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春節(jié)過(guò)后，中國(guó)年度政治大事——十屆全國(guó)人大五次會(huì)議于3月5日正式開(kāi)幕。今年參會(huì)的紡織業(yè)代表都在關(guān)注什么？有哪些與行業(yè)的提案和建議產(chǎn)生？本刊聯(lián)系了幾位業(yè)界人大代表，請(qǐng)他們暢所欲言。

　　第九、十屆全國(guó)人大代表 江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)月寶

　　科技創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇領(lǐng)跑消費(fèi)前沿

　　錢(qián)月寶和她的夢(mèng)蘭團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，夢(mèng)蘭名牌效應(yīng)和增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)，只能成為開(kāi)拓前進(jìn)的基石，而決不能成為守業(yè)守成的資本。做大做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也要堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路。近幾年來(lái)，他們以采用體現(xiàn)世界先進(jìn)水平的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新面料、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，不斷增加技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)的有效投入，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品層次，先后自主研發(fā)了列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃的粒狀棉保健室內(nèi)裝飾用品，列入江蘇省科技攻關(guān)項(xiàng)目的純天然絲竹紗家用紡織品，并與美國(guó)杜邦公司合作，應(yīng)用最新納米超細(xì)纖維多層技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新一代床上用品。在中國(guó)和世界的舞臺(tái)上，夢(mèng)蘭作為中國(guó)優(yōu)秀民族品牌的代表，向人們展示著“自然、和諧、融合”的主題，展示著夢(mèng)蘭產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性，也展示著夢(mèng)蘭人鍥而不舍的追夢(mèng)精神。

　　品牌是企業(yè)的命脈，是競(jìng)爭(zhēng)的靈魂，能否培育企業(yè)自己的強(qiáng)勢(shì)品牌，是企業(yè)素質(zhì)和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。品牌要被消費(fèi)者認(rèn)知、認(rèn)可，關(guān)鍵在于產(chǎn)品品質(zhì)，品質(zhì)是產(chǎn)品品牌的定論。完美品質(zhì)源自真誠(chéng)創(chuàng)造，產(chǎn)品品質(zhì)的支撐是技術(shù)，實(shí)踐證明，只有以高科技產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)高端才能領(lǐng)跑消費(fèi)前沿。

　　隨著全球新的科技革命的到來(lái)，人類已經(jīng)進(jìn)入信息社會(huì)，但是，一個(gè)擁有13億人口的泱泱大國(guó)，電子信息產(chǎn)業(yè)過(guò)去卻沒(méi)有自己擁有的核心技術(shù)。錢(qián)月寶連續(xù)當(dāng)了九屆、十屆兩屆全國(guó)人大代表，在每年的全國(guó)人代會(huì)上，代表們?cè)诎l(fā)言中講到的國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)出口每臺(tái)整機(jī)只有盈利“一美元”現(xiàn)象，在她腦海里留下了深深烙印。與中科院合作建設(shè)中國(guó)第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍芯產(chǎn)業(yè)化基地，這是錢(qián)月寶和她率領(lǐng)的夢(mèng)蘭團(tuán)隊(duì)開(kāi)始新一輪科技創(chuàng)業(yè)最重要的戰(zhàn)略抉擇，但是跨出這一步不僅需要勇氣，更需要付出犧牲，因?yàn)辇垑?mèng)結(jié)緣的風(fēng)險(xiǎn)的確很大，控制著世界CPU市場(chǎng)的INTEL已有37年歷史，龍芯要被消費(fèi)者認(rèn)可，必須要有在市場(chǎng)上打得響的產(chǎn)品?？梢赃@樣說(shuō)，他們是懷著科技創(chuàng)業(yè)的激情和自主創(chuàng)新的沖動(dòng)，義無(wú)反顧地走上了龍芯產(chǎn)業(yè)化道路，在取得成功的背后，靠的是科學(xué)家們立志領(lǐng)跑世界科技前沿遠(yuǎn)大理想，靠的是夢(mèng)蘭人心靈深處時(shí)時(shí)涌動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的夢(mèng)想。

　　以往沒(méi)有核心技術(shù)，中國(guó)的電腦市場(chǎng)幾乎全部由美國(guó)INTEL、AMD壟斷。國(guó)家龍芯課題組確定研發(fā)的高性能通用芯片是所有芯片中的珠穆朗瑪峰，科學(xué)家們僅用不到5年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了我國(guó)通用芯片從無(wú)到有的跨越，而且已經(jīng)趕上世界先進(jìn)水平。龍芯核心技術(shù)的突破使我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)有了騰飛的基礎(chǔ)，信息安全有了基本的保障，但是，龍芯核心技術(shù)價(jià)值的真正體現(xiàn)還在于加快科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐。在此之前，由于我國(guó)科技創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)投資體系還不完善，龍芯核心技術(shù)只能在實(shí)驗(yàn)室里束之高閣，我國(guó)電腦和服務(wù)器市場(chǎng)應(yīng)用的芯片全部依賴進(jìn)口。如果不加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然受制于人。正是龍芯與夢(mèng)蘭的結(jié)緣，哺育出了龍夢(mèng)系列電腦，成為中國(guó)芯走向世界的良好開(kāi)端，當(dāng)前，一個(gè)融入世界的龍芯產(chǎn)業(yè)鏈正在夢(mèng)蘭垂直整合，它不僅將走進(jìn)千百萬(wàn)中國(guó)人的生活，而且憑借“一高二低”(高性能、低價(jià)位、低功耗)的優(yōu)勢(shì)，一定能在廣闊的國(guó)際市場(chǎng)闖出一片新天地。
十屆全國(guó)人大代表、波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康

　　打造更多的自主品牌是中國(guó)企業(yè)家的責(zé)任

　　在此次兩會(huì)期間，波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康代表關(guān)注最多的是中國(guó)自主品牌問(wèn)題。高德康認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)如今所處的發(fā)展階段來(lái)講，整個(gè)社會(huì)和民眾心理都需要一種支撐、一種鼓舞，而民族自主品牌無(wú)疑有利于樹(shù)立這種自信心的，所以每一個(gè)自主品牌的崛起，我覺(jué)得都是很大的財(cái)富，而讓這些自主品牌發(fā)展成世界名牌是我們做企業(yè)的很大的責(zé)任。所以，企業(yè)應(yīng)該用品牌來(lái)為國(guó)家爭(zhēng)光。

　　高德康說(shuō)，從國(guó)際著名跨國(guó)公司發(fā)展歷程來(lái)看，中國(guó)企業(yè)要參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并取得成功，必須借助品牌之力，這是我們能否真正“走出去”的關(guān)鍵。中國(guó)是一個(gè)服裝生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，又是一個(gè)服裝出口大國(guó)，目前國(guó)內(nèi)服裝業(yè)已完全有條件大力推行名牌戰(zhàn)略，這也是全行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

　　波司登經(jīng)過(guò)30年努力，以創(chuàng)新促創(chuàng)牌，成為中國(guó)羽絨制品乃至紡織服裝業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，作為公司創(chuàng)建的自主品牌，“波司登”已在中國(guó)及全球許多國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)，2006年，波司登品牌價(jià)值達(dá)102.2億元，居全國(guó)服裝類之首。正是由于堅(jiān)持打造自主品牌，才為公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的定位一直是高德康所關(guān)注的?！拔沂遣荒苋萑贪盐覀冎袊?guó)的品牌放在地?cái)偵箱N售的。在波司登走出國(guó)門(mén)的第一天，我就說(shuō)過(guò)，波司登絕不可能放在地?cái)偵?，我們進(jìn)就進(jìn)他們的高檔店或者我們自己開(kāi)專賣店，不能讓別人低看我們的品牌！”對(duì)于走出國(guó)門(mén)，高德康認(rèn)為企業(yè)需要的不僅僅是實(shí)力，更是勇氣。一般來(lái)說(shuō)，與國(guó)外品牌的其他產(chǎn)品相比，走出國(guó)門(mén)的中國(guó)品牌在品牌競(jìng)爭(zhēng)力上屈居弱勢(shì)，例如，“NORTH FACE”是世界上最好的一個(gè)羽絨服品牌，雖然他們的質(zhì)量不一定比波司登好，但是他們的品牌價(jià)值高，所以，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。

　　“跨出國(guó)門(mén)較易，站住腳跟很難，中國(guó)企業(yè)與世界名牌企業(yè)在各方面都有明顯差距?！备叩驴嫡J(rèn)為，必須培養(yǎng)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在創(chuàng)建和擁有自主品牌的前提下，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備和市場(chǎng)開(kāi)拓的國(guó)際化。他說(shuō)，40多年前索尼、本田等日本企業(yè)進(jìn)軍歐美市場(chǎng)時(shí)，走的是創(chuàng)牌之路，歷經(jīng)磨練才確立起自主品牌，最終改變了“日本制造”在歐美人心中“便宜沒(méi)好貨”的印象。今天輪到了中國(guó)企業(yè)，如果能在創(chuàng)牌上有所作為，我們一定能把“中國(guó)制造”推上新臺(tái)階。

　　“負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，要做民族精神的代言人?！备叩驴等缡茄浴Ｔ?006年，波司登在人們的心目中，已經(jīng)已經(jīng)成為了民族品牌的標(biāo)志，因?yàn)椴ㄋ镜且呀?jīng)在世界品牌中，發(fā)出越來(lái)越響亮的聲音。在第14屆世界生產(chǎn)力大會(huì)上，波司登榮獲“中國(guó)十大世界影響力品牌”，這是中國(guó)紡織行業(yè)惟一的入選企業(yè)。

　　如今，在紐約、東京、溫哥華、巴黎這樣的時(shí)尚之都，在最繁華的商業(yè)街上，都能找到“波司登”的品牌標(biāo)志，都能看到穿著波司登羽絨服的各國(guó)消費(fèi)者，每年2億美元的貿(mào)易出口額，走在了中國(guó)服裝品牌的前列。就在不久前，波司登總裁高德康作為民營(yíng)企業(yè)家第一人受邀登上了哈佛講壇，波司登品牌入選哈佛教學(xué)案例。

　　在經(jīng)歷了打造自主品牌的艱難歷程之后，高德康直言不諱地指出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)上的商標(biāo)使用還有許多問(wèn)題，比如各種亂評(píng)比亂排序亂做廣告現(xiàn)象，降低了中國(guó)自主品牌無(wú)形資產(chǎn)的可信度。他呼吁，應(yīng)該加大力度整頓商標(biāo)使用秩序，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中國(guó)自主品牌的管理、督導(dǎo)、保護(hù)和扶持。
第九、十屆全國(guó)人大代表、紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭

　　面對(duì)嚴(yán)峻的能源形勢(shì)企業(yè)要積極“瘦身”能耗

　　我國(guó)已成為世界第二大能源消費(fèi)國(guó)，目前，我國(guó)已邁入重化工業(yè)時(shí)期。這個(gè)階段的一個(gè)明顯特點(diǎn)，就是對(duì)能源和資源的需求大增，而我國(guó)并不是一個(gè)能源富裕的國(guó)家，面對(duì)嚴(yán)峻的能源挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢？?jī)蓪萌舜蟠砑t豆集團(tuán)董事局主席周耀庭告訴記者，作為節(jié)能降耗主力軍的企業(yè)要積極“瘦身”能耗，特別是作為東部發(fā)達(dá)地區(qū)，更要起到帶頭作用。他說(shuō)，雖然實(shí)現(xiàn)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右這個(gè)目標(biāo)，對(duì)于以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的紅豆集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)，但紅豆集團(tuán)正在多方面、多渠道、多層次地積極探索完成這個(gè)目標(biāo)的方式。他還表示，企業(yè)“瘦身”能耗，應(yīng)該通過(guò)持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及不斷的強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

　　作為節(jié)能降耗的具體實(shí)施者，企業(yè)應(yīng)該從煤、電、水、汽等多個(gè)方面著手開(kāi)展工作。周耀庭以紅豆集團(tuán)為例談到，早在上世紀(jì)90年代就建立起了自己的熱電廠，以代替能耗高、效率低的鍋爐，既滿足了企業(yè)生產(chǎn)的需要，又滿足了職工生活上的需要。周耀庭還談到，企業(yè)和能源的關(guān)系就好比人與食物的關(guān)系，人必須依賴食物才能生存，而企業(yè)也必須依賴能源才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，但是，能源是有限的，所以一定要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的各種措施，一定不能走粗放型的發(fā)展路線，應(yīng)該通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)體系和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

　　周耀庭透露，紅豆集團(tuán)正在逐步推廣綠色照明，逐步淘汰高能耗設(shè)備與光源，采用低能耗熒光燈，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改進(jìn)傳統(tǒng)工藝，逐步提高節(jié)能質(zhì)量與效率，克服盲目追求短期利益和不計(jì)后果的能源消耗。企業(yè)應(yīng)該圍繞國(guó)家十一五規(guī)劃的精神，逐步淘汰落后用能設(shè)備、實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能改造項(xiàng)目、實(shí)施重點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

　　良好的運(yùn)行降低能耗的體系，還需要規(guī)章制度的保障。周耀庭建議，企業(yè)可以探索把節(jié)能降耗作為考核部門(mén)和員工的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，把能源消耗指標(biāo)同部門(mén)和員工的利益掛鉤，同負(fù)責(zé)人的工資掛鉤，形成從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工人人關(guān)心能耗問(wèn)題的局面。具體來(lái)說(shuō)，可以成立專業(yè)的節(jié)能降耗小組、建立相關(guān)的審核體制、制定相關(guān)的評(píng)估制度等等一系列規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)管理和復(fù)查的力度，將措施落到實(shí)處。對(duì)于節(jié)能降耗做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和員工，企業(yè)可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部典型，激勵(lì)更多的部門(mén)、員工關(guān)心節(jié)能降耗、主動(dòng)節(jié)能降耗。同時(shí)，通過(guò)員工的“聰明工作”、提出的合理化建議和借鑒兄弟企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行制度上的創(chuàng)新，建立一套行之有效、適合企業(yè)發(fā)展的能耗反應(yīng)機(jī)制，不斷完善好、利用好這套機(jī)制。

　　能源管理部門(mén)其實(shí)是為企業(yè)服務(wù)的部門(mén)，雖然它不能直接產(chǎn)生效益，但是企業(yè)不可或缺的有機(jī)組成部分，做好服務(wù)工作是職能部門(mén)的職責(zé)，企業(yè)可以從多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)定和改進(jìn)，提高服務(wù)效率，讓服務(wù)更加順暢，使企業(yè)的日常運(yùn)作更加高效。

　　周耀庭強(qiáng)調(diào)，節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去生存的空間。企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)能源管理人員的培訓(xùn)，抓好對(duì)全體員工節(jié)能降耗的宣傳，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成員工良好的節(jié)約習(xí)慣，從平常的小事做起，形成“人人懂節(jié)約，人人會(huì)節(jié)約”的良好局面，為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入動(dòng)力，共同建設(shè)企業(yè)與資源環(huán)境和諧共存的新局面。
第九、十屆全國(guó)人大代表浙江富潤(rùn)控股集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙林中

　　履行職責(zé)積極提案關(guān)注民生關(guān)注行業(yè)

　　 1998年，趙林中當(dāng)選為全國(guó)人大代表。同年3月5日，他首次以最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)組成人員的身份，踏進(jìn)北京人民大會(huì)堂。開(kāi)幕那天，他久久注視著主席臺(tái)天幕上莊嚴(yán)的國(guó)徽，一種從未有過(guò)的神圣感與使命感，如錢(qián)塘江潮般涌上心頭。作為浙江省諸暨市惟一一名全國(guó)人大代表，趙林中同時(shí)又是擁有一萬(wàn)多名職工的國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人。為了更好的履行人大代表的職責(zé)，趙林中首先向當(dāng)?shù)厝舜蟪Ｎ瘯?huì)申請(qǐng)協(xié)助征集議案建議，由該市人大向當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)發(fā)布通知、在媒體刊登信息等形式，廣泛向社會(huì)征集議案建議，然后再將收集的議案建議篩選整理后提交人代會(huì)。通過(guò)這種獨(dú)特的征求方式獲取社會(huì)各方建議，使得他提交的議案、建議不僅內(nèi)容豐富，而且數(shù)量逐年增加，趙林中也因此贏得了“議案大王”的美譽(yù)。從擔(dān)任全國(guó)人大代表以來(lái)，由趙林中為主共向全國(guó)人代會(huì)提交議案、建議600多件。在這些議案中，體現(xiàn)了反映民意的廣泛性；又不乏對(duì)行業(yè)的關(guān)注。今年，趙林中就提出：

　　紡織行業(yè)職工收入偏低問(wèn)題應(yīng)引起高度關(guān)注

　　我國(guó)紡織工業(yè)按照走新型工業(yè)化發(fā)展道路的要求，依靠科技進(jìn)步，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得了有目共睹的成績(jī)。紡織工業(yè)作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為國(guó)家改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會(huì)作出了較大貢獻(xiàn)，是一個(gè)有利于民生就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，也是與“三農(nóng)”關(guān)系極為密切的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)2004年工業(yè)普查結(jié)果，紡織法人企業(yè)達(dá)14.3萬(wàn)戶，從業(yè)人員1338.8萬(wàn)人。2005年，全國(guó)職工平均工資為18000元/年，而紡織行業(yè)為11000—12000元/年，差距在 50%以上。收入差距過(guò)大，使得紡織企業(yè)招工難，還使紡織職工心理失衡，嚴(yán)重影響紡織業(yè)的發(fā)展。

　　建議國(guó)家應(yīng)充分發(fā)揮稅收政策的杠桿調(diào)節(jié)的功能，對(duì)紡織行業(yè)職工收入低下問(wèn)題以高度關(guān)注和政策支持，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好社會(huì)分配公平問(wèn)題，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

　　棉紡織企業(yè)應(yīng)實(shí)行棉花增值稅進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅稅率相統(tǒng)一

　　目前，紡織企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅率和銷項(xiàng)稅率執(zhí)行的仍是1994年國(guó)家實(shí)施的增值稅制度。棉紡織企業(yè)主要原料是棉花，棉花成本占生產(chǎn)總成本在70%以上。對(duì)棉紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)項(xiàng)稅率是按產(chǎn)品銷售稅額的17%征收，而購(gòu)買(mǎi)棉花的抵扣稅率只有13%，4%的差額稅費(fèi)由企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，使勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)加上高稅賦，更加失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　紡織工業(yè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化起步最早、市場(chǎng)化程度最高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最充分、資源的市場(chǎng)國(guó)際化最明顯的產(chǎn)業(yè)之一，長(zhǎng)期以來(lái)，在勞動(dòng)就業(yè)、出口創(chuàng)匯和“三農(nóng)”建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用，為國(guó)家作出了較大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的我國(guó)棉紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展非常艱難，稅賦壓力大，企業(yè)效益普遍低下，2005年全國(guó)紡織行業(yè)利潤(rùn)率為3.48%，棉紡織業(yè)利潤(rùn)率僅為3.19%。如一家年用棉量為50000噸的大型國(guó)有棉紡企業(yè)，1噸原棉按平均價(jià)13600元計(jì)算，稅率差價(jià)達(dá)2407萬(wàn)元。這對(duì)于屬于微利行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆不小的費(fèi)用，高征低扣的稅收政策顯然有失公平。建議國(guó)家盡快解決棉紡行業(yè)增值稅征抵相一致的問(wèn)題。

信息來(lái)源：《紡織服裝周刊》