日本的“中國制造”情結(jié)
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時間：2007-04-11 09:48:00
“日本對華貿(mào)易條件的改善，意味著巨大的收入從中國轉(zhuǎn)移到日本，日本每年節(jié)約的外匯多達1.9萬億日元，相當于日本國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的0.4%，為2002年度日本企業(yè)對華直接投資的10倍?！?nbsp;
在日本生活一段時間就會發(fā)現(xiàn)，中日兩國經(jīng)濟融合的程度超出想象。 日本餐館的筷子、瓷器多來自中國；吃生魚片必備的蘇子葉幾乎全都來自中國上海的基地；中國制造的服裝已經(jīng)占日本進口市場的16.7%。日本學校、酒店與家庭使用的家具也有很多來自中國。而且中國出口到日本的產(chǎn)品已經(jīng)從廉價走向高檔。
由于中國經(jīng)濟的高速成長，凡與中國“沾邊”的日本企業(yè)都賺錢：日本全日空的海外利潤當中，60%以上與中國相關。
中日兩國的貿(mào)易越來越一體化，中國產(chǎn)品出口日本的份額在2004年首次超過美國，占日本進口市場的1/5，中國成為日本第一大進口來源國。為此，日本每年節(jié)約外匯多達1.9萬億日元。
“似鳥”與“優(yōu)衣庫”的中國血緣
位于廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的黃埔新港，是華南地區(qū)最大的綜合性對外貿(mào)易港，其國際海運通達80多個國家和地區(qū)的300多個港口。日郵(NYK)每周有五班船往返于東京/橫濱/名古屋/神戶與廣州港之間。日郵的一個大客戶是有“日本宜家”之稱的似鳥株式會社(NITORI，下稱“似鳥”)，每年從廣州港運往日本4.8萬噸標準箱。作為單一企業(yè)，此數(shù)量是日本最大的進口量。貨物在該公司位于日本關東與關西的兩個11萬平米和9.9萬平米的物流中心短暫停留后，分散到全日本150家連鎖店中銷售。
以前日本被稱為全世界物價最貴的國家之一，現(xiàn)在由于中國產(chǎn)品的進入，可以買到優(yōu)質(zhì)價廉的商品。在似鳥的東京赤羽店中，可以找到很多設計精美、品質(zhì)一流的廉價品。三人奶白色合成革沙發(fā)的售價是2.9萬日元(相當于1885元人民幣)，不銹鋼腳踏式垃圾桶售價為999日元(65元人民幣)，白色瓷盤99日元(6.5元人民幣)。如果與東京百貨商店的同類商品比較，似鳥的價格只有1/3-1/2。 到2006年2月(日本的財務結(jié)算為每年3月)，似鳥公司的銷售額為1560億日元(約101億元人民幣)。其總務部長田邊誠人告訴記者，“從2002年以來，每年以20%的速度增長，公司2007年的計劃銷售額為1850億日元(約120億元人民幣)。”2006年，似鳥的銷售利潤率高達12%，既高于世界五百強的平均利潤率3%，也高于日本企業(yè)的平均利潤率。從1990年到2005年，日本的制造業(yè)企業(yè)平均利潤增長率只有1.5%。
日本以貿(mào)易立國，很多企業(yè)以出口為導向，而似鳥卻反其道而行之，以進口為導向。
株式會社創(chuàng)始人似鳥昭雄向記者介紹，到2006年為止，所有商品的70%由海外進口，其中90%來自中國。似鳥昭雄說，“(日本)戰(zhàn)后經(jīng)過高速經(jīng)濟成長期，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界經(jīng)濟屈指可數(shù)的經(jīng)濟大國，人均收入也居世界榜首。但是很多人在生活中卻感受不到這些，原因是日本物價高居榜首極為突出。與美國相比，生活必需品和各種服務在日本的價格要高出兩到三倍。從某種意義上說，日本人的生活還是比較窘困的。”
似鳥昭雄多次到美國考察，看到了美國的商業(yè)秘訣：在全球各個角落尋找物美價廉的產(chǎn)品。似鳥開始把眼光投向美國市場商品供應地——亞洲，特別是中國。
在中國江浙地區(qū)，有很多定點加工企業(yè)與似鳥建立了長期的戰(zhàn)略伙伴關系。去年底，有160家中國公司參加了似鳥的產(chǎn)品與生產(chǎn)說明會。
如果說似鳥公司只有一半產(chǎn)品來自中國制造的話，另一家大眾服裝商店優(yōu)衣庫(UNIQLO)則是100%的中國制造。東京銀座向來是出售高檔服裝的地方，優(yōu)衣庫在此開店，并把銀座變成賣2000日元(約130元人民幣)一件毛衣的地方。從1984在廣島開第一家商店，目前優(yōu)衣庫已經(jīng)橫掃日本所有地區(qū)，共開設630家分店，其口號是“以最低的價格提供最高的質(zhì)量”。
從2001年開始，優(yōu)衣庫的所有產(chǎn)品都在中國制造。在日本，優(yōu)衣庫是改變“中國制造”形象的開拓者，年輕人是這家店的主要消費者，在今天日本人均收入停滯甚至下降的時代，高品質(zhì)、低價格成為人們的優(yōu)選。與似鳥公司相同，優(yōu)衣庫在中國
最近五年來，中國商品正在深刻地影響著日本國民，日本的“百元店”(約6.5元人民幣)、“千元店”(約65元人民幣)、“千元街”都和中國制造有著血緣關系。
在東京，上野公園對面有一條叫阿麥橫的街，每天聚集上萬人，各種攤位五花八門。從中國進口的柿子，五個賣300日元，是日本本地生產(chǎn)一個的價錢；一大包大蒜只要100日元，而380日元只能買到日本生產(chǎn)的一頭蒜；在一家箱包店門口，一個小伙子高聲叫嚷：“所有箱包一律1000日元！”這家店的收銀員說，所有的箱包都是中國制造。
從1998年以后多次訪問日本，每次都感受到日本的物價在降低?！捌匠墒挆l”十五年以來，日本一直處于通貨緊縮階段，商品價格指數(shù)從20世紀90年代下半期一直沒有上升，但是市場的消費和人均收入?yún)s下降了。近年來日本經(jīng)濟低增長和失業(yè)率上升，市場消費不足，特別是低收入家庭的購買能力不足。中國商品的直接受益者，正是其他國家的低收入者。
家電制造接力棒傳給中國
東京秋葉原和北京中關村一樣，信息和通信技術(ICT)產(chǎn)品一應俱全。如今想在這里找到一件“MadeinJapan”的產(chǎn)品要費點工夫。電腦、手機、錄音機、彩電、數(shù)碼相機、DVD等大部分產(chǎn)品都標明“中國制造”。
經(jīng)過20年，日本已經(jīng)從原來最大的家電生產(chǎn)大國，變成家電進口大國，其黑白家電全球市場份額開始下降，被中國制造所取代。
根據(jù)《日本國勢圖繪》(2006/2007)的統(tǒng)計，2005年從中國進口的彩電占日本進口彩電總量的38.2%，DVD占了74.8%，數(shù)碼相機占63.0%，空調(diào)占71.7%，冰箱占52.4%，洗衣機占68.6%。主要原因是日本企業(yè)大量遷移到生產(chǎn)成本相對低廉的中國進行生產(chǎn)，把家電制造的接力棒傳給了中國。
中國由此成為世界ICT產(chǎn)品的生產(chǎn)大國。以彩電為例，2004年中國占世界總產(chǎn)量的36.6%，日本只有3.0%。但是日本超薄彩電占有優(yōu)勢，占世界總量的36.1%，中國占世界總量15.6%。日本是數(shù)碼相機的主要發(fā)明國、生產(chǎn)國和消費國，2004年中國數(shù)碼相機產(chǎn)量首次超過日本，占世界總量44.4%，日本只占41.5%，中日兩國已經(jīng)占據(jù)世界份額的86%。
最令人驚嘆的是電腦和手機。2000年中國電腦占全球生產(chǎn)量的19.2%，到2005年已經(jīng)達到83.5%；而日本1990年達到世界總量的7.7%，2000年降到2.6%。2003年是日本手機產(chǎn)量高峰，大約有6000萬只的生產(chǎn)量，2004年日本手機產(chǎn)量占世界總量的7.9%，中國占世界總量的28.8%。
日本電子產(chǎn)品產(chǎn)量的下降主要有三個原因：第一，日本家電生產(chǎn)和其他的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大量向海外轉(zhuǎn)移。豐田、索尼等公司在海外的收益已經(jīng)占企業(yè)全部收入的60%-70%左右；三菱電機的雇員有11萬人，在日本國內(nèi)只有3萬人，其他都在海外。第二，日本企業(yè)有一個明確的口號“中國能生產(chǎn)的我們不生產(chǎn)”。三洋白色家電如洗衣機讓給海爾生產(chǎn)；三菱電機主動放棄手機電話生產(chǎn)。第三，向高端技術產(chǎn)品集中。以彩電為例，日本除了高端等離子彩電之外，已經(jīng)不生產(chǎn)普通電視機。三菱電機把生產(chǎn)集中在最強的五個領域，比如宇宙飛船推動電機和新干線技術等。
正是這種結(jié)構(gòu)調(diào)整，使日本保持了高端技術出口的優(yōu)勢。日本一直屬于技術貿(mào)易凈出口國，2004年貿(mào)易額是1.74萬億日元的出口，進口只有5000億元。主要出口市場是美國，約占日本全部技術貿(mào)易出口的43.8%，中國只占7.4%。同時，日本技術貿(mào)易的進口也是主要來自美國，美國占了這一份額的72.2%，中國基本上沒有。
如果從就業(yè)分布的情況看，日本制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)實際上從上世紀80年代末期開始下降，1990年以后就業(yè)人數(shù)迅速下降。1990年制造業(yè)從業(yè)人員大約有1179萬人，但是到2003年已經(jīng)降到866萬人。主要原因有二：其一，企業(yè)紛紛搬到海外生產(chǎn)；其二，少子化趨勢使勞動力短缺。這也正是日本與美國面對中國商品進入而持不同態(tài)度的最大根源。
日本市場對中國商品的依存度驚人地提高，按照技術的梯度轉(zhuǎn)移中國處于下端，但是不可否認，中日經(jīng)濟越來越一體化。
中國成為日本第一大進口市場 盡管日本的工業(yè)增長指數(shù)在過去十年變化不大，只有1.5個百分點，但是日本的貿(mào)易出口和貿(mào)易進口都大幅度增長。以2000年為基數(shù)，到2005年日本的貿(mào)易出口增長了27%，貿(mào)易進口增長了39%。這是過去五年日本經(jīng)濟能夠復蘇的重要原因。由此，日本的貿(mào)易依存度也在不斷上升，1995年其貿(mào)易依存度只有8%，2005年提高到13%。而目前中國的出口貿(mào)易依存度已經(jīng)接近40%。
一個帶有轉(zhuǎn)變性的數(shù)據(jù)是，中國現(xiàn)在是日本第一大進口市場。1980年中國只占日本進口市場的3.1%，到1990年上升到5.1%，2000年上升到14.5%，2005年進一步上升到21%，取代美國排位第一。
1995年美國占日本市場份額的22.4%，2005年下降到12.4%，排在第二位。歐盟在日本市場的份額在1990年達到最高峰的15.9%，現(xiàn)在下降到11.4%，排位第三。
中國產(chǎn)品在日本這樣保守的市場迅速上升，反映出中國貿(mào)易競爭力的提高，這是帶有標志性的轉(zhuǎn)折點。從貿(mào)易角度看“政冷經(jīng)熱”，政治與歷史問題實際上并沒有影響到兩國經(jīng)濟一體化的洪流。
由此帶來日本對中國市場的依賴度在迅速加強。1980年日本出口到中國市場的份額占其整個出口份額的3.9%，這種狀況一直到1990年變化不大，甚至一度下降到2.1%；到2000年上升為6.3%，但是到2005年翻了一倍，提高到13.5%。 從日本向海外輸出的角度看，美國是日本第一大出口基地，2005年占其出口額總量的22.5%，向中國出口占全部出口總量的13.5%，位居第二。需要指出的是，這其中沒有包括香港，如果把日本對香港出口的6.0%與中國內(nèi)地的數(shù)據(jù)相加，日本對華出口額接近20%，只比美國少三個百分點。
從全球的角度看中日雙邊的貿(mào)易變化，1987年以來，日本占全世界的出口貿(mào)易市場份額實際上是下降的，在20世紀90年代初有所上升，但是到后來又持續(xù)性下降。而中國在上世紀90年代初期占非常小的份額，然后迅速上升，在2004年超過日本，這也反映出中日兩國在國際市場上的貿(mào)易份額發(fā)生巨大變化。 日本享受中國巨額收益
日本進口中國的貨物越來越多，給日本和中國雙邊帶來什么結(jié)果，誰獲益更多？
野村資本市場研究所資深研究員關志雄在深入接觸市場后，首次計算出中日雙方的利益與損失。“日本對華貿(mào)易條件的改善，意味著巨大的收入從中國轉(zhuǎn)移到日本，日本每年節(jié)約外匯多達1.9萬億日元(約1235億元人民幣)，相當于日本國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的0.4%，為2002年度日本企業(yè)對華直接投資(據(jù)日本財務省統(tǒng)計)的10倍左右?！标P志雄語速極快地對記者說。
所謂貿(mào)易條件，是指一國產(chǎn)品與他國產(chǎn)品的相對價格，即以出口價格/進口價格來衡量。當作為分子的出口價格上漲，或者作為分母的進口價格下降時，貿(mào)易條件改善，本國的購買力提高；相反，當出口價格下降，或者進口價格上漲，貿(mào)易條件惡化，本國的實際收入下降。
據(jù)日本方面統(tǒng)計，與1990年相比，日本的對華出口價格上升了3.0%，對華進口價格下降了18.4%。結(jié)果，日本對華貿(mào)易條件指數(shù)上升了26.2%。2002年日本對華出口5萬億日元，對華進口7.7萬億日元。
“以此測算，2002年對中國的出口價格如果按1990年時的價格計算，出口額比實際少了0.2萬億日元，而從中國的進口額則比實際要多1.7萬億日元。因此，對日本而言，由于對華貿(mào)易條件的改善，每年節(jié)約外匯多達1.9萬億日元?！标P志雄認為，隨著中國對日本出口的增加，日本每年節(jié)約的外匯應為2萬多億日元。
自1978年改革開放以后，中國在增加低附加值的勞動密集型產(chǎn)品出口的同時，增加了高附加價值的技術和資本密集型產(chǎn)品的進口。受供求關系變化的影響，出口價格相對于進口價格不斷下降。因此，中國出口導向型的發(fā)展導致了中長期的貿(mào)易條件惡化。
與中國的情形相反，由于日本主要出口技術和資本密集型產(chǎn)品，進口勞動密集型產(chǎn)品，因此，中日處于互補關系。受此影響，中國貿(mào)易條件的惡化意味著日本貿(mào)易條件的改善。對日本的消費者而言，來自中國的進口產(chǎn)品價格便宜，從而使實際購買能力或?qū)嶋H收入提高；對企業(yè)而言，由于投入價格的下降和產(chǎn)出價格的上升而使利潤增加。
“現(xiàn)在，凡是中國購買的任何東西，都越來越貴，石油是一個典型。而中國賣的東西卻越來越便宜。一方面給日本經(jīng)濟帶來巨大實惠，把中國的實際收入轉(zhuǎn)移到日本。反過來看，中國在做虧本生意。中國的商品越賣越便宜，而購買的投入價格越來越高，造成產(chǎn)出價格越來越低。中國在增加貿(mào)易量的時候，存在這個負面因素?！标P志雄說，事實證明，中國對日本的這種收入轉(zhuǎn)移正好支撐了經(jīng)濟蕭條的日本國民的生活。
如果從更廣的角度分析對整個日本經(jīng)濟的影響，除了中國商品帶來的這種直接效果之外，還必須綜合考慮其對日本與其他貿(mào)易伙伴國的出口和進口價格的間接影響。首先，日本的對華出口與對其他地區(qū)一樣，以機械類為主，中國的需求擴大能夠抬升整個日本的出口價格。而在進口方面，對于那些與中國競爭的勞動密集型產(chǎn)品而言，供給的擴大將導致日本的進口價格下調(diào)。
雖然在石油、礦產(chǎn)品等部分一次產(chǎn)品方面，中國和日本一樣都是純進口國，中國進口的擴大將推動這些產(chǎn)品價格的上漲，但由于其目前占整個世界的比重非常小，因此影響有限。關志雄認為，“間接效果將強化直接效果，日本獲得的整體利益將超過上述的測算結(jié)果?！?nbsp;
中國制造正在全面深刻地影響著1.27億日本國民的衣食住行。“中國制造”能夠進入日本市場實屬不易，因為日本是世界上最為挑剔的市場，中國商品在日本市場的份額上升，首先是由于中國企業(yè)的競爭力在提高。但是隨著中國出口貿(mào)易量的擴大，出現(xiàn)了上述的貿(mào)易悖論。
由于中日兩國處在不同的發(fā)展階段，這一差距決定了“窮國”與“富國”的貿(mào)易，總是“富國”獲得的收益大于“窮國”。中國的出口補貼實際上是對日本消費者進行了補貼。這再次證明，為何中國開始由“出口導向”，變成“出口導向”與“進口導向”兩個輪子一起轉(zhuǎn)的政策。中國只有進一步擴大進口，才能使13億人民與日本國民一樣，成為享受購買質(zhì)量最好、價格最低的消費者。
信息來源：２１世紀經(jīng)濟報道
在日本生活一段時間就會發(fā)現(xiàn)，中日兩國經(jīng)濟融合的程度超出想象。 日本餐館的筷子、瓷器多來自中國；吃生魚片必備的蘇子葉幾乎全都來自中國上海的基地；中國制造的服裝已經(jīng)占日本進口市場的16.7%。日本學校、酒店與家庭使用的家具也有很多來自中國。而且中國出口到日本的產(chǎn)品已經(jīng)從廉價走向高檔。
由于中國經(jīng)濟的高速成長，凡與中國“沾邊”的日本企業(yè)都賺錢：日本全日空的海外利潤當中，60%以上與中國相關。
中日兩國的貿(mào)易越來越一體化，中國產(chǎn)品出口日本的份額在2004年首次超過美國，占日本進口市場的1/5，中國成為日本第一大進口來源國。為此，日本每年節(jié)約外匯多達1.9萬億日元。
“似鳥”與“優(yōu)衣庫”的中國血緣
位于廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的黃埔新港，是華南地區(qū)最大的綜合性對外貿(mào)易港，其國際海運通達80多個國家和地區(qū)的300多個港口。日郵(NYK)每周有五班船往返于東京/橫濱/名古屋/神戶與廣州港之間。日郵的一個大客戶是有“日本宜家”之稱的似鳥株式會社(NITORI，下稱“似鳥”)，每年從廣州港運往日本4.8萬噸標準箱。作為單一企業(yè)，此數(shù)量是日本最大的進口量。貨物在該公司位于日本關東與關西的兩個11萬平米和9.9萬平米的物流中心短暫停留后，分散到全日本150家連鎖店中銷售。
以前日本被稱為全世界物價最貴的國家之一，現(xiàn)在由于中國產(chǎn)品的進入，可以買到優(yōu)質(zhì)價廉的商品。在似鳥的東京赤羽店中，可以找到很多設計精美、品質(zhì)一流的廉價品。三人奶白色合成革沙發(fā)的售價是2.9萬日元(相當于1885元人民幣)，不銹鋼腳踏式垃圾桶售價為999日元(65元人民幣)，白色瓷盤99日元(6.5元人民幣)。如果與東京百貨商店的同類商品比較，似鳥的價格只有1/3-1/2。 到2006年2月(日本的財務結(jié)算為每年3月)，似鳥公司的銷售額為1560億日元(約101億元人民幣)。其總務部長田邊誠人告訴記者，“從2002年以來，每年以20%的速度增長，公司2007年的計劃銷售額為1850億日元(約120億元人民幣)。”2006年，似鳥的銷售利潤率高達12%，既高于世界五百強的平均利潤率3%，也高于日本企業(yè)的平均利潤率。從1990年到2005年，日本的制造業(yè)企業(yè)平均利潤增長率只有1.5%。
日本以貿(mào)易立國，很多企業(yè)以出口為導向，而似鳥卻反其道而行之，以進口為導向。
株式會社創(chuàng)始人似鳥昭雄向記者介紹，到2006年為止，所有商品的70%由海外進口，其中90%來自中國。似鳥昭雄說，“(日本)戰(zhàn)后經(jīng)過高速經(jīng)濟成長期，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界經(jīng)濟屈指可數(shù)的經(jīng)濟大國，人均收入也居世界榜首。但是很多人在生活中卻感受不到這些，原因是日本物價高居榜首極為突出。與美國相比，生活必需品和各種服務在日本的價格要高出兩到三倍。從某種意義上說，日本人的生活還是比較窘困的。”
似鳥昭雄多次到美國考察，看到了美國的商業(yè)秘訣：在全球各個角落尋找物美價廉的產(chǎn)品。似鳥開始把眼光投向美國市場商品供應地——亞洲，特別是中國。
在中國江浙地區(qū)，有很多定點加工企業(yè)與似鳥建立了長期的戰(zhàn)略伙伴關系。去年底，有160家中國公司參加了似鳥的產(chǎn)品與生產(chǎn)說明會。
如果說似鳥公司只有一半產(chǎn)品來自中國制造的話，另一家大眾服裝商店優(yōu)衣庫(UNIQLO)則是100%的中國制造。東京銀座向來是出售高檔服裝的地方，優(yōu)衣庫在此開店，并把銀座變成賣2000日元(約130元人民幣)一件毛衣的地方。從1984在廣島開第一家商店，目前優(yōu)衣庫已經(jīng)橫掃日本所有地區(qū)，共開設630家分店，其口號是“以最低的價格提供最高的質(zhì)量”。
從2001年開始，優(yōu)衣庫的所有產(chǎn)品都在中國制造。在日本，優(yōu)衣庫是改變“中國制造”形象的開拓者，年輕人是這家店的主要消費者，在今天日本人均收入停滯甚至下降的時代，高品質(zhì)、低價格成為人們的優(yōu)選。與似鳥公司相同，優(yōu)衣庫在中國
最近五年來，中國商品正在深刻地影響著日本國民，日本的“百元店”(約6.5元人民幣)、“千元店”(約65元人民幣)、“千元街”都和中國制造有著血緣關系。
在東京，上野公園對面有一條叫阿麥橫的街，每天聚集上萬人，各種攤位五花八門。從中國進口的柿子，五個賣300日元，是日本本地生產(chǎn)一個的價錢；一大包大蒜只要100日元，而380日元只能買到日本生產(chǎn)的一頭蒜；在一家箱包店門口，一個小伙子高聲叫嚷：“所有箱包一律1000日元！”這家店的收銀員說，所有的箱包都是中國制造。
從1998年以后多次訪問日本，每次都感受到日本的物價在降低?！捌匠墒挆l”十五年以來，日本一直處于通貨緊縮階段，商品價格指數(shù)從20世紀90年代下半期一直沒有上升，但是市場的消費和人均收入?yún)s下降了。近年來日本經(jīng)濟低增長和失業(yè)率上升，市場消費不足，特別是低收入家庭的購買能力不足。中國商品的直接受益者，正是其他國家的低收入者。
家電制造接力棒傳給中國
東京秋葉原和北京中關村一樣，信息和通信技術(ICT)產(chǎn)品一應俱全。如今想在這里找到一件“MadeinJapan”的產(chǎn)品要費點工夫。電腦、手機、錄音機、彩電、數(shù)碼相機、DVD等大部分產(chǎn)品都標明“中國制造”。
經(jīng)過20年，日本已經(jīng)從原來最大的家電生產(chǎn)大國，變成家電進口大國，其黑白家電全球市場份額開始下降，被中國制造所取代。
根據(jù)《日本國勢圖繪》(2006/2007)的統(tǒng)計，2005年從中國進口的彩電占日本進口彩電總量的38.2%，DVD占了74.8%，數(shù)碼相機占63.0%，空調(diào)占71.7%，冰箱占52.4%，洗衣機占68.6%。主要原因是日本企業(yè)大量遷移到生產(chǎn)成本相對低廉的中國進行生產(chǎn)，把家電制造的接力棒傳給了中國。
中國由此成為世界ICT產(chǎn)品的生產(chǎn)大國。以彩電為例，2004年中國占世界總產(chǎn)量的36.6%，日本只有3.0%。但是日本超薄彩電占有優(yōu)勢，占世界總量的36.1%，中國占世界總量15.6%。日本是數(shù)碼相機的主要發(fā)明國、生產(chǎn)國和消費國，2004年中國數(shù)碼相機產(chǎn)量首次超過日本，占世界總量44.4%，日本只占41.5%，中日兩國已經(jīng)占據(jù)世界份額的86%。
最令人驚嘆的是電腦和手機。2000年中國電腦占全球生產(chǎn)量的19.2%，到2005年已經(jīng)達到83.5%；而日本1990年達到世界總量的7.7%，2000年降到2.6%。2003年是日本手機產(chǎn)量高峰，大約有6000萬只的生產(chǎn)量，2004年日本手機產(chǎn)量占世界總量的7.9%，中國占世界總量的28.8%。
日本電子產(chǎn)品產(chǎn)量的下降主要有三個原因：第一，日本家電生產(chǎn)和其他的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大量向海外轉(zhuǎn)移。豐田、索尼等公司在海外的收益已經(jīng)占企業(yè)全部收入的60%-70%左右；三菱電機的雇員有11萬人，在日本國內(nèi)只有3萬人，其他都在海外。第二，日本企業(yè)有一個明確的口號“中國能生產(chǎn)的我們不生產(chǎn)”。三洋白色家電如洗衣機讓給海爾生產(chǎn)；三菱電機主動放棄手機電話生產(chǎn)。第三，向高端技術產(chǎn)品集中。以彩電為例，日本除了高端等離子彩電之外，已經(jīng)不生產(chǎn)普通電視機。三菱電機把生產(chǎn)集中在最強的五個領域，比如宇宙飛船推動電機和新干線技術等。
正是這種結(jié)構(gòu)調(diào)整，使日本保持了高端技術出口的優(yōu)勢。日本一直屬于技術貿(mào)易凈出口國，2004年貿(mào)易額是1.74萬億日元的出口，進口只有5000億元。主要出口市場是美國，約占日本全部技術貿(mào)易出口的43.8%，中國只占7.4%。同時，日本技術貿(mào)易的進口也是主要來自美國，美國占了這一份額的72.2%，中國基本上沒有。
如果從就業(yè)分布的情況看，日本制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)實際上從上世紀80年代末期開始下降，1990年以后就業(yè)人數(shù)迅速下降。1990年制造業(yè)從業(yè)人員大約有1179萬人，但是到2003年已經(jīng)降到866萬人。主要原因有二：其一，企業(yè)紛紛搬到海外生產(chǎn)；其二，少子化趨勢使勞動力短缺。這也正是日本與美國面對中國商品進入而持不同態(tài)度的最大根源。
日本市場對中國商品的依存度驚人地提高，按照技術的梯度轉(zhuǎn)移中國處于下端，但是不可否認，中日經(jīng)濟越來越一體化。
中國成為日本第一大進口市場 盡管日本的工業(yè)增長指數(shù)在過去十年變化不大，只有1.5個百分點，但是日本的貿(mào)易出口和貿(mào)易進口都大幅度增長。以2000年為基數(shù)，到2005年日本的貿(mào)易出口增長了27%，貿(mào)易進口增長了39%。這是過去五年日本經(jīng)濟能夠復蘇的重要原因。由此，日本的貿(mào)易依存度也在不斷上升，1995年其貿(mào)易依存度只有8%，2005年提高到13%。而目前中國的出口貿(mào)易依存度已經(jīng)接近40%。
一個帶有轉(zhuǎn)變性的數(shù)據(jù)是，中國現(xiàn)在是日本第一大進口市場。1980年中國只占日本進口市場的3.1%，到1990年上升到5.1%，2000年上升到14.5%，2005年進一步上升到21%，取代美國排位第一。
1995年美國占日本市場份額的22.4%，2005年下降到12.4%，排在第二位。歐盟在日本市場的份額在1990年達到最高峰的15.9%，現(xiàn)在下降到11.4%，排位第三。
中國產(chǎn)品在日本這樣保守的市場迅速上升，反映出中國貿(mào)易競爭力的提高，這是帶有標志性的轉(zhuǎn)折點。從貿(mào)易角度看“政冷經(jīng)熱”，政治與歷史問題實際上并沒有影響到兩國經(jīng)濟一體化的洪流。
由此帶來日本對中國市場的依賴度在迅速加強。1980年日本出口到中國市場的份額占其整個出口份額的3.9%，這種狀況一直到1990年變化不大，甚至一度下降到2.1%；到2000年上升為6.3%，但是到2005年翻了一倍，提高到13.5%。 從日本向海外輸出的角度看，美國是日本第一大出口基地，2005年占其出口額總量的22.5%，向中國出口占全部出口總量的13.5%，位居第二。需要指出的是，這其中沒有包括香港，如果把日本對香港出口的6.0%與中國內(nèi)地的數(shù)據(jù)相加，日本對華出口額接近20%，只比美國少三個百分點。
從全球的角度看中日雙邊的貿(mào)易變化，1987年以來，日本占全世界的出口貿(mào)易市場份額實際上是下降的，在20世紀90年代初有所上升，但是到后來又持續(xù)性下降。而中國在上世紀90年代初期占非常小的份額，然后迅速上升，在2004年超過日本，這也反映出中日兩國在國際市場上的貿(mào)易份額發(fā)生巨大變化。 日本享受中國巨額收益
日本進口中國的貨物越來越多，給日本和中國雙邊帶來什么結(jié)果，誰獲益更多？
野村資本市場研究所資深研究員關志雄在深入接觸市場后，首次計算出中日雙方的利益與損失。“日本對華貿(mào)易條件的改善，意味著巨大的收入從中國轉(zhuǎn)移到日本，日本每年節(jié)約外匯多達1.9萬億日元(約1235億元人民幣)，相當于日本國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的0.4%，為2002年度日本企業(yè)對華直接投資(據(jù)日本財務省統(tǒng)計)的10倍左右?！标P志雄語速極快地對記者說。
所謂貿(mào)易條件，是指一國產(chǎn)品與他國產(chǎn)品的相對價格，即以出口價格/進口價格來衡量。當作為分子的出口價格上漲，或者作為分母的進口價格下降時，貿(mào)易條件改善，本國的購買力提高；相反，當出口價格下降，或者進口價格上漲，貿(mào)易條件惡化，本國的實際收入下降。
據(jù)日本方面統(tǒng)計，與1990年相比，日本的對華出口價格上升了3.0%，對華進口價格下降了18.4%。結(jié)果，日本對華貿(mào)易條件指數(shù)上升了26.2%。2002年日本對華出口5萬億日元，對華進口7.7萬億日元。
“以此測算，2002年對中國的出口價格如果按1990年時的價格計算，出口額比實際少了0.2萬億日元，而從中國的進口額則比實際要多1.7萬億日元。因此，對日本而言，由于對華貿(mào)易條件的改善，每年節(jié)約外匯多達1.9萬億日元?！标P志雄認為，隨著中國對日本出口的增加，日本每年節(jié)約的外匯應為2萬多億日元。
自1978年改革開放以后，中國在增加低附加值的勞動密集型產(chǎn)品出口的同時，增加了高附加價值的技術和資本密集型產(chǎn)品的進口。受供求關系變化的影響，出口價格相對于進口價格不斷下降。因此，中國出口導向型的發(fā)展導致了中長期的貿(mào)易條件惡化。
與中國的情形相反，由于日本主要出口技術和資本密集型產(chǎn)品，進口勞動密集型產(chǎn)品，因此，中日處于互補關系。受此影響，中國貿(mào)易條件的惡化意味著日本貿(mào)易條件的改善。對日本的消費者而言，來自中國的進口產(chǎn)品價格便宜，從而使實際購買能力或?qū)嶋H收入提高；對企業(yè)而言，由于投入價格的下降和產(chǎn)出價格的上升而使利潤增加。
“現(xiàn)在，凡是中國購買的任何東西，都越來越貴，石油是一個典型。而中國賣的東西卻越來越便宜。一方面給日本經(jīng)濟帶來巨大實惠，把中國的實際收入轉(zhuǎn)移到日本。反過來看，中國在做虧本生意。中國的商品越賣越便宜，而購買的投入價格越來越高，造成產(chǎn)出價格越來越低。中國在增加貿(mào)易量的時候，存在這個負面因素?！标P志雄說，事實證明，中國對日本的這種收入轉(zhuǎn)移正好支撐了經(jīng)濟蕭條的日本國民的生活。
如果從更廣的角度分析對整個日本經(jīng)濟的影響，除了中國商品帶來的這種直接效果之外，還必須綜合考慮其對日本與其他貿(mào)易伙伴國的出口和進口價格的間接影響。首先，日本的對華出口與對其他地區(qū)一樣，以機械類為主，中國的需求擴大能夠抬升整個日本的出口價格。而在進口方面，對于那些與中國競爭的勞動密集型產(chǎn)品而言，供給的擴大將導致日本的進口價格下調(diào)。
雖然在石油、礦產(chǎn)品等部分一次產(chǎn)品方面，中國和日本一樣都是純進口國，中國進口的擴大將推動這些產(chǎn)品價格的上漲，但由于其目前占整個世界的比重非常小，因此影響有限。關志雄認為，“間接效果將強化直接效果，日本獲得的整體利益將超過上述的測算結(jié)果?！?nbsp;
中國制造正在全面深刻地影響著1.27億日本國民的衣食住行。“中國制造”能夠進入日本市場實屬不易，因為日本是世界上最為挑剔的市場，中國商品在日本市場的份額上升，首先是由于中國企業(yè)的競爭力在提高。但是隨著中國出口貿(mào)易量的擴大，出現(xiàn)了上述的貿(mào)易悖論。
由于中日兩國處在不同的發(fā)展階段，這一差距決定了“窮國”與“富國”的貿(mào)易，總是“富國”獲得的收益大于“窮國”。中國的出口補貼實際上是對日本消費者進行了補貼。這再次證明，為何中國開始由“出口導向”，變成“出口導向”與“進口導向”兩個輪子一起轉(zhuǎn)的政策。中國只有進一步擴大進口，才能使13億人民與日本國民一樣，成為享受購買質(zhì)量最好、價格最低的消費者。
信息來源：２１世紀經(jīng)濟報道
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