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主動(dòng)配額時(shí)代 配額倒賣仍在繼續(xù)
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2006-02-27 10:35:00

  一旦配額成了稀缺資源,私下的幕后交易就會(huì)沉渣泛起。在中國的紡織品出口“受限時(shí)代”,只要尋找出路的方式——海外設(shè)廠和產(chǎn)業(yè)升級(jí)沒有到位,產(chǎn)業(yè)的不規(guī)范現(xiàn)象就會(huì)長期存在。

  對(duì)于多數(shù)的中國紡織企業(yè)來講,當(dāng)下所處的“后配額時(shí)代”還是在重蹈過去的覆轍。中國紡織行業(yè)倒賣配額的傳統(tǒng)不僅再次被承襲下來,并有了新的升級(jí)。

  配額越緊,“生意”越好做

  2005年4月到5月間,歐盟和美國分別對(duì)不同種類的中國紡織產(chǎn)品設(shè)限,致使大量中國紡織產(chǎn)品堆積在口岸,后經(jīng)雙方多次磋商,最后確定由中國政府設(shè)置定額,限制對(duì)歐美的紡織品出口。倒賣配額的交易隨之“復(fù)活”。

  商務(wù)部一位官員在接受記者咨詢時(shí)明確指出,中國政府規(guī)定紡織品配額價(jià)格只能包含在紡織品報(bào)價(jià)中,不能與紡織品貨物分離,單獨(dú)成為貿(mào)易對(duì)象。然而,配額倒賣現(xiàn)象依舊普遍,這從兩家配額拍賣網(wǎng)站“中國紡織配額網(wǎng)”和“紡織與配額網(wǎng)”的熱鬧中就可以看出來。

  “早就知道服裝配額倒賣情況嚴(yán)重,但現(xiàn)在我才真正見識(shí)到了什么叫嚴(yán)重?!闭f這句話的是北京富樂通服裝有限公司經(jīng)理李富樂,像國內(nèi)很多民營服裝企業(yè)一樣,他今年也想進(jìn)軍國際市場,但是歐美等市場的配額限制問題真正限制住了像富樂通一樣的企業(yè)。怎么辦呢?用他的話就是:“沒有配額,又想出口,只有通過購買地下服裝配額?!?br>
  “出口是一定要做的,因?yàn)橄裎覀兤髽I(yè)做出口這么年,在國外有好多老客戶,訂單是每年都下的,所以不管怎樣也要想辦法出口?!苯K無錫金架橋服裝出口公司市場部楊曉旭說話的口氣明顯很是無奈。

  像楊曉旭所在的企業(yè)一樣,沒有獲得服裝配額的出口企業(yè)心情低落到極點(diǎn),但與他們心情截然不同的人卻大有人在。記者在網(wǎng)上碰到了一位網(wǎng)名為“朱生”的人,他自稱精通服裝配額事務(wù),當(dāng)記者以急需服裝配額企業(yè)的身份電話聯(lián)系他,并“發(fā)牢騷”說國家對(duì)配額管制太嚴(yán)時(shí),他毫不掩飾地說:“緊是好事?。W美以及國內(nèi)對(duì)服裝配額限制越緊,我們做代理的‘生意’才越好做。實(shí)際上,對(duì)你們做出口的企業(yè)也一樣,配額緊了你們還能出口,這說明你們有本事??!” 就在2005年,由于歐美對(duì)中國紡織品臨時(shí)設(shè)限,制定限額,致使原本成衣2美元/打(12件)的配額成本,被幕后炒到了20美元/打,不少人一夜發(fā)家。據(jù)透露,由于美國的服裝市場需求量要大于歐盟,所以美國的配額更加緊俏,價(jià)格也更高。

  配額分配貧富差距大

  2005年12月12日,對(duì)平常人來說只是一個(gè)平常的日子,但對(duì)于服裝出口企業(yè)來說,這是不尋常的一天。因?yàn)榫驮谶@一天,中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)正式公布了2006年度21種輸美紡織品出口許可數(shù)量招標(biāo)初步中標(biāo)的最低價(jià)格。同時(shí)公布的一組數(shù)字更是讓業(yè)內(nèi)企業(yè)驚訝不已:在國內(nèi)28296家具有競標(biāo)資格的企業(yè)中,只有占總數(shù)20%左右的企業(yè),即6000多家參與了爭奪配額的競標(biāo)大戰(zhàn),而最后中標(biāo)的企業(yè)只有3000多家。也就是說,有近90%的出口企業(yè)沒有取得國內(nèi)的服裝配額。然而他們中卻有相當(dāng)一部分企業(yè)是必須要出口國外市場的。

  我們不妨仍舊先看一組數(shù)據(jù),商務(wù)部分配紡織服裝配額是按照兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,一方面按照2005年企業(yè)的出口業(yè)績,將今年中美紡織品協(xié)議量中的70%作為給企業(yè)的分配量;另外一方面進(jìn)行公開招標(biāo),比例是30%,而第一次招標(biāo)的量又為其中的60%。而據(jù)相關(guān)資料顯示,成為這次輸美分配配額和招標(biāo)的主角是廣東、浙江、江蘇、山東、上海等五大紡織重地的紡織品加工企業(yè),他們共取得了總量的80%多。“其中光深圳就直接和間接地取得了40%之多,比例驚人!”朱生這樣講述。

  然而當(dāng)記者追問他為什么說是“直接和間接取得”以及“比例驚人”時(shí),朱生語氣中顯得很是不屑,他說:“這還用問嗎?為什么允許轉(zhuǎn)讓就說明了很大的問題,要知道允許配額轉(zhuǎn)讓就意味著可以倒賣!另外,一些大的出口企業(yè),由于其上一年度出口業(yè)績較好,從而分配到數(shù)量比較可觀的配額,但今年是不是這些配額能全部用完呢?出現(xiàn)二級(jí)配額市場也就可以理解了。”

  浪莎襪業(yè)翁榮金對(duì)這種現(xiàn)象憤怒不已,他說:“有配額的不出口,要出口的沒配額。有些單位干脆就靠賣配額吃飯?!?br>
  這種幕后交易依舊在繼續(xù)。但是,一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“在配額交易的過程中,手續(xù)比較復(fù)雜,需要到相關(guān)部門更換手續(xù)。與過去相比,需要出口配額的紡織品的品種在減少,依賴購買配額進(jìn)行出口并非長久之計(jì)?!?br>
  記者手記

  沒有配額照樣可以出口?

  對(duì)于一般民營出口企業(yè)來說,買配額的費(fèi)用是比較高的。而如何盡量減少成本是企業(yè)贏利的關(guān)鍵。那么,在出口時(shí)是否還有能夠減少成本的方式呢?

  記者在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:一些服裝企業(yè)雖然沒有拿到國家配額,但國外訂單照下不誤,生產(chǎn)照樣風(fēng)風(fēng)火火。難道說這些企業(yè)有獨(dú)特的出口方式,不用國家服裝配額就能通過海關(guān)監(jiān)管,并最終進(jìn)入歐美等國外市場?

  經(jīng)人介紹,記者見到了在北京多年從事服裝進(jìn)出口業(yè)務(wù)的王陽(化名),他關(guān)于不用配額也能出口到國外的一席話讓記者大開眼界。

  他說,由于國內(nèi)服裝配額限制越來越嚴(yán)重,從而助長和滋生了一些所謂新的“出口方式”。比如走私、做臺(tái)灣配額、快遞、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、到國外建廠等。其中走私是最不可取的,原因不用說大家就明白;做臺(tái)灣配額雖然直接,但是由于兩岸的關(guān)系,所以在安全保障方面很難保證;而快遞方式一般只適用于量少的情況,量大一般都不行。而之所以快遞也成為逃避配額的一種方式,是因?yàn)檫@種方式在報(bào)關(guān)方面比較簡單,在國外清關(guān)也很簡單;至于到國外建廠,由于投入資金較多,雖然國家有關(guān)部門官員一再呼吁,但響應(yīng)者少之又少;現(xiàn)在比較受企業(yè)和中間公司歡迎的方式是:通過第三方(國)進(jìn)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易出口。這種方式相對(duì)做得比較隱蔽,所以受到市場的歡迎。

  那么所謂的通過第三方(國)進(jìn)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易出口到底是怎么回事呢?他以一個(gè)例子做了說明。比如甲服裝公司有一批1000打T恤衫準(zhǔn)備出口歐盟,他們公司的操作方式一般是通過印度尼西亞作為第三方(國)的產(chǎn)地證形式進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。之所以通過印度尼西亞來做,原因是印度尼西亞生產(chǎn)的紡織品出口時(shí),在歐盟無關(guān)稅壁壘,因此不會(huì)遭遇來自世貿(mào)組織和歐盟方面貿(mào)易壁壘的困擾;而且印度尼西亞是亞洲第三大紡織品出口國,從該國出貨不容易被懷疑。


信息來源:中國經(jīng)營報(bào)