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  　1.承諾 
　　人們喜歡將中國(guó)加入世界貿(mào)易組織說成是對(duì)這一組織許下一個(gè)重大的諾言。加入WTO前后，WTO及有關(guān)國(guó)家的政府、非政府組織均就中國(guó)能否順利履行加入世貿(mào)組織承諾作預(yù)測(cè)、研討、評(píng)價(jià)，還有適時(shí)地監(jiān)控。我們?cè)谥v中國(guó)作出承諾的同時(shí)，很少?gòu)?qiáng)調(diào)另一方面，即WTO及其成員國(guó)對(duì)中國(guó)作出的承諾。 
　　2.規(guī)則 
　　談及加入世界貿(mào)易組織的機(jī)遇時(shí)，常常掛在人們嘴邊的是有關(guān)“規(guī)則”的一句話：加入WTO以后，我們便既是規(guī)則的遵守者，也是規(guī)則的制定者。 
　　當(dāng)然，一般人并不能確切地知道，作為WTO成員后，我們?cè)谝?guī)則制定方面能起多大作用。而在大概念上，卻很清楚一點(diǎn)：加入WTO就是要履行承諾，履行承諾就是要遵守新的游戲規(guī)則。 
　　3.反傾銷 
　　從機(jī)遇方面來說，加入WTO對(duì)中國(guó)企業(yè)意味著更多的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)。談到這點(diǎn)，沒有人不想到中國(guó)出口產(chǎn)品的由“廉價(jià)勞動(dòng)力”帶來的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)———既然如此，反傾銷也就成了中國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)的話題。 
　　本來反傾銷是雙向的，也是中國(guó)人用以對(duì)付外國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品的武器。但與應(yīng)付別國(guó)指控相比，我們對(duì)外的反傾銷幾乎可以忽略不計(jì)。因?yàn)榕c其他WTO成員相比，中國(guó)70％的出口是那些很容易受到反傾銷措施攻擊的產(chǎn)品。 
　　4.世界工廠 
　　一年來，“世界工廠”既是被人們提及次數(shù)相當(dāng)多的詞，也是一個(gè)引起廣泛爭(zhēng)議的詞。持樂觀態(tài)度的人列出中國(guó)一系列產(chǎn)品占全球產(chǎn)量的份額來證明，比如空調(diào)占1/4，彩電占1/4，冰箱占1/5等等。持相反觀點(diǎn)的人認(rèn)為，我們現(xiàn)在充其量只能說是在某些產(chǎn)品上成為了“世界車間”，與“世界工廠”是兩回事。 
　　5.中國(guó)制造 
　　人們并不注意“中國(guó)制造”與“世界工廠”之間區(qū)別何在，說實(shí)話，如果不是非要區(qū)別不可，二者也確實(shí)不好區(qū)別。 
　　不妨認(rèn)為“世界工廠”多是從跨國(guó)公司在全球安排其價(jià)值增值鏈環(huán)節(jié)的產(chǎn)物，而“中國(guó)制造”則是我們自身在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略地位的選擇。 
　　6.跨國(guó)公司 
　　早在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織前很久，“跨國(guó)公司”就是個(gè)流行詞匯了。加入WTO令這個(gè)詞匯出現(xiàn)頻度大大增加。對(duì)我們而言，跨國(guó)公司是國(guó)際化的使者，是我們加入世貿(mào)組織后需要更加重視并善待的對(duì)象。說善待，因?yàn)樗鼈儗?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)作出不可忽視的貢獻(xiàn)；說重視，因?yàn)樗鼈兪侵袊?guó)企業(yè)學(xué)習(xí)、合作的對(duì)象，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 
　　7.對(duì)標(biāo) 
　　事實(shí)上，即便中國(guó)沒有加入世貿(mào)組織，“對(duì)標(biāo)”不僅在跨國(guó)公司之間，在國(guó)內(nèi)企業(yè)之間也無時(shí)無刻不在進(jìn)行著，說白了，就是找榜樣、比差距。 
　　但在政府提倡和幫助下，中國(guó)企業(yè)如此大規(guī)模、細(xì)致化地“對(duì)標(biāo)”，在加入世貿(mào)組織前恐怕還真想象不到。 
　　8.競(jìng)爭(zhēng)力 
　　與其他概念一樣，在加入WTO前，“競(jìng)爭(zhēng)力”也不是個(gè)陌生的詞匯。但肯定是加入WTO讓這個(gè)詞變得更加流行，也更加富有國(guó)際化內(nèi)涵。事實(shí)上，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)不習(xí)慣單用“競(jìng)爭(zhēng)力”三個(gè)字，而要在其前面加上“國(guó)際”二字了。但“國(guó)際”兩個(gè)字不是好加的，一旦放在國(guó)際環(huán)境中，我們就很容易發(fā)現(xiàn)，那些在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在跨國(guó)公司面前，不過是個(gè)“小不點(diǎn)”。 
　　9.跨國(guó)購(gòu)并 
　　用國(guó)際化的語(yǔ)匯與眼光看直接投資，就不能不說到“跨國(guó)購(gòu)并”。而這兩年，“跨國(guó)購(gòu)并”成了一個(gè)讓人愛恨交加的詞：有專家說，現(xiàn)在跨國(guó)公司在中國(guó)購(gòu)并企業(yè)，一缺法律法規(guī)，二缺被購(gòu)并主體，三缺市場(chǎng)環(huán)境。換句話說，這些條件都有了，跨國(guó)公司會(huì)不會(huì)積極還未可知。 
　　10.本土化 
　　盡管日本人不說“本土化”，而說“現(xiàn)地化”，但日本企業(yè)卻是一年以來本土化的最積極的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。我們看到，人才、管理、研發(fā)、采購(gòu)、公關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的本土化正層層跟進(jìn)。我們看到：只要中國(guó)政府充分放手讓跨國(guó)公司去做，本土化就是它們的必然取向。