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當(dāng)國(guó)內(nèi)汽車、金融和電信行業(yè)正在遭遇跨國(guó)公司的巨大沖擊時(shí)，絲綢作為積淀了數(shù)千年文明的“國(guó)寶”，卻是入世后我國(guó)能壟斷或主導(dǎo)國(guó)際市場(chǎng)的極少數(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)人不免期待：中國(guó)絲綢能夠獨(dú)步全球市場(chǎng)嗎？ 
　　絲綢氣質(zhì)高貴，文化底蘊(yùn)深厚，具有強(qiáng)烈的中國(guó)特色，遠(yuǎn)自法國(guó)、意大利，近到日本、韓國(guó)，世界上著名的絲綢服飾廠都喜歡選用質(zhì)地純正的中國(guó)原料。有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的生絲和坯綢分別占國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易量的六到八成。然而，被表象掩蓋的事實(shí)是，我們充其量只是國(guó)際絲綢市場(chǎng)的“原油輸出國(guó)”，我們的低端產(chǎn)品賺的錢抵不上外商高端產(chǎn)品價(jià)值的一根手指頭。 
　　廣東省絲綢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔡高聲說，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間以來，我們所經(jīng)營(yíng)的廠絲、綢緞、服裝產(chǎn)品給人的印象是中低檔、廉價(jià)的消費(fèi)品，其市場(chǎng)價(jià)格根本沒法與意大利２００美元一條的絲綢領(lǐng)帶和法國(guó)上萬(wàn)美元一件的絲綢晚禮服相提并論。 
　　廣州是海上“絲綢之路”的發(fā)源地，廣東也是我國(guó)絲綢出口的大省，去年僅出口額就達(dá)７．７億美元，其中自營(yíng)貿(mào)易的部分大多數(shù)屬于平均單價(jià)不高的“大路貨”，部分高檔產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及品牌又不屬于我們自己。事實(shí)上，盡管我國(guó)的絲綢產(chǎn)品出口量大，但目前換匯水平卻僅為韓國(guó)的１／２、日本的１／４，意大利的１／１３。由于缺乏世界知名品牌，中國(guó)絲綢遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 　　 
　　長(zhǎng)期缺乏積極主動(dòng)的品牌經(jīng)營(yíng)，使中國(guó)絲綢業(yè)損失了許多本來應(yīng)該賺取到的利潤(rùn)。蔡高聲舉例說，一件皮爾·卡丹襯衣可以賣到３００元，但是如果剪掉了它的商標(biāo)，同樣還是那件襯衣，或許只能賣到１５元，有無品牌的差異何其懸殊。 
　　我國(guó)絲綢８０％以上用于出口，每年生絲出口保持在４萬(wàn)噸水平，就連產(chǎn)量居世界第二位的印度也都要購(gòu)進(jìn)部分中國(guó)生絲，表面上看，中國(guó)幾乎壟斷了全世界絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端，但實(shí)際上，卻把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國(guó)、意大利等國(guó)。 
　　廣東省有關(guān)絲綢生產(chǎn)廠家認(rèn)為，中國(guó)絲綢要想提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，真正壟斷或主導(dǎo)全球市場(chǎng)，必須盡快實(shí)現(xiàn)從廉價(jià)“大路貨”到高質(zhì)量“品牌”產(chǎn)品的跨躍。 
　　遺憾的是，中國(guó)絲綢至今沒有一件世界馳名商標(biāo)。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)亞太地區(qū)蠶桑培訓(xùn)中心副教授霍永康說，幾十年來，我國(guó)絲綢出口一直使用統(tǒng)一的“梅花”牌，但卻沒有明確的品牌意識(shí)，各地不分彼此，不分產(chǎn)品好壞，都用這個(gè)牌子。絲綢品供不應(yīng)求時(shí)，不是“梅花”牌的也都要；供過于求時(shí)，“梅花”牌的也不要。潮州絲綢進(jìn)出口公司黨委書記江龍說，這么多年下來，“梅花”牌反而發(fā)展成了個(gè)中低檔的絲綢品牌，至今沒打出名氣。 
　　沒有知名品牌，中國(guó)人也可以在國(guó)際市場(chǎng)賣絲綢，但賣不到高價(jià)，而且這種情形隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化有進(jìn)一步惡化的可能。眼下，國(guó)內(nèi)從絲綢大省江蘇到西北干旱之地甘肅，許多地方將種桑養(yǎng)蠶作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的主要措施，大面積擴(kuò)桑養(yǎng)蠶。而另一方面，國(guó)際繭絲市場(chǎng)需求仍呈萎縮之勢(shì)。由于我國(guó)絲綢行業(yè)是一個(gè)對(duì)外依存度很高的行業(yè)，國(guó)際環(huán)境的惡化，對(duì)行業(yè)的影響是不言而喻的。當(dāng)此之時(shí)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做足“深加工”文章，改變絲綢出口商品結(jié)構(gòu)，減少原料性商品出口，增加綢緞和服裝等制成品出口，提高產(chǎn)品附加值，成為全面提升產(chǎn)業(yè)效益的有效途徑。 
　　為了應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，１９９５年開始，廣東省絲綢集團(tuán)啟動(dòng)了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，聘請(qǐng)了美國(guó)著名的設(shè)計(jì)公司對(duì)企業(yè)形象重新進(jìn)行定位，開發(fā)出全新的絲綢品牌——Silique（絲麗)。廣東絲綢初步嘗到了品牌擴(kuò)張的甜頭。近幾年來，Silique品牌產(chǎn)品已分別對(duì)法、美、意、日、韓、印、港、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)出口超過３０００萬(wàn)美元?！敖z麗”品牌榮獲第三屆中國(guó)絲綢博覽會(huì)金獎(jiǎng)，并被外經(jīng)貿(mào)部確認(rèn)為“重點(diǎn)扶持發(fā)展的名牌出口商品”。 
　　我國(guó)加入世貿(mào)組織后，隨著印度、泰國(guó)、越南繭絲業(yè)發(fā)展步伐加快，我國(guó)與周邊國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。此外，隨著配額限制的逐步取消，進(jìn)入歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品技術(shù)要求將更加嚴(yán)格，很可能對(duì)繭絲綢產(chǎn)品出口形成“技術(shù)壁壘”。中國(guó)絲綢獨(dú)步全球市場(chǎng)的努力將遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。蔡高聲說，品牌的建立使我國(guó)絲綢在入世后贏得了新一輪競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 
　　絲綢市場(chǎng)的大小最終體現(xiàn)為全球絲綢的消費(fèi)總量?；粲揽嫡J(rèn)為，中國(guó)絲綢生產(chǎn)銷售企業(yè)在重視開拓國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力培育和擴(kuò)大容量同樣可觀的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前我國(guó)每年人均絲綢消費(fèi)不過１５克，而印度人均消費(fèi)突破２５克，日本早在七八十年代就人均消費(fèi)達(dá)到１２５克。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，全國(guó)絲綢消費(fèi)量完全有可能從現(xiàn)在的年均２萬(wàn)多噸提升到４萬(wàn)多噸，基本與出口數(shù)量持平。