按照紹興高新區(qū)(越城區(qū))的規(guī)劃，園區(qū)47家印染企業(yè)要通過(guò)整合集聚、征遷退出、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方式，在2021年年底前基本完成集聚退出。近日獲悉，目前園區(qū)不少印染企業(yè)已提前謀劃布局，初步轉(zhuǎn)型成功，迎來(lái)退出后的春天。
紹興寶豐紡織服裝有限公司在收到印染企業(yè)搬出紹興高新區(qū)(越城區(qū))的的消息后，做出了一個(gè)艱難決定：退出印染業(yè)務(wù)。該公司第一時(shí)間拆除污水池，等現(xiàn)場(chǎng)土壤檢測(cè)完成后，將整合拆除方案一并提交給相關(guān)部門，未來(lái)這塊騰空的土地將用作綠化。
據(jù)了解，寶豐紡織主營(yíng)紡織服裝、牛仔布、吹塑品，其中涉及印染的牛仔布占據(jù)公司利潤(rùn)的20%。投入大，產(chǎn)出少，讓印染行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐漸消退，積極尋求涅槃重生的良機(jī)。寶豐紡織秉承壯士斷腕、先破后立的決心，迅速調(diào)整業(yè)務(wù)重心，主抓塑料制品的生產(chǎn)銷售和服裝出口，公司利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)20%，成功邁出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一步。
紹興寶豐紡織服裝有限公司總經(jīng)理許少宗說(shuō)：“現(xiàn)在環(huán)保的要求越來(lái)越高，機(jī)器設(shè)備的投入也特別大，牛仔這一塊的利潤(rùn)比較少，所以最終我們公司董事會(huì)決定退出印染行業(yè)，擴(kuò)大公司原有的塑料廠、服裝廠和針織廠的產(chǎn)量，使我們公司的利潤(rùn)盡量做到有增無(wú)減?！?/p>
湯姆斯(紹興)織染服飾有限公司同樣決定于2020年1月停產(chǎn)染色生產(chǎn)環(huán)節(jié)。據(jù)了解，該公司原先專注于織布、染色、服裝一條龍的生產(chǎn)模式，在同一廠區(qū)，面料流轉(zhuǎn)十分便捷，品質(zhì)也能夠進(jìn)行管控。現(xiàn)在為了響應(yīng)政府號(hào)召，公司將面料生產(chǎn)搬遷到新疆后，運(yùn)輸成本和時(shí)間成本大大增加。為解決眼下困境，企業(yè)在政府的幫助下另謀出路，轉(zhuǎn)型成為高端制造業(yè)為主導(dǎo)的公司，同時(shí)加強(qiáng)客源多元化，促進(jìn)銷售。湯姆斯(紹興)織染服飾有限公司總經(jīng)理助理鄒艷麗表示，公司原先的客戶群體，相對(duì)比較單一，基本上只有日本的客戶群。公司考慮發(fā)展多元化的客戶，將國(guó)內(nèi)的訂單，需求擴(kuò)大化，盡量爭(zhēng)取到與生產(chǎn)匹配的更多訂單，目前車間生產(chǎn)的正是訂單量較大的埃及客戶。
從紹興高新區(qū)(越城區(qū))經(jīng)信局了解到，此輪園區(qū)涉改的47印染企業(yè)中，34家企業(yè)整合成5個(gè)印染組團(tuán)集聚落戶柯橋，余下13家未組團(tuán)印染企業(yè)也將在2020年農(nóng)歷年底前基本完成改造提升工作。目前，5個(gè)印染組團(tuán)已全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃到2021年年底前將完成項(xiàng)目建設(shè)并實(shí)現(xiàn)原廠區(qū)關(guān)停退出。此次跨區(qū)域集聚提升后，預(yù)計(jì)可騰退印染企業(yè)用地近4000畝，減少日污水排放量12.6萬(wàn)噸，將有力推動(dòng)園區(qū)印染傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
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