李榮融：國有企業(yè)可推行年薪制等多種薪酬方式
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作者：admin
時(shí)間：2003-07-14 07:24:00
中國國有資產(chǎn)管理委員會(huì)主任李榮融7月10日表示，國資委將建立有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束機(jī)制，可以綜合運(yùn)用年薪制、持有股權(quán)和股票期權(quán)等多種薪酬方式。
據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道，李榮融說：“我們現(xiàn)在企業(yè)的報(bào)酬應(yīng)該跟所有制相適應(yīng)，不能差距太大，現(xiàn)在經(jīng)常講，國有企業(yè)成了培訓(xùn)學(xué)校，人才培訓(xùn)了，三資企業(yè)挖走了，挖走的原因是它工資高，所以我們就要分行業(yè)、分類，與社會(huì)上其他所有制企業(yè)相適應(yīng)。”
李榮融說，國資委將盡快建立有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束機(jī)制，把業(yè)績(jī)考核制度同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來，業(yè)績(jī)考核合同明確以后，考核期內(nèi)不再變化，年度或任期結(jié)束進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)完成資產(chǎn)保值增值任務(wù)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的經(jīng)營管理者要給予與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的要降低收入、連續(xù)完不成的要調(diào)整企業(yè)負(fù)責(zé)人。
他表示，要把短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，綜合運(yùn)用年薪制、持有股權(quán)和股票期權(quán)等多種薪酬方式，形成有利于最大限度實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的激勵(lì)體系。
據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道，李榮融說：“我們現(xiàn)在企業(yè)的報(bào)酬應(yīng)該跟所有制相適應(yīng)，不能差距太大，現(xiàn)在經(jīng)常講，國有企業(yè)成了培訓(xùn)學(xué)校，人才培訓(xùn)了，三資企業(yè)挖走了，挖走的原因是它工資高，所以我們就要分行業(yè)、分類，與社會(huì)上其他所有制企業(yè)相適應(yīng)。”
李榮融說，國資委將盡快建立有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束機(jī)制，把業(yè)績(jī)考核制度同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來，業(yè)績(jī)考核合同明確以后，考核期內(nèi)不再變化，年度或任期結(jié)束進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)完成資產(chǎn)保值增值任務(wù)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的經(jīng)營管理者要給予與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的要降低收入、連續(xù)完不成的要調(diào)整企業(yè)負(fù)責(zé)人。
他表示，要把短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，綜合運(yùn)用年薪制、持有股權(quán)和股票期權(quán)等多種薪酬方式，形成有利于最大限度實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的激勵(lì)體系。
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