




呼喚細(xì)分時(shí)代
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2005-04-01 07:46:00
呼喚細(xì)分時(shí)代
--紡織服裝跨國采購會引出的話題
為期3天的2005“紡織服裝跨國采購交易會(女裝)”近日閉幕。這場應(yīng)國際買家多番要求而生的專場交易會,不僅證明了2005年紡織行業(yè)配額的取消,正在使中國紡織行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī);更重要的是,與會廠商中,409家國外采購商與128家國內(nèi)生產(chǎn)商的懸殊比例,讓國內(nèi)會展業(yè)看到了走專業(yè)化道路的春天。
供需雙方的共同困惑
中國是紡織業(yè)大國,2004年,僅服裝出口額就達(dá)到620億美元。2005年紡織行業(yè)配額取消,無論對跨國采購商還是對國內(nèi)生產(chǎn)廠家,可以說是提供了一個(gè)更好的發(fā)展契機(jī)和貿(mào)易平臺。
但目前貿(mào)易雙方均存在困惑。應(yīng)該怎樣尋找供應(yīng)商?如何控制時(shí)間和各類成本?怎樣才能獲取必要的信息?此次交易會協(xié)辦方、全球最大的紡織服裝買家管理機(jī)構(gòu)———美國達(dá)拉斯市場管理中心負(fù)責(zé)人坦言,盡管一些大采購商來中國已有年頭,但大量中小采購商卻沒有精力和能力來了解中國市場。
“跨國采購商在尋找供應(yīng)商,我們國內(nèi)生產(chǎn)廠家也在尋找商機(jī)?!贝舜谓灰讜鬓k方上海世貿(mào)商城負(fù)責(zé)人也提出了類似的問題。
“人不一定多,但效率一定要高”
會展業(yè)有關(guān)人士指出,供需雙方的共同困惑,其實(shí)是會展業(yè)的一個(gè)機(jī)遇。據(jù)了解,去年9月上海世貿(mào)商城也曾組織過一次紡織服裝跨國采購交易會,雖然參展廠家眾多,很多采購商依然沒有找到目標(biāo)廠家,所以才有這次女裝專場交易會。為提高成交率,這次開展前,他們將供需雙方的需求梳理后進(jìn)行“展前配對”,使很多廠商一開展就直接找到了目標(biāo)對象。
“人不一定多,但效率一定要高?!痹诒姸鄻I(yè)內(nèi)人士看來,這其實(shí)就是對會展業(yè)提出的專業(yè)化要求。
據(jù)悉,由于此次交易會采購商超過供應(yīng)商的局面,今年9月上海世貿(mào)商城將再組織一次專場交易會。
--紡織服裝跨國采購會引出的話題
為期3天的2005“紡織服裝跨國采購交易會(女裝)”近日閉幕。這場應(yīng)國際買家多番要求而生的專場交易會,不僅證明了2005年紡織行業(yè)配額的取消,正在使中國紡織行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī);更重要的是,與會廠商中,409家國外采購商與128家國內(nèi)生產(chǎn)商的懸殊比例,讓國內(nèi)會展業(yè)看到了走專業(yè)化道路的春天。
供需雙方的共同困惑
中國是紡織業(yè)大國,2004年,僅服裝出口額就達(dá)到620億美元。2005年紡織行業(yè)配額取消,無論對跨國采購商還是對國內(nèi)生產(chǎn)廠家,可以說是提供了一個(gè)更好的發(fā)展契機(jī)和貿(mào)易平臺。
但目前貿(mào)易雙方均存在困惑。應(yīng)該怎樣尋找供應(yīng)商?如何控制時(shí)間和各類成本?怎樣才能獲取必要的信息?此次交易會協(xié)辦方、全球最大的紡織服裝買家管理機(jī)構(gòu)———美國達(dá)拉斯市場管理中心負(fù)責(zé)人坦言,盡管一些大采購商來中國已有年頭,但大量中小采購商卻沒有精力和能力來了解中國市場。
“跨國采購商在尋找供應(yīng)商,我們國內(nèi)生產(chǎn)廠家也在尋找商機(jī)?!贝舜谓灰讜鬓k方上海世貿(mào)商城負(fù)責(zé)人也提出了類似的問題。
“人不一定多,但效率一定要高”
會展業(yè)有關(guān)人士指出,供需雙方的共同困惑,其實(shí)是會展業(yè)的一個(gè)機(jī)遇。據(jù)了解,去年9月上海世貿(mào)商城也曾組織過一次紡織服裝跨國采購交易會,雖然參展廠家眾多,很多采購商依然沒有找到目標(biāo)廠家,所以才有這次女裝專場交易會。為提高成交率,這次開展前,他們將供需雙方的需求梳理后進(jìn)行“展前配對”,使很多廠商一開展就直接找到了目標(biāo)對象。
“人不一定多,但效率一定要高?!痹诒姸鄻I(yè)內(nèi)人士看來,這其實(shí)就是對會展業(yè)提出的專業(yè)化要求。
據(jù)悉,由于此次交易會采購商超過供應(yīng)商的局面,今年9月上海世貿(mào)商城將再組織一次專場交易會。
