析2004-2005年中國紡織企業(yè)綜合競爭力排序
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時間：2005-12-04 09:36:00
“2005中國紡織服裝行業(yè)競爭力發(fā)布會”8月9日在京召開。大會公布了2004～2005 中國紡織各行業(yè)主要經濟指標及全行業(yè)銷售、出口百強企業(yè)排名名單，以及各行業(yè)銷售收入五十強企業(yè)排名名單。發(fā)布了棉紡、毛紡、絲綢、麻紡、化纖、針織、印染、服裝八個行業(yè)的企業(yè)綜合競爭力測評結果。
其實在行業(yè)內談競爭力，絕對不是一個新鮮話題，甚至還有些老生常談的感覺。也許從優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則深入人心時起，關于企業(yè)競爭力的討論就從未停止過，紡織行業(yè)自然也不例外。盡管就競爭力這個話題，國內外不斷有各種管理新理念在企業(yè)中掀起些許波瀾，也曾在行業(yè)局部內引起了一陣討論熱潮，但此次“2005中國紡織服裝行業(yè)競爭力發(fā)布會”影響力尤為大而廣。
發(fā)布會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會各層領導幾乎全軍出動，商務部政府官員也親臨現場，同時還有北京大學的專家教授、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表、以及百余家主流媒體，甚至美聯社、彭博新聞社，日本朝日新聞、產經新聞、香港鳳凰臺等多家境外強勢媒體對此次競爭力也非常關注。
競爭力這樣一個老話題，在后配額元年緣何就能引起如此巨大反響？鑄就競爭力，我們做了什么？我們又應該做些什么？個中究竟，耐人尋味。
2004～2005年度，中國紡織各行業(yè)競爭力排名
棉紡 前20強
山東華樂實業(yè)集團公司
山東德棉集團有限公司
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司
廣東溢達紡織有限公司
天津田歌紡織有限公司
天虹紡織集團有限公司
無錫市第一棉紡織廠
東營市天信紡織有限公司
蘭雁集團股份有限公司
寧波百隆特種紡織品有限公司
石家莊常山紡織集團有限責任公司
華芳集團有限公司
安徽華茂集團有限公司
帛方紡織有限公司
河南新野紡織集團股份有限公司
浙江華孚集團有限公司
富麗達集團控股有限公司
湖北裕波紡織集團股份有限公司
魯泰紡織股份有限公司
黑牡丹(集團)股份有限公司
毛紡 前10強
上海春竹企業(yè)發(fā)展有限公司
山東如意科技集團有限公司
山東南山實業(yè)股份有限公司
內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司
蘭州三毛紡織（集團）有限責任公司
江蘇陽光集團有限公司
江蘇倪家巷集團有限公司
江蘇振陽集團
浙江珍貝有限公司
海瀾集團公司
絲綢 前10強
萬事利集團有限公司
廣東省絲綢（集團）公司
成都天友發(fā)展有限公司
江蘇吳江絲綢集團有限公司
江蘇新民紡織科技股份有限公司
杭州金富春絲綢化纖有限公司
重慶金鳳絲綢（集團）有限公司
浙江巴貝領帶織造有限公司
浙江絲得莉集團有限公司
浙江嘉欣絲綢股份有限公司
背景：“亂世”凸現競爭力
這次發(fā)布會之所以聲勢浩大，一方面離不開主辦方的造勢，另一方面也與當前的大環(huán)境有關。后配額元年，本以為紡織業(yè)將會風調雨順，不想元年伊始就成了多事之秋，業(yè)內甚至將其稱作元年的悲哀。而選擇在8月9日舉辦競爭力發(fā)布會，從時間上看，很有些承上啟下的味道。
今年發(fā)生的貿易摩擦、油價暴漲、匯率調整等變化一下子把中國紡織業(yè)推到了風口浪尖，紡織一時間成了各方人士關注的焦點。上半年發(fā)生了太多事，人們有太多的不明白，行業(yè)也有太多話要說，中國紡織服裝行業(yè)競爭力發(fā)布會則適時而開，自然引起了廣泛關注，這就是承上。
所謂啟下，就是競爭力已到了中國紡織行業(yè)必須提上重要議事日程的時刻了。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲強調，我國紡織行業(yè)已經進入歷史最好的發(fā)展時期，中國紡織行業(yè)的綜合競爭力正呈現全面提高的勢頭，紡織品競爭優(yōu)勢已經不完全體現在低廉的價格上，其本身所包含的文化、科技含量以及營銷手段都比從前有較大進步。產業(yè)升級和產品結構調整仍然是中國紡織行業(yè)要接著做下去的事情，因為在當下國際貿易摩擦和人民幣升值的雙重壓力下，這是突破重圍的一劑良方。
參與此次企業(yè)競爭力測評的北京大學經濟學院副院長曹和平教授也表示，今年紡織品配額取消以后，中國紡織發(fā)展更為迅猛，以今年一季度為例，紡織品服裝出口同比增長18.99%，其中對原設限地區(qū)出口增長了56.7%，對非設限地區(qū)出口增長5.06%。但是在這樣高速發(fā)展的背后，企業(yè)的利潤率很低，2004 年全行業(yè)利潤率不到3%。曹教授曾到廣東省東莞的一個企業(yè)調研發(fā)現，他們生產的襯衫質量很好，以7～8美元的價格出口，到了美國市場賣價高達70120美元，因為不是中國企業(yè)自己的品牌，所以企業(yè)的利潤很低。商業(yè)部薄熙來部長也講過8億件襯衫換一架飛機，這都說明目前中國紡織的競爭力層次還比較低。
正是在這樣的背景下，紡織行業(yè)應當在穩(wěn)定市場份額的前提下，以提高競爭力為前提，提高企業(yè)利潤率。因為從經濟學的角度看，利潤率高了--儲蓄率提高--投資增長--產業(yè)升級--效益提高。
化纖 前10強
山東海龍股份有限公司
廣東新會美達錦綸股份有限公司
中國石化儀征化纖股份有限公司
中國神馬集團有限責任公司
吉林化纖集團有限責任公司
桐昆集團股份有限公司
浙江華峰氨綸股份有限公司
浙江恒逸集團有限公司
煙臺氨綸集團有限公司
新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司
印染 前10強
山東大海集團有限公司
樂祺紡織實業(yè)（無錫）有限公司
華紡股份有限公司
佛山南方印染股份有限公司
浙江大和紡織印染服裝（集團）有限公司
浙江天馬實業(yè)股份有限公司
浙江紹興華宇印染紡織有限公司
浙江美欣達印染集團股份有限公司
浙江稽山印染有限公司
福建協(xié)盛協(xié)豐印染實業(yè)有限公司
麻紡 前10強
大竹縣金橋麻業(yè)有限責任公司
克山金鼎亞麻紡織有限責任公司
浙江紹興新三江印染有限公司
浙江金達創(chuàng)業(yè)股份有限公司
浙江金鷹集團有限公司
銅陵華源麻業(yè)有限公司
溫州匯浩亞麻紡織有限公司
湖南洞庭苧麻紡織印染廠
湖南益鑫泰麻業(yè)服裝實業(yè)有限公司
肇融亞麻紡織有限公司
從世界范圍來看，紡企競爭力也正受到重點關注。以歐盟為例，去年歐洲紡織服裝高層小組專門研究了如何提高歐洲紡織服裝產業(yè)競爭力的措施。歐洲企業(yè)專員厄凱.利卡寧表示，歐洲紡織和服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是在一個轉型期產業(yè)中保持現有的實力。因此必須采取措施，以提高該產業(yè)的競爭力。
回到我國的紡織企業(yè)，競爭力更成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著世界經濟的一體化發(fā)展，中國市場將成為國際競爭激烈的主要市場之一。我國紡織企業(yè)的競爭對手不僅是國內同行，更直接面對競爭實力強勁的世界大公司、大企業(yè)。誰先培育并拓展企業(yè)競爭力，誰就能確立自己的市場優(yōu)勢。因此，企業(yè)全面提升競爭力，提高參與國際競爭的能力，已成為刻不容緩的首要課題。
眾所周知，紡織品的國際貿易額是我國貿易順差的主要來源，紡織是我國在國際上具有較強競爭優(yōu)勢的行業(yè)之一，中國要想在世界綜合國力的競爭中立于不敗之地，提升紡織企業(yè)的競爭力顯得格外重要。
正是在這樣復雜多變的“亂世”中，紡織競爭力話題的提出更顯彌足珍貴。
意義：不當恐龍要做獵豹
基于當前市場環(huán)境，中國紡織工業(yè)協(xié)會組織了本次行業(yè)競爭力發(fā)布會。并明確提出，紡織企業(yè)只有從抓質量、抓創(chuàng)新、抓快速反應等方面入手全面提高自身的競爭力水平，才能在風云變幻的國際市場中獲得競爭優(yōu)勢；只有每個企業(yè)都逐步提高競爭力水平，才能獲得中國紡織業(yè)整體持續(xù)進步、發(fā)展的良機。
據專家測算，一種產品如果占據11%的世界市場份額，一般應該就具有定價權了。而中國紡織工業(yè)去年占了20%的世界市場份額，可是我們卻還沒有定價權；企業(yè)和行業(yè)的利潤水平也不高，這只能說是中國紡織產品還是“豐產”卻并不“豐收”。
曹教授指出，由行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布競爭力排名，從整體來講，是要營造一個氛圍，看看誰的競爭力強，每年的行業(yè)狀元是誰？吸引大家的關注，就像大家都非常關注世界500強一樣。為對于上榜企業(yè)來講，好處是多方面的，有利于提升企業(yè)形象，爭取地方政府的支持，改善企業(yè)投資、經營環(huán)境，促進合資合作，增加市場份額等等。每年發(fā)布一次，可促使企業(yè)一年比一年更加努力，對企業(yè)的激勵作用會更強?？傊?，希望紡織行業(yè)走上一個科學的、可持續(xù)的發(fā)展軌道，既要做大又要做強，既要增產又要增收。
設計企業(yè)競爭力評價指標體系的目的在于，衡量企業(yè)競爭力的狀況，找出企業(yè)競爭力弱的原因所在，指出改善企業(yè)競爭力的手段和方法，最終增強企業(yè)的競爭實力。如為引導紡織企業(yè)提高競爭力，專家們在設計指標體系的時候，在指導思想上突出了“創(chuàng)新能力”和“企業(yè)人力資源”的優(yōu)化，相對而言“市場份額” 強調的就少一些。之所以這樣做，目的是引導企業(yè)在做“強”上下功夫，不追求 “恐龍式”的老大，恐龍雖然龐大，但不適應生存環(huán)境，反遭滅絕。企業(yè)應該做一只獵豹，既有良好的攻擊力又有優(yōu)越的機動性。
本次測評設計思想有個轉變：強調的是創(chuàng)新能力、人力資源水平、企業(yè)贏利和償債能力。對市場份額強調得較小。其發(fā)展意義在于：將鼓勵一些真正具有競爭力的企業(yè)發(fā)展。在3～5年的時間內，讓具有真正競爭能力的企業(yè)就會在市場上具有知名度；而那些雖然大卻沒有競爭力的企業(yè)要么被淘汰、要么轉型。如果這個競爭力測評做得好，在3～5年的時間內，企業(yè)如期完成轉型和結構調整；那么3～5年以后，中國紡織工業(yè)行業(yè)整體的競爭力就會上一個臺階。
那時中國紡織業(yè)將不僅處在一個生產中心，很可能會變成一個交易中心。因為要大量使用研發(fā)、軟件、反應能力，企業(yè)信息處理能力、數據處理能力和對市場的反應程度都會提高，雖然可能和國際市場在地域上離得很遠，但是由于信息處理的能力，把它的需求變量、供給變量和生產車間拉得很近，那么在中國這塊土地上就會形成一個既是生產中心又是交易中心的場所。
競爭力評估的深遠影響也許正在于此。為中國紡織工業(yè)整體上升一個臺階準備一些基礎和前提，為中國形成世界紡織工業(yè)的生產和交易中心而不僅僅是生產車間提供前提。那時中國的紡織工業(yè)才真正可以在國際市場上“既豐產、又豐收”。
釋疑：測評體系不斷完善
盡管從測評的指標體系來看，已經作到了數據的真實可靠，避開了規(guī)?；懻摰暮唵嗡季S模式，測評的結果公正透明，但仍有不少企業(yè)負責人指出，一種測評不管怎樣科學、準確，也都無法全面反映企業(yè)的情況，因為不確定因素很多，企業(yè)競爭力測評也只能做到相對的合理。
也許就是因為只是相對合理，使得很多中小企業(yè)對測評的參與積極性不高，有相當一部分中小企業(yè)甚至不知道這一測評這無疑也給舉辦方就下一步的推廣提出了新的課題。我們不能逃避的是，在集約化專業(yè)化條件下，絕不能低估中小企業(yè)在行業(yè)中的基礎作用。我們在培育扶植大企業(yè)的同時，還必須以更大的精力關注中小企業(yè)的健康發(fā)展。通過加強引導和服務推動中小企業(yè)社會化、專業(yè)化、擺脫小生產經營方式，提高其競爭力。
針織 前10強
上海三槍(集團)有限公司
無錫新雪竹紡織有限公司
寧波申洲針織有限公司
江蘇AB集團有限責任公司
青島即發(fā)集團控股有限公司
南通海林集團有限公司
浙江加佰利控股集團有限公司
浙江宏達經編股份有限公司
浪莎針織有限公司
福建鳳竹紡織科技股份有限公司
服裝 前10強
江蘇虎豹集團公司
紅豆集團有限公司
杉杉集團有限公司
波司登股份有限公司
羅蒙集團股份有限公司
美特斯邦威集團有限公司
浙江太子龍服飾有限公司
晨風集團股份有限公司
雅戈爾集團
福建柒牌集團有限公司
注:排名不分先后，以筆劃為序
發(fā)布單位
中國紡織工業(yè)協(xié)會 中國棉紡織行業(yè)協(xié)會
中國印染行業(yè)協(xié)會 中國毛紡織行業(yè)協(xié)會
中國麻紡行業(yè)協(xié)會 中國絲綢協(xié)會
中國針織工業(yè)協(xié)會 中國化纖工業(yè)協(xié)會
中國紡織機械器材協(xié)會
另外，據曹教授講，測評的目的是來看紡織的競爭力，其他產業(yè)不在考慮 之內，所以三產的數字要剔除掉。但是會有一些問題，像有的集團公司的三產與紡織密切相關，比如發(fā)電，那么這個企業(yè)紡織這一塊的用電成本就無疑降低了，也就是增強了他在成本這方面的競爭力。由此可見，紡織行業(yè)的特殊性，使得測評體系的構成也還有其局限性。競爭力測評的困難性并不局限于紡織行業(yè)，下面一段經濟學家的思想碰撞也許能說明這個問題：
邁克爾.波特曾說過：“經濟學研究中，有這么一種傾向，就是進行簡化并做一些重要的假設。這對某些研究，如宏觀經濟政策的研究，是適用的，但是當深入到產業(yè)競爭中去時，我們發(fā)現根據這些簡化的模型提出的建議對企業(yè)參考價值無論是一般微觀經濟學、產業(yè)組織經濟學、國際經濟學，還是區(qū)域經濟學及區(qū)位經濟學，它們的基本假定都是：個人和企業(yè)都是理性的，所有個人決策和各個企業(yè)的行為都是沒有什么本質差異的，至少在經濟決策的原理上是一致的。這樣，所有的企業(yè)都被假定為是輸入?D輸出原理完全相同的“黑箱”，即所有的企業(yè)“黑箱”都按經濟人的理性行為進行決策。
但中國社科院工業(yè)經濟研究所副所長金碚認為，如果是這樣，則很難解釋，為什么即使各方面的條件都相同，仍然會是有些企業(yè)成功了（競爭力強），有的企業(yè)失敗了（競爭力弱）；而且，即使假定有些企業(yè)之所以成功（競爭力強）是由于擁有某些有利的條件，而另一些企業(yè)之所以失?。ǜ偁幜θ酰┦怯捎谔幱谀撤N不利的條件，那么，為什么有些企業(yè)會處于有利地位，有些企業(yè)就只能處于不利的地位？處于不利地位的企業(yè)為什么不能改變自己的地位呢？所以，如果堅持假定企業(yè)行為的相同性，把企業(yè)視為嚴格具有經濟人理性主義行為目標的“黑箱”，則競爭力的分析就難以繼續(xù)深入。
對于測評數據的真實性，很多企業(yè)給予了幾乎一致的答案：“比較客觀”。很多有出口業(yè)務的企業(yè)數據都是來自海關統(tǒng)計，銷售情況、財務報表也經過了審計部門的審計，還有些數據需要相關政府部門的證明，這些都不可能弄虛作假。即便是一些對競爭力測評活動持懷疑看法的企業(yè)，也不得不承認： “雖然企業(yè)的態(tài)度會影響到測評的真實性，但總體情況還是能夠反映出來?！?
天虹紡織集團負責人則提出：“對紡織工業(yè)協(xié)會而言，應該進一步發(fā)揮其連接企業(yè)與政府，保持信息通暢的作用。同時，也應該幫助政府樹立科學的政策導向和輿論導向。通過測評體系，用經濟指標來出臺、改進政策。比如在對配額分配問題上，應該對各種競爭力水平不一的企業(yè)區(qū)別對待，達到一定經濟指標、具備良好發(fā)展態(tài)勢的，應給予一定的政策優(yōu)惠與傾斜。”
鏈 接
企業(yè)競爭力測評體系解析
紡織企業(yè)競爭力測評指標由短期和中長期兩個部分構成。從短期來看主要包括以下四個指標： 一是贏利能力，它是企業(yè)短期競爭力的一個最重要的指標，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。目前紡織全行業(yè)的利潤率不到3%，如剔除出口退稅因素，有很多企業(yè)處于虧損狀態(tài)，迫切需要提高贏利能力。 二是償債能力。它由企業(yè)的贏利能力、資產構成和企業(yè)信譽三個方面構成。一般來講，企業(yè)的負債總額超過資產總額2倍以上，就會難以為繼，走向破產。
三是企業(yè)人力資源構成。它包括企業(yè)技術工人、專門知識人才的分布、管理層團隊的專門知識構成等要素，其中既有短期指標，也有中長期指標。我們在測評這項指標的時候，不僅要了解一個企業(yè)技術工人多少，大中專畢業(yè)生多少，研究生多少（這屬于中長期的指標），還要了解職工隊伍穩(wěn)定情況，不同工作年限的工人所占的比重等，這對一個企業(yè)來說很重要， 如果工人流動率過大，過頻，生產肯定會受到影響。
四是企業(yè)創(chuàng)新能力。具體表現為企業(yè)對市場的反饋速度、對消費者需求的認知程度以及對國際市場需求結構和地域差異的了解程度。有了這些“了解”，再加上強大的研發(fā)團隊、良好的設備技術基礎，企業(yè)就會擁有較強的創(chuàng)新能力。
評價企業(yè)中長期競爭力的指標也有四個，它們是：企業(yè)資產總量、市場份額、人力資源構成中的普通教育水平以及企業(yè)所在地政府提供的投資、經營環(huán)境。 把上述短期和中長期指標進一步分解為28個變量，設計成問卷的形式，請專家就其重要性來打分，然后輸入事先設計好的一個軟件庫，經過計算機將各路專家的打分進行加權平均，就可得到各個指標在整個體系中所占的權重。7大指標28個變量加上不同的權重，構成了整個測評體系，把它做成軟件，只要把企業(yè)報送的數字輸入電腦就可以了。因此這個軟件最大的好處是公平、透明。
其實在行業(yè)內談競爭力，絕對不是一個新鮮話題，甚至還有些老生常談的感覺。也許從優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則深入人心時起，關于企業(yè)競爭力的討論就從未停止過，紡織行業(yè)自然也不例外。盡管就競爭力這個話題，國內外不斷有各種管理新理念在企業(yè)中掀起些許波瀾，也曾在行業(yè)局部內引起了一陣討論熱潮，但此次“2005中國紡織服裝行業(yè)競爭力發(fā)布會”影響力尤為大而廣。
發(fā)布會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會各層領導幾乎全軍出動，商務部政府官員也親臨現場，同時還有北京大學的專家教授、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表、以及百余家主流媒體，甚至美聯社、彭博新聞社，日本朝日新聞、產經新聞、香港鳳凰臺等多家境外強勢媒體對此次競爭力也非常關注。
競爭力這樣一個老話題，在后配額元年緣何就能引起如此巨大反響？鑄就競爭力，我們做了什么？我們又應該做些什么？個中究竟，耐人尋味。
2004～2005年度，中國紡織各行業(yè)競爭力排名
棉紡 前20強
山東華樂實業(yè)集團公司
山東德棉集團有限公司
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司
廣東溢達紡織有限公司
天津田歌紡織有限公司
天虹紡織集團有限公司
無錫市第一棉紡織廠
東營市天信紡織有限公司
蘭雁集團股份有限公司
寧波百隆特種紡織品有限公司
石家莊常山紡織集團有限責任公司
華芳集團有限公司
安徽華茂集團有限公司
帛方紡織有限公司
河南新野紡織集團股份有限公司
浙江華孚集團有限公司
富麗達集團控股有限公司
湖北裕波紡織集團股份有限公司
魯泰紡織股份有限公司
黑牡丹(集團)股份有限公司
毛紡 前10強
上海春竹企業(yè)發(fā)展有限公司
山東如意科技集團有限公司
山東南山實業(yè)股份有限公司
內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司
蘭州三毛紡織（集團）有限責任公司
江蘇陽光集團有限公司
江蘇倪家巷集團有限公司
江蘇振陽集團
浙江珍貝有限公司
海瀾集團公司
絲綢 前10強
萬事利集團有限公司
廣東省絲綢（集團）公司
成都天友發(fā)展有限公司
江蘇吳江絲綢集團有限公司
江蘇新民紡織科技股份有限公司
杭州金富春絲綢化纖有限公司
重慶金鳳絲綢（集團）有限公司
浙江巴貝領帶織造有限公司
浙江絲得莉集團有限公司
浙江嘉欣絲綢股份有限公司
背景：“亂世”凸現競爭力
這次發(fā)布會之所以聲勢浩大，一方面離不開主辦方的造勢，另一方面也與當前的大環(huán)境有關。后配額元年，本以為紡織業(yè)將會風調雨順，不想元年伊始就成了多事之秋，業(yè)內甚至將其稱作元年的悲哀。而選擇在8月9日舉辦競爭力發(fā)布會，從時間上看，很有些承上啟下的味道。
今年發(fā)生的貿易摩擦、油價暴漲、匯率調整等變化一下子把中國紡織業(yè)推到了風口浪尖，紡織一時間成了各方人士關注的焦點。上半年發(fā)生了太多事，人們有太多的不明白，行業(yè)也有太多話要說，中國紡織服裝行業(yè)競爭力發(fā)布會則適時而開，自然引起了廣泛關注，這就是承上。
所謂啟下，就是競爭力已到了中國紡織行業(yè)必須提上重要議事日程的時刻了。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲強調，我國紡織行業(yè)已經進入歷史最好的發(fā)展時期，中國紡織行業(yè)的綜合競爭力正呈現全面提高的勢頭，紡織品競爭優(yōu)勢已經不完全體現在低廉的價格上，其本身所包含的文化、科技含量以及營銷手段都比從前有較大進步。產業(yè)升級和產品結構調整仍然是中國紡織行業(yè)要接著做下去的事情，因為在當下國際貿易摩擦和人民幣升值的雙重壓力下，這是突破重圍的一劑良方。
參與此次企業(yè)競爭力測評的北京大學經濟學院副院長曹和平教授也表示，今年紡織品配額取消以后，中國紡織發(fā)展更為迅猛，以今年一季度為例，紡織品服裝出口同比增長18.99%，其中對原設限地區(qū)出口增長了56.7%，對非設限地區(qū)出口增長5.06%。但是在這樣高速發(fā)展的背后，企業(yè)的利潤率很低，2004 年全行業(yè)利潤率不到3%。曹教授曾到廣東省東莞的一個企業(yè)調研發(fā)現，他們生產的襯衫質量很好，以7～8美元的價格出口，到了美國市場賣價高達70120美元，因為不是中國企業(yè)自己的品牌，所以企業(yè)的利潤很低。商業(yè)部薄熙來部長也講過8億件襯衫換一架飛機，這都說明目前中國紡織的競爭力層次還比較低。
正是在這樣的背景下，紡織行業(yè)應當在穩(wěn)定市場份額的前提下，以提高競爭力為前提，提高企業(yè)利潤率。因為從經濟學的角度看，利潤率高了--儲蓄率提高--投資增長--產業(yè)升級--效益提高。
化纖 前10強
山東海龍股份有限公司
廣東新會美達錦綸股份有限公司
中國石化儀征化纖股份有限公司
中國神馬集團有限責任公司
吉林化纖集團有限責任公司
桐昆集團股份有限公司
浙江華峰氨綸股份有限公司
浙江恒逸集團有限公司
煙臺氨綸集團有限公司
新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司
印染 前10強
山東大海集團有限公司
樂祺紡織實業(yè)（無錫）有限公司
華紡股份有限公司
佛山南方印染股份有限公司
浙江大和紡織印染服裝（集團）有限公司
浙江天馬實業(yè)股份有限公司
浙江紹興華宇印染紡織有限公司
浙江美欣達印染集團股份有限公司
浙江稽山印染有限公司
福建協(xié)盛協(xié)豐印染實業(yè)有限公司
麻紡 前10強
大竹縣金橋麻業(yè)有限責任公司
克山金鼎亞麻紡織有限責任公司
浙江紹興新三江印染有限公司
浙江金達創(chuàng)業(yè)股份有限公司
浙江金鷹集團有限公司
銅陵華源麻業(yè)有限公司
溫州匯浩亞麻紡織有限公司
湖南洞庭苧麻紡織印染廠
湖南益鑫泰麻業(yè)服裝實業(yè)有限公司
肇融亞麻紡織有限公司
從世界范圍來看，紡企競爭力也正受到重點關注。以歐盟為例，去年歐洲紡織服裝高層小組專門研究了如何提高歐洲紡織服裝產業(yè)競爭力的措施。歐洲企業(yè)專員厄凱.利卡寧表示，歐洲紡織和服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是在一個轉型期產業(yè)中保持現有的實力。因此必須采取措施，以提高該產業(yè)的競爭力。
回到我國的紡織企業(yè)，競爭力更成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著世界經濟的一體化發(fā)展，中國市場將成為國際競爭激烈的主要市場之一。我國紡織企業(yè)的競爭對手不僅是國內同行，更直接面對競爭實力強勁的世界大公司、大企業(yè)。誰先培育并拓展企業(yè)競爭力，誰就能確立自己的市場優(yōu)勢。因此，企業(yè)全面提升競爭力，提高參與國際競爭的能力，已成為刻不容緩的首要課題。
眾所周知，紡織品的國際貿易額是我國貿易順差的主要來源，紡織是我國在國際上具有較強競爭優(yōu)勢的行業(yè)之一，中國要想在世界綜合國力的競爭中立于不敗之地，提升紡織企業(yè)的競爭力顯得格外重要。
正是在這樣復雜多變的“亂世”中，紡織競爭力話題的提出更顯彌足珍貴。
意義：不當恐龍要做獵豹
基于當前市場環(huán)境，中國紡織工業(yè)協(xié)會組織了本次行業(yè)競爭力發(fā)布會。并明確提出，紡織企業(yè)只有從抓質量、抓創(chuàng)新、抓快速反應等方面入手全面提高自身的競爭力水平，才能在風云變幻的國際市場中獲得競爭優(yōu)勢；只有每個企業(yè)都逐步提高競爭力水平，才能獲得中國紡織業(yè)整體持續(xù)進步、發(fā)展的良機。
據專家測算，一種產品如果占據11%的世界市場份額，一般應該就具有定價權了。而中國紡織工業(yè)去年占了20%的世界市場份額，可是我們卻還沒有定價權；企業(yè)和行業(yè)的利潤水平也不高，這只能說是中國紡織產品還是“豐產”卻并不“豐收”。
曹教授指出，由行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布競爭力排名，從整體來講，是要營造一個氛圍，看看誰的競爭力強，每年的行業(yè)狀元是誰？吸引大家的關注，就像大家都非常關注世界500強一樣。為對于上榜企業(yè)來講，好處是多方面的，有利于提升企業(yè)形象，爭取地方政府的支持，改善企業(yè)投資、經營環(huán)境，促進合資合作，增加市場份額等等。每年發(fā)布一次，可促使企業(yè)一年比一年更加努力，對企業(yè)的激勵作用會更強?？傊?，希望紡織行業(yè)走上一個科學的、可持續(xù)的發(fā)展軌道，既要做大又要做強，既要增產又要增收。
設計企業(yè)競爭力評價指標體系的目的在于，衡量企業(yè)競爭力的狀況，找出企業(yè)競爭力弱的原因所在，指出改善企業(yè)競爭力的手段和方法，最終增強企業(yè)的競爭實力。如為引導紡織企業(yè)提高競爭力，專家們在設計指標體系的時候，在指導思想上突出了“創(chuàng)新能力”和“企業(yè)人力資源”的優(yōu)化，相對而言“市場份額” 強調的就少一些。之所以這樣做，目的是引導企業(yè)在做“強”上下功夫，不追求 “恐龍式”的老大，恐龍雖然龐大，但不適應生存環(huán)境，反遭滅絕。企業(yè)應該做一只獵豹，既有良好的攻擊力又有優(yōu)越的機動性。
本次測評設計思想有個轉變：強調的是創(chuàng)新能力、人力資源水平、企業(yè)贏利和償債能力。對市場份額強調得較小。其發(fā)展意義在于：將鼓勵一些真正具有競爭力的企業(yè)發(fā)展。在3～5年的時間內，讓具有真正競爭能力的企業(yè)就會在市場上具有知名度；而那些雖然大卻沒有競爭力的企業(yè)要么被淘汰、要么轉型。如果這個競爭力測評做得好，在3～5年的時間內，企業(yè)如期完成轉型和結構調整；那么3～5年以后，中國紡織工業(yè)行業(yè)整體的競爭力就會上一個臺階。
那時中國紡織業(yè)將不僅處在一個生產中心，很可能會變成一個交易中心。因為要大量使用研發(fā)、軟件、反應能力，企業(yè)信息處理能力、數據處理能力和對市場的反應程度都會提高，雖然可能和國際市場在地域上離得很遠，但是由于信息處理的能力，把它的需求變量、供給變量和生產車間拉得很近，那么在中國這塊土地上就會形成一個既是生產中心又是交易中心的場所。
競爭力評估的深遠影響也許正在于此。為中國紡織工業(yè)整體上升一個臺階準備一些基礎和前提，為中國形成世界紡織工業(yè)的生產和交易中心而不僅僅是生產車間提供前提。那時中國的紡織工業(yè)才真正可以在國際市場上“既豐產、又豐收”。
釋疑：測評體系不斷完善
盡管從測評的指標體系來看，已經作到了數據的真實可靠，避開了規(guī)?；懻摰暮唵嗡季S模式，測評的結果公正透明，但仍有不少企業(yè)負責人指出，一種測評不管怎樣科學、準確，也都無法全面反映企業(yè)的情況，因為不確定因素很多，企業(yè)競爭力測評也只能做到相對的合理。
也許就是因為只是相對合理，使得很多中小企業(yè)對測評的參與積極性不高，有相當一部分中小企業(yè)甚至不知道這一測評這無疑也給舉辦方就下一步的推廣提出了新的課題。我們不能逃避的是，在集約化專業(yè)化條件下，絕不能低估中小企業(yè)在行業(yè)中的基礎作用。我們在培育扶植大企業(yè)的同時，還必須以更大的精力關注中小企業(yè)的健康發(fā)展。通過加強引導和服務推動中小企業(yè)社會化、專業(yè)化、擺脫小生產經營方式，提高其競爭力。
針織 前10強
上海三槍(集團)有限公司
無錫新雪竹紡織有限公司
寧波申洲針織有限公司
江蘇AB集團有限責任公司
青島即發(fā)集團控股有限公司
南通海林集團有限公司
浙江加佰利控股集團有限公司
浙江宏達經編股份有限公司
浪莎針織有限公司
福建鳳竹紡織科技股份有限公司
服裝 前10強
江蘇虎豹集團公司
紅豆集團有限公司
杉杉集團有限公司
波司登股份有限公司
羅蒙集團股份有限公司
美特斯邦威集團有限公司
浙江太子龍服飾有限公司
晨風集團股份有限公司
雅戈爾集團
福建柒牌集團有限公司
注:排名不分先后，以筆劃為序
發(fā)布單位
中國紡織工業(yè)協(xié)會 中國棉紡織行業(yè)協(xié)會
中國印染行業(yè)協(xié)會 中國毛紡織行業(yè)協(xié)會
中國麻紡行業(yè)協(xié)會 中國絲綢協(xié)會
中國針織工業(yè)協(xié)會 中國化纖工業(yè)協(xié)會
中國紡織機械器材協(xié)會
另外，據曹教授講，測評的目的是來看紡織的競爭力，其他產業(yè)不在考慮 之內，所以三產的數字要剔除掉。但是會有一些問題，像有的集團公司的三產與紡織密切相關，比如發(fā)電，那么這個企業(yè)紡織這一塊的用電成本就無疑降低了，也就是增強了他在成本這方面的競爭力。由此可見，紡織行業(yè)的特殊性，使得測評體系的構成也還有其局限性。競爭力測評的困難性并不局限于紡織行業(yè)，下面一段經濟學家的思想碰撞也許能說明這個問題：
邁克爾.波特曾說過：“經濟學研究中，有這么一種傾向，就是進行簡化并做一些重要的假設。這對某些研究，如宏觀經濟政策的研究，是適用的，但是當深入到產業(yè)競爭中去時，我們發(fā)現根據這些簡化的模型提出的建議對企業(yè)參考價值無論是一般微觀經濟學、產業(yè)組織經濟學、國際經濟學，還是區(qū)域經濟學及區(qū)位經濟學，它們的基本假定都是：個人和企業(yè)都是理性的，所有個人決策和各個企業(yè)的行為都是沒有什么本質差異的，至少在經濟決策的原理上是一致的。這樣，所有的企業(yè)都被假定為是輸入?D輸出原理完全相同的“黑箱”，即所有的企業(yè)“黑箱”都按經濟人的理性行為進行決策。
但中國社科院工業(yè)經濟研究所副所長金碚認為，如果是這樣，則很難解釋，為什么即使各方面的條件都相同，仍然會是有些企業(yè)成功了（競爭力強），有的企業(yè)失敗了（競爭力弱）；而且，即使假定有些企業(yè)之所以成功（競爭力強）是由于擁有某些有利的條件，而另一些企業(yè)之所以失?。ǜ偁幜θ酰┦怯捎谔幱谀撤N不利的條件，那么，為什么有些企業(yè)會處于有利地位，有些企業(yè)就只能處于不利的地位？處于不利地位的企業(yè)為什么不能改變自己的地位呢？所以，如果堅持假定企業(yè)行為的相同性，把企業(yè)視為嚴格具有經濟人理性主義行為目標的“黑箱”，則競爭力的分析就難以繼續(xù)深入。
對于測評數據的真實性，很多企業(yè)給予了幾乎一致的答案：“比較客觀”。很多有出口業(yè)務的企業(yè)數據都是來自海關統(tǒng)計，銷售情況、財務報表也經過了審計部門的審計，還有些數據需要相關政府部門的證明，這些都不可能弄虛作假。即便是一些對競爭力測評活動持懷疑看法的企業(yè)，也不得不承認： “雖然企業(yè)的態(tài)度會影響到測評的真實性，但總體情況還是能夠反映出來?！?
天虹紡織集團負責人則提出：“對紡織工業(yè)協(xié)會而言，應該進一步發(fā)揮其連接企業(yè)與政府，保持信息通暢的作用。同時，也應該幫助政府樹立科學的政策導向和輿論導向。通過測評體系，用經濟指標來出臺、改進政策。比如在對配額分配問題上，應該對各種競爭力水平不一的企業(yè)區(qū)別對待，達到一定經濟指標、具備良好發(fā)展態(tài)勢的，應給予一定的政策優(yōu)惠與傾斜。”
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企業(yè)競爭力測評體系解析
紡織企業(yè)競爭力測評指標由短期和中長期兩個部分構成。從短期來看主要包括以下四個指標： 一是贏利能力，它是企業(yè)短期競爭力的一個最重要的指標，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。目前紡織全行業(yè)的利潤率不到3%，如剔除出口退稅因素，有很多企業(yè)處于虧損狀態(tài)，迫切需要提高贏利能力。 二是償債能力。它由企業(yè)的贏利能力、資產構成和企業(yè)信譽三個方面構成。一般來講，企業(yè)的負債總額超過資產總額2倍以上，就會難以為繼，走向破產。
三是企業(yè)人力資源構成。它包括企業(yè)技術工人、專門知識人才的分布、管理層團隊的專門知識構成等要素，其中既有短期指標，也有中長期指標。我們在測評這項指標的時候，不僅要了解一個企業(yè)技術工人多少，大中專畢業(yè)生多少，研究生多少（這屬于中長期的指標），還要了解職工隊伍穩(wěn)定情況，不同工作年限的工人所占的比重等，這對一個企業(yè)來說很重要， 如果工人流動率過大，過頻，生產肯定會受到影響。
四是企業(yè)創(chuàng)新能力。具體表現為企業(yè)對市場的反饋速度、對消費者需求的認知程度以及對國際市場需求結構和地域差異的了解程度。有了這些“了解”，再加上強大的研發(fā)團隊、良好的設備技術基礎，企業(yè)就會擁有較強的創(chuàng)新能力。
評價企業(yè)中長期競爭力的指標也有四個，它們是：企業(yè)資產總量、市場份額、人力資源構成中的普通教育水平以及企業(yè)所在地政府提供的投資、經營環(huán)境。 把上述短期和中長期指標進一步分解為28個變量，設計成問卷的形式，請專家就其重要性來打分，然后輸入事先設計好的一個軟件庫，經過計算機將各路專家的打分進行加權平均，就可得到各個指標在整個體系中所占的權重。7大指標28個變量加上不同的權重，構成了整個測評體系，把它做成軟件，只要把企業(yè)報送的數字輸入電腦就可以了。因此這個軟件最大的好處是公平、透明。
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