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　　國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的品牌概念已經(jīng)是老生常談，而對(duì)于有著“纖維皇后”美譽(yù)的絲綢來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建自己的品牌還是一件舉步維艱的事。長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)內(nèi)的絲綢企業(yè)大多是靠貼牌生產(chǎn)，一些大企業(yè)的年銷售額甚至能達(dá)到六、七十個(gè)億，但對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，它們的名字仍然比較陌生。

　　“要想走向世界，就要先把國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)做好”，服裝業(yè)內(nèi)的資深專家潘坤柔一語(yǔ)道破天機(jī)，“絲綢行業(yè)要打出自己的名牌，必須有人勇敢地站出來(lái)，我國(guó)絲綢行業(yè)的問(wèn)題不在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，而是在于銷售?！?br>
　　其實(shí)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了一批緊跟市場(chǎng)脈搏，產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬的絲綢企業(yè)，它們的品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)，但是由于缺乏和市場(chǎng)對(duì)接的營(yíng)銷通路，形成品牌無(wú)人知曉，產(chǎn)品待字閨中無(wú)人識(shí)的局面。然而，要想創(chuàng)建知名絲綢品牌，打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大門，企業(yè)絕不能再“猶抱琵琶半遮面”，必須要讓產(chǎn)品和消費(fèi)者直接面對(duì)面。

　　8月28日，由北京凱麗服飾有限公司投資的國(guó)內(nèi)第一家絲綢專營(yíng)店在北京友誼商店開(kāi)業(yè)。該店聚集了國(guó)內(nèi)16家擁有高檔絲綢標(biāo)志的絲綢企業(yè)，包括絲綢服裝、服飾、家居內(nèi)衣、家紡、面料與古絲綢工藝品等六大類商品，均從國(guó)內(nèi)頂級(jí)絲綢品牌商中精心挑選而出，代表著中國(guó)絲綢產(chǎn)品的最高水平。

　　打造中國(guó)絲綢名牌

　　業(yè)界一直在說(shuō)，中國(guó)是生產(chǎn)大國(guó)，品牌小國(guó)，在絲綢方面尤其體現(xiàn)得比較明顯。中國(guó)是絲綢大國(guó)，但不是絲綢強(qiáng)國(guó)，其中很重要的一點(diǎn)原因就在于沒(méi)有品牌，沒(méi)有名牌。要從一般品牌成長(zhǎng)為名牌，首先要保證產(chǎn)品，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，用戶第一，形成市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。同時(shí)要通過(guò)宣傳、促銷，讓人們了解這些品牌，使現(xiàn)有的小名牌變成大名牌，不知名的品牌變成知名品牌。建立絲綢專營(yíng)店對(duì)于推廣品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)是非常有效的方式。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這樣做的好處，優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該更多地參與進(jìn)來(lái)。

　　“我國(guó)一直以絲綢出口為主，國(guó)外的發(fā)展應(yīng)該繼續(xù)保持，但國(guó)內(nèi)的發(fā)展也不該被忽略，畢竟國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是非常大的。我們把自己的市場(chǎng)丟失了，僅僅盯著國(guó)外的市場(chǎng)，是行不通的。一定要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，專營(yíng)店的形式是一個(gè)很好的推廣平臺(tái)”，中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)弋輝這樣表示。

　　國(guó)家商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司副司長(zhǎng)王北鷹說(shuō)：“以前我們都是為工廠奠基剪彩，為活動(dòng)奠基剪彩，那個(gè)時(shí)代品牌還沒(méi)發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)在我們的困惑是品牌怎么走向國(guó)際。我們?nèi)狈?yōu)秀的專營(yíng)品牌，絲綢企業(yè)各自為政，沒(méi)有形成集群。將來(lái)我們的品牌要強(qiáng)大，要被消費(fèi)者認(rèn)知，可能就要走品牌專營(yíng)這條路，它可以展現(xiàn)絲綢的全貌。正確的引導(dǎo)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者知道這里的產(chǎn)品是貨真價(jià)實(shí)的，就不會(huì)再到地?cái)偵腺I，這也是打擊假冒偽劣的一種手段。絲綢要靠傳統(tǒng)種植，不能像化纖一樣從煤、天然氣等中提取，想生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少。絲綢這種產(chǎn)品有它自己的個(gè)性，要付出成本，適合做品牌?！?br>
　　“中國(guó)有四大絲綢集團(tuán)，但是有自己品牌的微乎其微，我們現(xiàn)在要做的就是打造自己的品牌，讓自己的品牌出口，不再做國(guó)際品牌的貼牌，像過(guò)去只賺錢的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)不適用了，那么好的東西應(yīng)該有自己的品牌”，北京凱麗服飾有限公司董事長(zhǎng)吳麗峰說(shuō)起絲綢專營(yíng)店充滿激情，“在絲綢領(lǐng)域我們有很好的工藝技術(shù)，卻一直在給別人做嫁衣，做得再好也是別人的，那我們?yōu)槭裁床唤⒆约旱钠放颇?？我就是要推自己的品牌?！?br>高檔絲綢質(zhì)高價(jià)不高

　　絲綢本身就是一個(gè)成本較高的產(chǎn)業(yè)，很多絲綢企業(yè)之所以沒(méi)有將自己的產(chǎn)品直接推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其中一個(gè)門檻就是資金投入。開(kāi)一家凱麗這樣的絲綢專營(yíng)店，前期就要投資兩、三千萬(wàn)，光是這個(gè)數(shù)字，就讓許多絲綢企業(yè)可望而不可及。

　　湖州翔順公司是凱麗絲綢專營(yíng)店中的16家企業(yè)之一，該企業(yè)的負(fù)責(zé)人葉嫣嫣表示，凱麗把我們聚集在一起，這是非常前沿的思路，我們單獨(dú)進(jìn)商場(chǎng)費(fèi)用太大，絲綢的成本很高，如果我們走低價(jià)位的話，打世界品牌也好，打國(guó)際名牌也好，都很難。

　　凱麗推廣的是高檔絲綢，又有如此大的投資成本，按理說(shuō)產(chǎn)品價(jià)位應(yīng)該是高端的，吳麗峰卻不這么認(rèn)為：“高品質(zhì)并不是一定要高價(jià)位，我們也有一、兩百元的產(chǎn)品，我們不會(huì)把大眾消費(fèi)者推在門外。我們首先強(qiáng)調(diào)的是品質(zhì)，其次才是價(jià)格。凱麗的定價(jià)是非常適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的，同比低30%左右。16個(gè)品牌與凱麗是戰(zhàn)略合作伙伴，共同設(shè)計(jì)、研發(fā)、制作，省去了中間環(huán)節(jié)。我們把全行業(yè)的精英聚集在一起，扶持他們，幫他們找最好的專家，進(jìn)最好的商場(chǎng)，提供一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，大家不再分彼此，16家是一個(gè)團(tuán)體，形成了一個(gè)非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)人只需要做好自己的事情。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)高檔絲綢的市場(chǎng)潛力是巨大的，據(jù)調(diào)查顯示，在國(guó)內(nèi)的大中型城市，至少有20%的人愿意并且能夠消費(fèi)得起高檔絲綢?！跋M(fèi)者不怕花錢，就怕買到假絲綢。不僅是絲綢消費(fèi)，其他產(chǎn)品也一樣，消費(fèi)者希望買到他們認(rèn)為有價(jià)值的商品?！?br>
　　2008年的北京奧運(yùn)會(huì)是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)絲綢行業(yè)影響的好機(jī)會(huì)，也是中國(guó)絲綢品牌走向世界的一個(gè)良好契機(jī)，吳麗峰雄心勃勃，“這是第一家店，我的計(jì)劃是三五年內(nèi)在國(guó)內(nèi)開(kāi)20家店，然后走向國(guó)際，在國(guó)外的店將會(huì)和國(guó)內(nèi)的一樣?！?

信息來(lái)源：服裝時(shí)報(bào)