絲綢之府的美好稱謂能不能在我們這一代絲綢人手里延續(xù)下去？湖州絲綢能不能通過轉(zhuǎn)型升級(jí)煥發(fā)青春再造輝煌？湖州有沒有可能建成國際絲綢名城，成為現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市？這些問題，回答應(yīng)該都是肯定的。
現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市的宏偉藍(lán)圖要實(shí)現(xiàn)，振興繭絲綢產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的抓手，可以達(dá)到事半功倍、水到渠成的效果。現(xiàn)代化需要擁有當(dāng)今最先進(jìn)的特色產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)代化就是國際化，比如美國底特律、日本豐田市、德國斯圖加特等是國際汽車名城，這就是國際名城的產(chǎn)業(yè)特色。意大利科莫是國際絲綢名城，只有8萬人口，遠(yuǎn)比我們湖州小，它緊靠世界時(shí)尚城市米蘭，我們緊靠世界時(shí)尚城市上海和杭州，它有科莫湖，我們有太湖、西湖、千島湖，它有200年的絲綢歷史，我們有5000年的絲綢歷史。每年有好幾次國際絲綢紡織、時(shí)尚的展會(huì)在科莫舉行，明年世博會(huì)也在米蘭科莫開幕，主打的是絲綢，我們?yōu)槭裁床豢梢詫W(xué)習(xí)科莫？
前幾天我去泰國、柬埔寨考察絲綢，參加國際絲綢論壇，給我很大震撼。這些國家的產(chǎn)業(yè)非常初級(jí)，原料非常低劣，基礎(chǔ)非常薄弱，但都在孜孜不倦地打造絲綢品牌，發(fā)展絲綢，我們擁有金飯碗?yún)s不夠珍惜。我每月都要接待全國各地的絲綢招商，他們對(duì)湖州絲綢的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、歷史淵源、人才技術(shù)等優(yōu)勢(shì)羨慕不已，恨不得全部搬遷過去。
今天的湖州絲綢雖然處在徘徊的十字路口，處在被低估的價(jià)值地位，但是只要政府、企業(yè)、社會(huì)達(dá)成共識(shí)，形成合力，這個(gè)產(chǎn)業(yè)很快就會(huì)國際化、時(shí)尚化、生態(tài)現(xiàn)代化。我們正面臨絲綢產(chǎn)業(yè)的歷史性機(jī)遇。
習(xí)總書記提出“要讓人們生活更美好”和“建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略構(gòu)想，使得人們對(duì)絲綢更加關(guān)注。生活質(zhì)量大大改善，綠色保健文化時(shí)尚的理念深入人心，人們對(duì)舒適美麗的絲綢有更多的需求，我國人均消費(fèi)絲綢目前雖然處在國際水平的低位，但也已從人均9克上升到15克左右，還將繼續(xù)增加。由于全球耕地日益緊張，使得天然纖維更加稀缺，絲綢是纖維的皇后，中國是絲綢的故鄉(xiāng)，湖州是絲綢之府，理應(yīng)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做好。
國務(wù)院八部委去年發(fā)布關(guān)于促進(jìn)我國繭絲綢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的12條意見，提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展一系列措施和辦法，提升絲綢行業(yè)的信心。全國各大主產(chǎn)區(qū)幾乎每省都出臺(tái)了各種促進(jìn)和支持繭絲綢產(chǎn)業(yè)的政策，我們浙江省委、省政府有關(guān)部門最近也在密集調(diào)研，準(zhǔn)備把絲綢、茶葉、黃酒、中藥四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)振興起來，這對(duì)我們湖州絲綢是重大鼓舞。
全球經(jīng)濟(jì)逐漸趨穩(wěn)，美國經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭向好、歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯、日本經(jīng)濟(jì)也在調(diào)整，這一輪國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然帶給我們?cè)S多困難，且已延續(xù)了五六年，但按照經(jīng)濟(jì)周期來講，絲綢將在2016年開始全面好轉(zhuǎn)，迎來新一輪復(fù)興，并伴隨中國絲綢轉(zhuǎn)型升級(jí)取得成果走向品牌化、國際化。
民營經(jīng)濟(jì)活力充沛，絲綢企業(yè)家創(chuàng)新力強(qiáng)。在最近5年，養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化、繅絲智能化、織造無梭化、后整理精美化等產(chǎn)業(yè)瓶頸有望技術(shù)性突破，產(chǎn)業(yè)兼并重組、區(qū)域明確分工、逐步擴(kuò)大內(nèi)需、品質(zhì)品牌打造也有望初見成效，這些都是可以預(yù)見到的利好。
湖州絲綢要緊緊抓住機(jī)遇，按照省委提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)、“四換三名”的思路，加快行業(yè)重組，提升行業(yè)地位，創(chuàng)建行業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)行業(yè)振興。
第一，要形成共識(shí)和合力，認(rèn)識(shí)5000年的繭絲綢產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)大的生命力，是老祖宗留下的民生和文化遺產(chǎn)，切不可因暫時(shí)的產(chǎn)業(yè)效益等因素而棄置。杭州、蘇州在本世紀(jì)都曾把絲綢發(fā)展當(dāng)成包袱而棄之，沒幾年又拼命把絲綢揀回來。 2008年奧運(yùn)會(huì)后，大型活動(dòng)常拿絲綢來說事兒，實(shí)在想不出還有什么能比絲綢更能代表中華5000年歷史與文明的物品，絲綢是天賜中華。
振興發(fā)展絲綢，政、產(chǎn)、學(xué)、研要合力聯(lián)動(dòng)，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)更要合力促進(jìn)。一是養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化，當(dāng)前在我們湖州，首先要對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)認(rèn)真研究，桑基魚塘肯定要保留一大把，現(xiàn)代化、省力化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，全天候養(yǎng)蠶也要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，湖州有這個(gè)條件可以率先突破。東邊的蠶桑也可以西移到安吉、長(zhǎng)興等山地種養(yǎng)，山地集約利用，又避污染傷蠶，配上先進(jìn)農(nóng)藝，有可能高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)再創(chuàng)紀(jì)錄。二是繅絲智能化，目前湖州繅絲業(yè)只是保持高端品質(zhì)而不能保持?jǐn)?shù)量，很可能兩三年以后，繅絲要退出湖州，但是如果繅絲智能化能夠研發(fā)出來，情況就能改觀，我們絲綢之路集團(tuán)等企業(yè)都在為之努力。三是織造無梭化，也就是數(shù)碼化，這在湖州已不是問題，箭桿機(jī)已經(jīng)達(dá)到75%以上，還在增加。但是也帶來了產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化壓價(jià)的嚴(yán)重問題，湖州絲織業(yè)最終要兼并重組，形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)的大集團(tuán)去拼打天下才是出路，低小散弱的局面要改變。四是后整理精美化，這是湖州絲綢也是全國絲綢的一大發(fā)展瓶頸，在歐日韓為什么絲綢產(chǎn)業(yè)前道工序消失了卻還保留著染煉等后道工序？這是因?yàn)樵O(shè)備技術(shù)工藝要求高，附加值也高，我們簡(jiǎn)單地“拿來主義”還不行，再加上湖州沒有了“天昌”，眼下的環(huán)保要求很難新上煉染印，這個(gè)難題需要解決，否則湖州絲綢只能做到坯綢為止，高端后整理還要到處去找，好端端的一匹綢，染壞了還不給賠。湖州絲綢必須要有一個(gè)先進(jìn)的后整理基地，這樣湖州的一盤棋就活了。
第二，工業(yè)化與信息化深度融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合。湖州絲綢的轉(zhuǎn)型升級(jí)沒有信息化改造是不可想像的，信息化改造包括三個(gè)方面：一是研發(fā)設(shè)計(jì)信息化，不能落伍于世界頂級(jí)品牌，現(xiàn)在我們的企業(yè)幾乎沒有研發(fā)設(shè)計(jì)，閉著眼睛年復(fù)一年日復(fù)一日生產(chǎn)老品牌，賣了一輩子的雙縐、素縐緞，沒出息，絲綢只要有了創(chuàng)新品種不愁沒銷路；二是生產(chǎn)工藝信息化，包括裝備信息化和生產(chǎn)信息化，把質(zhì)量控制從事后檢測(cè)移到事先設(shè)定，效率和品質(zhì)大大提高；三是經(jīng)營管理信息化，在經(jīng)濟(jì)全球化、渠道電商化的今天，經(jīng)營信息化是保持競(jìng)爭(zhēng)力所必須的。
隨著一產(chǎn)（種養(yǎng)業(yè)）、二產(chǎn)（制造業(yè)）、三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）、四產(chǎn)（信息化）日益深度融合，今后的企業(yè)很難區(qū)分究竟是什么業(yè)態(tài)的。蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)鏈那么長(zhǎng)，從種桑養(yǎng)蠶到時(shí)裝面世有幾十道環(huán)節(jié)。制造業(yè)要與服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合，個(gè)性化訂制和一站式服務(wù)是企業(yè)日后經(jīng)營的重要模式。
第三，努力培養(yǎng)人才，積極爭(zhēng)取資本。這兩樣資源事實(shí)上關(guān)系到我們繭絲綢產(chǎn)業(yè)的最終命運(yùn)，我們絲綢之路集團(tuán)發(fā)展絲綢的夢(mèng)想除了時(shí)尚化產(chǎn)業(yè)和國際化品牌之外，就是還要辦一個(gè)絲綢大學(xué)和辦一個(gè)絲綢銀行，我們深知人才和資本對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)的重要性。
天賜蠶桑于中華，我獻(xiàn)絲綢于世界。世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江，浙江絲綢看湖州。絲綢對(duì)于湖州來說，有很大一篇文章可以做。產(chǎn)業(yè)興市：我市繭絲綢總產(chǎn)值有120億元，這只是初加工，如果延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升附加值可以翻上兩番，達(dá)到500億元。服務(wù)興市：如果繭絲綢現(xiàn)貨交易中心做大做強(qiáng)，成為國內(nèi)采購專業(yè)市場(chǎng)，則每年至少100億元服務(wù)額。生態(tài)興市：以蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)生態(tài)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)蠶加上溇港水利、?；~塘為基礎(chǔ)創(chuàng)建現(xiàn)代化生態(tài)文明，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一大樣板。旅游興市：以蠶桑絲綢為內(nèi)容的農(nóng)業(yè)旅游和工業(yè)旅游新鮮生動(dòng)，結(jié)合太湖風(fēng)光、南潯古鎮(zhèn)、絲綢園區(qū)、遺址文章等都是好題材。時(shí)尚興市：有了蠶桑絲綢內(nèi)容，服裝家紡、影視歌舞、動(dòng)漫出版等文化藝術(shù)都可推陳出新。品牌興市：湖州打絲綢品牌，理所當(dāng)然，理直氣壯。這個(gè)品牌有傳統(tǒng)遞延，有全球拓展，何樂而不為？
一家之言，僅供參考。（絲綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)：凌蘭芳）
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