




為促進絲綢行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品升級,提升絲綢企業(yè)綜合競爭力,發(fā)揮品牌建設在絲綢行業(yè)高質量發(fā)展中的牽引作用,2022年7月29日下午,浙江省絲綢協(xié)會在杭州市萬事利集團內召開浙江省絲綢行業(yè)高質量發(fā)展之品牌建設推進會暨協(xié)會六屆三次理事擴大會議。協(xié)會理會員單位和相關部門企業(yè)等近百人參加會議。
在萬事利專業(yè)講解員的帶領下,與會人員興致勃勃地參觀了萬事利絲綢產(chǎn)品展示廳和絲綢文化博物館,大家交口稱贊。近年來,萬事利堅持不懈地走出品牌文化基礎打造、品牌文化推進以及品牌內涵加強的品牌建設之路,實現(xiàn)了“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的轉型升級。
會議由浙江省絲綢協(xié)會會長吳金根主持。
浙江省經(jīng)信廳消費品處二級調研員 劉偉龍
他介紹了目前宏微觀經(jīng)濟形勢及消費品工業(yè)情況,強調企業(yè)要認真分析研判市場發(fā)展形勢,緊跟市場變化,實現(xiàn)絲綢品牌高質量發(fā)展。
杭州萬事利絲綢文化股份有限公司董事長 李建華作題為《數(shù)智賦能錦繡未來》的經(jīng)驗分享
李董事長重點圍繞“數(shù)字化設計 數(shù)字化制造 數(shù)字化營銷”,向參會者分享萬事利的品牌發(fā)展和創(chuàng)新之路,人工智能與個性化需求相結合,開啟了絲綢設計、制造和營銷的新紀元。李董還分享了元宇宙新型消費的價值意蘊和創(chuàng)新路徑。萬事利將人工智能藝術設計與數(shù)字藏品結合,打造了“西湖一號SilkDAO”等系列數(shù)字藏品平臺。
他說,絲綢是萬事利的命根子,對絲綢文化的理解構成了萬事利文化品牌的基本面,科技是構成萬事利文化品牌的著力點。
浙江嘉欣絲綢股份有限公司副總裁 章潔作題為《心織所向 賓絲所享》的經(jīng)驗分享
章總分享了10年來打造“金三塔”品牌之路的心路歷程感悟和金三塔“真”的品牌核心:真絲質本、真享唯美、真實歷史、真材實料和真情真誠。始創(chuàng)于1926年的金三塔品牌,以真絲針織產(chǎn)品獨樹一幟,百年來不斷聚焦產(chǎn)品研發(fā),持續(xù)引領市場,一次又一次革新人們對絲綢的認知。近年來,金三塔以線下市場為基礎,以線上市場為發(fā)力點,通過“產(chǎn)品+渠道+流程+技術+服務+組織”的有效銜接,不斷適應引領市場的變化,得到市場的積極認可。
章總說,耐心專注,公司有耐心,團隊要專注,金三塔將在高質量品牌發(fā)展之路上不斷奮進。
浙江臺繡服飾有限公司董事長 林霞作題為《“臺繡”特色·發(fā)展“絲路”》的經(jīng)驗分享
臺繡第三代傳承人、國家級工美大師林董事長介紹了公司的發(fā)展歷程,并重點以代表作品分享為切合點,分享了非遺傳承創(chuàng)新與絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互賦能的體會,“繡”和“融”的兩個演講關鍵字,闡述了“品牌傳承文化,創(chuàng)新引領未來”的臺繡發(fā)展之路。
浙江凱喜雅時邁服飾科技有限公司總經(jīng)理 王鵑鉞作題為《新時代凱喜雅品牌建設的思考和探索》經(jīng)驗分享
王總從新時代解讀和趨勢研判入手介紹了目前的社會環(huán)境:民族文化復興、供應鏈平權帶來的供給過剩和信息過載導致消費者忠誠度下降。凱喜雅品牌以絲綢生活方式的底層邏輯、全品類產(chǎn)品和產(chǎn)品差異化等為品牌理念,做好生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)科技+、文化科技+等品牌建設工作。做好的蠶絲,做能夠走向世界的蠶絲,是凱喜雅的品牌追求,更是作為絲綢行業(yè)品質標桿的嚴格要求。
杭州奧羅拉實業(yè)有限公司董事長 鄧濤作題為《高質量發(fā)展之品牌建設》的經(jīng)驗分享
講好中國故事,民族品牌、國禮絲綢,奧羅拉成功登上國際舞臺。
浙江凌迪數(shù)字科技有限公司資深顧問 郭鵬翮作題為《共創(chuàng)面料數(shù)字化未來》的專題報告
杭州萬泰認證有限公司高級業(yè)務經(jīng)理 高之浩介紹“中國綠色產(chǎn)品認證助力浙江省絲綢行業(yè)高質量發(fā)展”
浙江省絲綢協(xié)會副會長兼秘書長 卞幸兒主持審議了六屆三次理事會工作報告與財務收支投告以及關于增補理事和常務理事的報告。
浙江省絲綢協(xié)會會長 吳金根做會議總結
吳會長說,去年理事會議,我們參觀了達利,分享了林董和專家學者在數(shù)字賦能方面的經(jīng)驗;今年理事會議,我們參觀了萬事利,分享了李董和一些企業(yè)在品牌建設方面的經(jīng)驗。企業(yè)在品牌建設方面的經(jīng)驗,目的是圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈、提升價格鏈,推動我省絲綢行業(yè)高質量發(fā)展。
接著吳會長就品牌建設六個方面發(fā)表個人看法,值得全行業(yè)學習:
一、品牌趨勢
自美國次貸危機十五年來,由于消費理念、消費渠道的變化,服飾時尚界奢侈品由于中國的發(fā)展有所成長,中產(chǎn)階級原來喜愛的品牌日益式微,而快時尚發(fā)展迅速,從目前情況看,以快時尚模式為基礎,以休閑運動功能為特征的時尚將成為新趨勢。這十五年,我們絲綢與快時尚結合不夠好,失去了不少發(fā)展機遇,未來我們絲綢在模式、產(chǎn)品、價格等方面要適應流行趨勢,才會有更好的發(fā)展。在成熟經(jīng)濟體,中產(chǎn)階級是消費的主體,當前我國中產(chǎn)階級除了幾個國外快時尚品牌外,國內還是沒有成熟的中產(chǎn)品牌(SheIn 也以歐美市場為主),這是值得期待的。
二、正確定位
我認為在品牌建設上,定位至少要考慮三個層次。工業(yè)定位:是做工業(yè)品品牌,還是做消費品品牌,不是所有企業(yè)都可以做終端的,要量力而行。二是產(chǎn)品定位:是做細分市場的單品,還是做全品類的;是單做線上的(或線下),還是線上線下一起做。三是價格定位:它決定著消費者對品牌的接受程度,快時尚的價格定位。也是他們成功的關鍵所在。
三、文化引領
品牌的內涵是什么?簡而言之就是文化,無論品牌的設計元素、色彩風格,還是消費者的穿戴喜好,都離不開文化的熏陶。設計者的文化底蘊是其設計靈感的源泉,而消費者的文化底蘊決定著他喜愛的風格。舉例來說法國人喜愛典雅的色彩,如麻本色,玫瑰寶藍一色等等,而美國人喜歡相對花俏的圖案和色彩,所以,中國時尚品牌建設必須讓設計者、消費者建立文化自信,以中華民族文化來引領品牌建設。
四、科技支撐
品牌建設離不開科技支撐,培育品牌需要建設好設計、生產(chǎn)、營銷、物流四條線,當今設計離不開科技支撐的元素集成,圖象修真;生產(chǎn)上效率的提升、具有賣點的新品開發(fā)更離不開科技支撐;而營銷、物流也需要大數(shù)據(jù)的支撐,所以培養(yǎng)品牌也需要重視科技支撐。
五、綠色發(fā)展
環(huán)保優(yōu)先,綠色發(fā)展是當今社會的共同理念,為了提升品牌的美譽度,品牌產(chǎn)品更應該遵循綠色發(fā)展的道路。目前,不少品牌啟用有機絲和再生纖維來提升自己的環(huán)保形象,這值得我們行業(yè)重視。中國政府已公布碳達峰、碳中和目標,綠色發(fā)展已成為剛性需求,所以我們品牌建設必須考慮并強化綠色發(fā)展的理念。
六、模式選擇
快時尚之所以能替代百貨店老品牌,Zara、優(yōu)衣庫老板之所以能成為西班牙、日本首富,就是因為他們創(chuàng)造了比以前先進的模式,改變了業(yè)態(tài),在這之前郵購、倉儲式銷售模式也曾盛極一時,所以說模式選擇對品牌建設非常重要。過去,我們不少品牌企業(yè)賺的錢最終變成一堆庫存,隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,區(qū)塊鏈技術的成熟,也許比快時尚更有效率、更有可信度的全新模式會產(chǎn)生,誰能解決好個性化需求和工業(yè)化大生產(chǎn)的有效結合(山東紅領在嘗試),誰就有可能成為時尚界新的王者。總之,品牌建設的機會,但必須創(chuàng)新模式,千萬不能走老路,而創(chuàng)新模式,必須量力而行,產(chǎn)業(yè)鏈的合作或許是共同創(chuàng)造財富的出路。以上看法,供業(yè)界同仁參考。
堅持品牌引領,賦能絲綢振興。祝愿浙江省絲綢產(chǎn)業(yè)在協(xié)會的全力帶領下,在企業(yè)的共同努力下,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領標桿,實現(xiàn)絲綢品牌經(jīng)濟的高質量發(fā)展。
(根據(jù)現(xiàn)場記錄整理,未經(jīng)發(fā)言者最后審閱,感謝浙江省絲綢協(xié)會及與會人員。)
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