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全球底層服裝制造業(yè)的兩極化
來源:中國(guó)服裝網(wǎng)
作者:中國(guó)服裝網(wǎng)
時(shí)間:2014-09-16 09:50:05
  8月初,孟加拉服裝廠1600名工人絕食討薪,要求支付拖欠已久的工資和獎(jiǎng)金。此前,柬埔寨服裝產(chǎn)業(yè)也連續(xù)爆發(fā)罷工、抗議事件。這邊秀場(chǎng)上,時(shí)裝光鮮靚麗、引人注目;另一邊,底層勞工的血淚與抗?fàn)庻r少人關(guān)注。幾年間,中國(guó)在“全球第一服裝制造工廠”的位置上坐立不安,東南亞第三世界國(guó)家的服裝業(yè)訂單大量流失,英美等國(guó)開始培養(yǎng)自己的制衣工人……在這一連串變化的背后,時(shí)裝制造業(yè)到底發(fā)生了什么?

  中國(guó)國(guó)內(nèi)制造成本上漲:“用工荒”和“加薪潮”,中國(guó)勞動(dòng)力不再廉價(jià)

  廣東東莞在今年4月爆發(fā)了中國(guó)改革開放以來最大的罷工潮,大約3萬工人參與了罷工行動(dòng),其中大部分來自當(dāng)?shù)刈畲蟮男瑯I(yè)加工廠—裕元。罷工前,這些工人為全球30多家著名鞋類品牌進(jìn)行代工,名單里包括adidas、NIKE。鞋廠員工在接受媒體采訪時(shí)稱,這次停工維權(quán)緣于鞋廠未足額為工人購(gòu)買社保。最后,為期12天的罷工導(dǎo)致裕元損失共計(jì)2700萬美元,adidas直接減少了訂單量。這一事件讓公眾認(rèn)識(shí)到,中國(guó)工人們權(quán)益意識(shí)正在增強(qiáng),服裝企業(yè)的日子不再像以前那么好過了。而對(duì)于成本異常敏感的制造行業(yè)早已察覺中國(guó)的加工優(yōu)勢(shì)正在消失。

  2008年后人民幣匯率不斷攀升,當(dāng)國(guó)人笑逐顏開地購(gòu)買國(guó)外商品時(shí),以低附加值產(chǎn)品為主的服裝加工業(yè)利潤(rùn)空間卻在變小。人民幣每升值1%,紡織業(yè)的出口利潤(rùn)率將下降2%-6%。為保證利潤(rùn),服裝品牌必須用更多的美元換取相同價(jià)值的服裝,成本增加顯而易見。

  另一方面,擁有13億人口的中國(guó),其工人的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)也正隨著人口紅利的結(jié)束而逐漸消失。中國(guó)人喊了三十多年的計(jì)劃生育,老齡化卻在提前到來。在2008到2013的五年間,工業(yè)領(lǐng)域就業(yè)機(jī)會(huì)新增了3000萬,但中國(guó)15-39歲的勞動(dòng)力人口卻萎縮了將近3300萬。勞動(dòng)人口的缺失直接導(dǎo)致珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)在近幾年春節(jié)長(zhǎng)假后集中爆發(fā)“用工荒”。根據(jù)專家預(yù)期,年輕勞動(dòng)力人口總數(shù)將在2015年減少2000萬,到2020年還將進(jìn)一步減少2200萬。

  伴隨“用工荒”的加劇,“加薪潮”也在服裝制造業(yè)中興起。用工人數(shù)的短缺和需求上漲,導(dǎo)致服裝加工者的工作時(shí)間不得不延長(zhǎng)。在每周工作6.3天的一線工人中,有47%以上不愿意加班。80后工人們對(duì)生活質(zhì)量、休閑需求的提高,促使服裝廠為了留住熟練工,必須提高待遇、改善生活條件。有半數(shù)以上的紡織服裝廠提薪幅度在10-20%之間,更有12.5%的企業(yè)選擇上漲20%以上。中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力變得不再廉價(jià)。

  成本的不斷上漲,外資企業(yè)只有選擇撤離。NIKE在2009年3月叫停其在太倉(cāng)的在華唯一鞋類工廠,解散了1400多名工人。2012年7月,adidas“出于重新整合全球資源的策略考量”,關(guān)閉蘇州工廠。同年,裕元的母公司寶成關(guān)閉了在華的51條生產(chǎn)線,約占其大陸生產(chǎn)線的20%??v觀國(guó)內(nèi),凡客誠(chéng)品將部分訂單轉(zhuǎn)移到孟加拉,寧波申洲針織集團(tuán)斥資3000萬美元在柬埔寨建立紡織工廠,“試水海外生產(chǎn)”逐漸成為國(guó)內(nèi)大中型紡織服裝企業(yè)的新趨勢(shì)。

  而那些受到優(yōu)惠稅率和廉價(jià)用地政策吸引,將服裝廠內(nèi)遷的小老板們,發(fā)現(xiàn)中西部地區(qū)并非樂園?;蛟S有部分工人愿意在離家更近的地方工作,但內(nèi)地配套產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟,致使原輔料采購(gòu)、印染加工等環(huán)節(jié)需要通過物流配送或轉(zhuǎn)移加工。生產(chǎn)質(zhì)量和工期得不到保障,加上勞動(dòng)力短缺,企業(yè)仍然會(huì)面臨工人的漲薪要求(河南工廠工人的平均工資在過去五年里增長(zhǎng)了110%)。綜合起來,內(nèi)遷帶來的實(shí)際成本并沒有明顯降低,而物流更是糟得像場(chǎng)噩夢(mèng)。

  于是,勞動(dòng)力成本低廉的東南亞地區(qū)自然成為中國(guó)之后,服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的下一個(gè)目的地。但情況真的如設(shè)想般美好嗎?東南亞國(guó)家漸失投資信任:工廠事故和罷工、抗議事件頻發(fā),政策風(fēng)險(xiǎn)高

  從2008年開始,消費(fèi)者們逐漸發(fā)現(xiàn)在H&M、ZARA、NIKE、沃爾瑪購(gòu)買的衣服鞋子標(biāo)簽上,made in Vietnam、made in Bangladesh的字眼越來越多。在小小的標(biāo)簽背后是,整個(gè)東南亞分流了中國(guó)30%的加工訂單,孟加拉正在成長(zhǎng)為繼中國(guó)之后的第二大服裝產(chǎn)地,而低廉的人力成本正是它們競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的重要因素之一。根據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)報(bào)告,2012年廣州工廠工人的平均月薪是352美元,相比之下,越南河內(nèi)、柬埔寨金邊和孟加拉達(dá)卡工廠的工人平均月薪分別只有111美元、82美元和78美元。需要大量廉價(jià)勞動(dòng)力的服裝制造業(yè)在這里重新看到曙光,投資東南亞成為外商們熱議的話題。

  在過去5年間,越南的外商投資增長(zhǎng)了兩倍以上,柬埔寨和孟加拉的外商投資也分別增長(zhǎng)85%和43%,達(dá)到8.92億美元和11億美元。外資的大舉進(jìn)入,服裝加工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,讓東南亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)依賴服裝出口取得了一定進(jìn)步,但問題也隨之而生。

  2012年11月,孟加拉塔茲雷恩制衣廠大火,導(dǎo)致121人葬身火海;次年4月,首都達(dá)卡市郊一棟8層樓建筑突然倒塌,致多人被埋,死亡人數(shù)超過1000人……惡劣的工作環(huán)境、橫行的黑幫、腐敗的政府官員、物價(jià)上漲……每一個(gè)社會(huì)問題都是壓死窮人的最后一根稻草,貧窮的服裝業(yè)工人無法維持日常生活,不滿的情緒正在累積。

  2013年9月份,為爭(zhēng)取每月104美元的最低工資,孟加拉的服裝工人們走上街頭進(jìn)行抗議,抗議活動(dòng)進(jìn)行了三天,400間工廠停工。同年底,憤怒的工人們縱火燒毀了一棟十層樓高的大型服裝加工廠。而在今年8月初,1600位工人絕食討薪,要求支付拖欠3個(gè)月的工資及開齋節(jié)獎(jiǎng)金約4130萬塔卡。






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