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    盡管?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，但中國(guó)服裝行業(yè)依然維持了“十五”規(guī)劃預(yù)期的發(fā)展速度，迄今為止，中國(guó)服裝的市場(chǎng)把握和應(yīng)變能力已有明顯提高。
    據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰介紹，今年以來(lái)中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)良好，全行業(yè)正于加入世貿(mào)組織過(guò)渡期內(nèi)積極做好熱身準(zhǔn)備。
    蔣衡杰稱(chēng)，中國(guó)加入世貿(mào)組織后，在新的市場(chǎng)條件下，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都發(fā)生了很大變化。中國(guó)服裝行業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)要素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化重新對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
    圍繞著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或出口加工生產(chǎn)，目前中國(guó)服裝的主產(chǎn)區(qū)浙江、福建、廣東、江蘇、河北等地，形成了眾多以產(chǎn)品品種為導(dǎo)向的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)，發(fā)展速度明顯高于其他地區(qū)，它們正以高效率、低成本吸引著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外客戶和訂單。這些集群區(qū)域具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，主要表現(xiàn)在較低的生產(chǎn)成本、交易成本、政策成本和體制、整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)幾個(gè)方面。從而使這些地區(qū)成為海外投資及港臺(tái)制衣業(yè)內(nèi)遷的首選。
    在過(guò)去幾年，中國(guó)服裝行業(yè)的新增生產(chǎn)能力相對(duì)集中在幾個(gè)常規(guī)的大類(lèi)品種上，一些品牌影響力小的中小企業(yè)明顯處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。為在夾縫中求生存、求發(fā)展，許多小企業(yè)改變了過(guò)去的經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)始承接特殊的小訂單，開(kāi)拓特色服務(wù)。有些企業(yè)重新確立市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位，尋找市場(chǎng)空白和縫隙，采用產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)差異化、發(fā)展模式差異化的策略。有的企業(yè)發(fā)揮自身特長(zhǎng)，成為大企業(yè)集團(tuán)或跨國(guó)公司忠實(shí)的合作伙伴，為進(jìn)入國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)體系打下了基礎(chǔ)。
    蔣衡杰將說(shuō)，自二00一年以來(lái)，適應(yīng)市場(chǎng)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為中國(guó)服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線。有的企業(yè)在國(guó)際投資上加大資本融通，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本國(guó)際化；有的企業(yè)聘請(qǐng)日本、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理人員到廠任職，實(shí)現(xiàn)人力資源國(guó)際化。
    在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)服裝企業(yè)紛紛打出“品牌”牌。
    為了加快創(chuàng)建國(guó)際品牌的進(jìn)程，中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)外知名企業(yè)合資推出新品牌，致力于占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)收購(gòu)國(guó)外品牌或與國(guó)外品牌合作，專(zhuān)門(mén)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)設(shè)立系列產(chǎn)品。此外，以企業(yè)品牌在國(guó)際范圍內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)等多種品牌商品化的方式，將品牌經(jīng)營(yíng)提升一個(gè)臺(tái)階。有些有實(shí)力的企業(yè)已開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，為中國(guó)服裝企業(yè)用自己的品牌出口勇開(kāi)先河。
    值得一提的是，在較早實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的中國(guó)服裝行業(yè)中，已有相當(dāng)一部分完成了改制，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了明顯的積極作用，使得一些原本已陷入困境的企業(yè)逐漸步入良性循環(huán)。
    據(jù)悉，二00一年中，幾乎所有中國(guó)服裝行業(yè)生產(chǎn)、效益同步大幅提高的企業(yè)，都是已經(jīng)改制的企業(yè)。服裝行業(yè)十三戶上市公司在去年的銷(xiāo)售收入占規(guī)模以上企業(yè)的百分之八，利潤(rùn)占百分之十一，由此，中國(guó)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。