事業(yè)單位改革,鼓勵和支持在服務領域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;放寬市場準入,消除部門、行業(yè)的進入壁壘,降低金融、電信、民航、鐵路等行業(yè)非公資本進入的前置準入條件;改變服務業(yè)在土地、電力價格等方面與工業(yè)的不平等待遇。"
浴火的鳳凰們
"強者恒強。"每一次升級,都是一次巨大的陣痛,但更是一次全新的涅槃。東芝、豐田、索尼等全球知名企業(yè),正由此而出。
林錦標已經(jīng)停止了鞋底的生產(chǎn),他開始生產(chǎn)一種直接面向國外的"更高端的"產(chǎn)品--中底(鞋子自帶的鞋墊)。他舉著鞋墊說,"一定要提前轉型,不轉型沒飯吃"。此種"中底"的原材料依靠進口,設備也價值不菲,高門檻將擋住其他的競爭者。"那些沒有后備資金的企業(yè),將全部關閉。"
"強者恒強。"謝榕芳說,經(jīng)歷洗牌后強者更加壯大,這是正常的調(diào)整。在協(xié)會內(nèi),按規(guī)模區(qū)分有A、B、C三等級的企業(yè)。在壓力下,惟有A類企業(yè)"開工情況良好,產(chǎn)銷兩旺"。B類的部分企業(yè)還能支撐,C類的今年將會死掉更多。
恒星打火機公司董事長陳建華贊成這樣的判斷。幾年來,溫州市已多次洗牌,從鼎盛時期的兩千多家,2003年銳減到一千余家,2006年降至600家左右。2007年至今,溫州打火機企業(yè)已不到100家,預計明年極有可能下降至三四十家。
陳建華承認,2007年的金屬原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本上升、歐盟CR技術門檻提高等因素是加劇市場分化和兼并的主要促進力。
沒有自主產(chǎn)權和品牌的企業(yè)將要被淘汰出局。陳建華說,今年與ZIPPO一樣生產(chǎn)油棉打火機的恒星公司,主打的品牌STAR,經(jīng)過與ZIPPO的官司和解,現(xiàn)在已成為海外知名的自主品牌。
通過改進產(chǎn)品設計和風格,零售價不降反升,提升至100元,為原來的5倍以上;而其推出的歐博品牌在很多高檔商場標價更是高達600元。"我們正在進一步擴大生產(chǎn),引進更多的生產(chǎn)線。"陳建華說。危機,就是危險與機遇同在。義烏市襪業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、浪莎襪業(yè)集團董事長翁榮金說,襪業(yè)的同質(zhì)化程度很高。能否生存,區(qū)別在于有無品牌。在同以襪業(yè)著稱的諸暨大唐鎮(zhèn)和義烏,死掉的,基本就是沒品牌的作坊式小企業(yè)。有品牌、有銷售渠道的,就有議價權,將會整合行業(yè)。
翁舉例說,浪莎集團擁有自主品牌、自主技術,并在八十多個國家注冊商標,因此當危機來臨時,我們靠新技術開發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品、新價格,即使生產(chǎn)商提價,銷售商仍有利潤空間。他舉例說,浪莎今年1至7月,外貿(mào)出口達3000萬美元,同比增長40%。
作為制造大省的浙江,對第二產(chǎn)業(yè)進行脫胎換骨的改造提升,已是一條繞不過的路。張國云分析說。目前浙江正處于工業(yè)化中后期,制造業(yè)的競爭力越來越依賴于設計策劃、技術研發(fā)等生產(chǎn)性服務業(yè)的支撐,附加價值有限的單純加工制造業(yè)將逐步失去競爭力,利潤空間正不斷萎縮。在此情況下,要把二產(chǎn)的三產(chǎn)化作為現(xiàn)實的選擇,加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè),促進工業(yè)與服務業(yè)的互動發(fā)展,實現(xiàn)浙江制造向浙江創(chuàng)造的轉變。
這一切,也許很容易聯(lián)想起當年日本,他們曾經(jīng)歷過的,如今正在中國重演。
在上世紀50年代,日本制造,依賴廉價產(chǎn)品的出口得以壯大。然1970年代出現(xiàn)的世界性能源危機,令他們的經(jīng)濟模式遭到嚴重威脅。戰(zhàn)后的日本,不得不經(jīng)歷了5次產(chǎn)業(yè)結構的升級之痛。
油價飆升、原材料價格上漲、勞動力成本上升、外貿(mào)需求鎖緊,這一切迅速吞噬了曾經(jīng)的低成本優(yōu)勢。巨大的成本壓力、極度匱乏的國內(nèi)資源迫使日本走上一條全新的經(jīng)濟發(fā)展模式。節(jié)能和運用科技,調(diào)整生產(chǎn)流程,最大限度地降低成本是當年日本企業(yè)最后生存秘籍。
每一次升級,都是一次巨大的陣痛,但更是一次全新的涅槃。東芝、豐田、索尼等全球知名企業(yè),正由此而出。
這是最好的時代,也是最糟的時代;這是光明的季節(jié),也是黑暗的季節(jié);這是絕望的冬天,也是希望的春天。狄更斯在《雙城記》里描繪的景象,也許同樣適用于今日的中國制造業(yè)。
和我們曾經(jīng)歷的夢幻般的黃金躍進一樣,這一次,機遇和挑戰(zhàn),終于輪到中國了。
信息來源:南方網(wǎng)
