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中國企業(yè)在研究國際化經(jīng)營時注重或只看到國外市場需求空間和本企業(yè)的比較優(yōu)勢，很少研究中國產(chǎn)品進入對方市場后，該國政府的反應(yīng)，同時往往只看見本企業(yè)產(chǎn)品在該國市場的影響，看不到其他同類中國產(chǎn)品在該國的影響，從來都是只看近期市場形勢，不看長期綜合市場環(huán)境變化所帶來的影響，這是缺少戰(zhàn)略預(yù)見性的主要表現(xiàn)。中國企業(yè)由于缺少戰(zhàn)略思想，總以為可以用經(jīng)濟方法開拓國際市場，就可以穩(wěn)定發(fā)展，卻總在事實面前碰壁
美國日前先后對中國的紡織品設(shè)限和對可鍛鑄管反傾銷，已引起中國政府和相關(guān)企業(yè)的廣泛關(guān)注。許多專家提出中國企業(yè)應(yīng)對美國反傾銷的建議和意見，包括建立中國企業(yè)聯(lián)盟，與國外企業(yè)合作貼牌生產(chǎn)，等等。
中國企業(yè)在出口經(jīng)營中如何保持發(fā)展和穩(wěn)定，不僅是經(jīng)營問題而且涉及戰(zhàn)略問題，因此，不僅要在經(jīng)營方面做好應(yīng)對反傾銷的準備和努力，更要在國際戰(zhàn)略和整體戰(zhàn)略上研究防敗，制訂應(yīng)急戰(zhàn)略。如果只從眼前的經(jīng)營領(lǐng)域考慮和實施應(yīng)對反傾銷，而不從戰(zhàn)略角度研究長遠防敗問題，就不可能從根本上解決問題，反而可能在錯綜復(fù)雜的國際競爭環(huán)境中顧此失彼。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是要針對未來環(huán)境做出正確的預(yù)見，并根據(jù)預(yù)見指導(dǎo)各項經(jīng)營活動和組織活動。缺少戰(zhàn)略預(yù)見，就意味喪失主動權(quán)，當(dāng)然出現(xiàn)“人無遠慮，必有近憂”。所以僅僅把防敗局限于應(yīng)對反傾銷，實際上是把爭取主動權(quán)變?yōu)楸粍?，這樣勢必使企業(yè)難以穩(wěn)定發(fā)展。
中國企業(yè)在研究國際化經(jīng)營時注重或只看到國外市場需求空間和本企業(yè)的比較優(yōu)勢，很少研究中國產(chǎn)品進入對方市場后，該國政府的反應(yīng)，同時往往只看見本企業(yè)產(chǎn)品在該國市場的影響，看不到其他同類中國產(chǎn)品在該國的影響，從來都是只看近期市場形勢，不看長期綜合市場環(huán)境變化所會帶來的影響，這就是缺少戰(zhàn)略預(yù)見性的主要表現(xiàn)。比如美國限制中國的針織品、胸衣、袍服等三種紡織品進口。據(jù)《華爾街日報》文章指出，其中的胸衣產(chǎn)品美國已經(jīng)沒有生產(chǎn)廠家，中國產(chǎn)品并不造成和存在沖擊本地廠商問題。何以美國要限制胸衣呢？
如果稍稍冷靜分析，不難看出美國表面上是用限制胸衣做陪襯，實際上是對中國針織品限制。這種“聲東擊西”、“指桑罵槐”的手法十分淺薄地反映了某些美國人用經(jīng)濟方法解決政治問題，就如同用政治軍事方法解決經(jīng)濟問題（如美伊戰(zhàn)爭），在國際市場中常常不是用經(jīng)濟的辦法解決經(jīng)濟問題，或者常常用經(jīng)濟辦法解決非經(jīng)濟問題。在大多數(shù)經(jīng)濟問題上都不是用經(jīng)濟的辦法解決。美國的雙重標準就不是經(jīng)濟辦法，而是不公平辦法，是以強凌弱的辦法。中國企業(yè)由于缺少戰(zhàn)略思想，總以為可以用經(jīng)濟方法開拓國際市場，就可以穩(wěn)定發(fā)展，卻總在事實面前碰壁。
我中心曾于2001年1月在《中國證券報》上發(fā)表文章，指出國際大公司準備兼并中國優(yōu)勢企業(yè)，尤其視生產(chǎn)集中度高的企業(yè)更為“眼中釘”。當(dāng)時不被理解，甚至外經(jīng)貿(mào)部有人提出“不存在”可能，時至今日，大量事實已證明。今年四月我中心又針對美國調(diào)查中國電池生產(chǎn)出口一事明確指出，這個調(diào)查是兼并中國電池企業(yè)的先兆。這都是從戰(zhàn)略上預(yù)見未來的風(fēng)險和防敗，而不是經(jīng)營層次上的。
針對美國近期的反傾銷活動擴大升級，切不可僅僅從經(jīng)營上來認識，僅僅加大預(yù)警和應(yīng)對準備（當(dāng)然要高度加強這方面工作），還應(yīng)從戰(zhàn)略角度來看。因此很可能不限于勞動密集度高、生產(chǎn)成本低的中國產(chǎn)品要遭到美國政府的打壓，其他凡是能對美國產(chǎn)品形成競爭的中國產(chǎn)品都有這種可能。
因為除了前述的非經(jīng)濟因素外，從宏觀形勢看，國際經(jīng)濟發(fā)展速度正在恢復(fù)和上升，新的利潤空間會越來越快的出現(xiàn)，為美國企業(yè)創(chuàng)造利用這些新出現(xiàn)空間的有利條件，是美國政府的職責(zé)。在這方面其他國家政府也承擔(dān)如此職責(zé)，只是缺少美國政府恃強凌弱的實力和心態(tài)。正是針對國際經(jīng)濟回升的環(huán)境變化，美國政府在戰(zhàn)略上做了調(diào)整。這就如中國漸成為世界加工廠后，日本的對華經(jīng)濟做了戰(zhàn)略調(diào)整一樣，為了在中國市場上與美歐大企業(yè)更有利競爭，日本要求其原來合資企業(yè)盡可能獨資或控股，以防被歐美企業(yè)打敗或制約。
總之，從宏觀環(huán)境變化來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略是應(yīng)對市場經(jīng)營風(fēng)險和威脅的前提。所以中國企業(yè)在考慮如何應(yīng)對美國反傾銷時，要從中國企業(yè)、美國企業(yè)、中國政府、美國政府及其他影響五個方面來統(tǒng)籌思考，切不可自己限制了自己。 （中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會戰(zhàn)略管理咨詢中心 陳楓）