




身為經(jīng)濟強國 為什么日元不值錢?
來源:外匯通
作者:外匯通
時間:2009-08-27 09:25:58
1971年尼克松時代,布雷頓森林體系崩潰開始日元兌美元的匯率始終以幾年為一個周期呈現(xiàn)日元持續(xù)升值的局面,而且每一個周期都是日元翻倍升值。如1971年至1978年,日元匯率從1美元兌360日元上升到180日元;1985年至1989年,日元匯率從1美元兌240日元上升到120日元;1990年至1995年,日元匯率從1美元兌160日元上升到80日元。
從日元行情變化的歷史來看,80年代以來日元共有過兩次激烈的升值時期.第一次是1985年9月的廣場協(xié)議至1988年初.當時是由于美國出現(xiàn)巨額的國際收支赤字,要求日元升值.根據(jù)推高日元的廣場協(xié)議,日元兌美元的匯率從協(xié)議前的1美元兌240日元上升到1986年5月時的1美元兌160日元.由于美國里根政府堅持認為日元升值仍不到位,通過口頭干預等形式繼續(xù)推高日元.這樣,到1988年年初,日元兌美元的匯率進一步上升到1美元兌120日元,正好比廣場協(xié)議之前的匯率上升了一倍.第二次是從1993年2月至1995年4月,當時克林頓政府的財政部長貝茨明確表示,為了糾正日美貿(mào)易的不均衡,需要有20%左右的日元升值.當時的日元匯率大致在1美元兌120日元左右,所以,根據(jù)美國政府的誘導目標,日元行情很快上升到1美元兌100日元.以后,由于克林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經(jīng)濟關(guān)系采取比較嚴厲的態(tài)度,到了1995年4月,日元的匯率急升至1美元兌79日元,創(chuàng)下歷史最高記錄.日本國內(nèi)的"日元貶值有利論"者主張:日元匯率應(yīng)該維持在1美元兌160日元的程度,因為在1986年10月的"宮澤-貝克(日美兩國財長)協(xié)議"中,曾經(jīng)認為在1美元兌160日元的價位上,日元匯率的調(diào)整已經(jīng)到位,日元升值超過160日元以上都是因日本政府對美國的外交過于軟弱造成的.
成為美元傀儡 只一句話竟貶值20%
1985年9月,美元兌日元在1美元兌250日元上下波動,協(xié)議簽訂后,在不到3個月的時間里,快速下跌到200日元附近,跌幅20%。據(jù)說在廣場會議上,當時的日本財長竹下登表示日本愿意協(xié)助美國采取入市干預的手段壓低美元匯價,甚至說"貶值20%OK"。
在這之后,以美國財政部長貝克為首的美國政府當局和以弗日德?伯格斯藤(Fred Bergsten,當時美國國際經(jīng)濟研究所所長)為代表的專家們不斷地對美元進行口頭干預,表示當時的美元匯率水平仍然偏高,還有下跌空間。在美國政府強硬態(tài)度的暗示下,美元對日元繼續(xù)大幅度下跌。1986年底,1美元兌152日元,1987年,最低到達1美元兌120日元,在不到三年的時間里,美元兌日元貶值達50%,也就是說,日元兌美元升值一倍。
為了抵消日元升值對本國出口貿(mào)易的負面效應(yīng),日本政府從1987年2月到1989年5月一直實行2.5%的超低利率。在超低利率刺激下,日本國內(nèi)泡沫空前膨脹。日經(jīng)平均股價在4年中上漲了2倍.1989年末最后一天,日本市場交易創(chuàng)下接近4萬日元的歷史最高股價,得意忘形的人們認為"明年股價可望達到5萬日元"。然而以這一天為轉(zhuǎn)折點,1990年市場交易的第一天,股價就落入了地獄。
90年代日元再演幣值上升風云,1995年一度達到1美元兌換80日元,此番升值對制造業(yè)產(chǎn)生了實實在在的影響。企業(yè)通過加強管理提高生產(chǎn)率的余地幾乎全部消失,日元升值已經(jīng)達到了日本經(jīng)濟無法承受的水平。隨后,在美國的干預下日元開始貶值并引發(fā)了"拋售日本"狂潮,日本經(jīng)濟的增長潛力籠罩在陰影中。泡沫破裂后,由于日元貶值造成日本銀行資本充足率下降,再加上日本金融體系中固有的信息不透明等問題,使銀行體系受到市場的嚴厲懲罰,一些大銀行紛紛破產(chǎn)或重組。自此,日本從"十年衰退"狀態(tài)進入"退休日本"狀態(tài)。
美國發(fā)展經(jīng)濟學家拉魯奇(La-Rouche)等人對《廣場協(xié)議》大加撻伐,認為它是包含布熱津斯基原則 的金融泡沫轉(zhuǎn)嫁協(xié)議,在日本制造了龐大的"超級日元"泡沫,引誘日本充當了境外美元資產(chǎn)的大買主,為美國巨額財政赤字提供了融資,為瀕臨絕境的美國房地產(chǎn)投機商"解套",為美國的通貨與宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定作出了巨大貢獻,本國最終卻在不可避免的泡沫破滅之后陷入十年蕭條漫漫長夜,至今仍未完全復蘇。凱塞?沃爾夫等人干脆直指美英聯(lián)合通過《廣場協(xié)議》、《盧浮宮協(xié)議》等工具蓄意制造了一個巨大的"威尼斯泡沫騙局",誘騙日本入彀。
從日元升值的經(jīng)驗和教訓看中國人民幣
溫和升值。一國貨幣只要存在升值預期,外資或者熱錢就會大量涌入,壓迫該貨幣繼續(xù)升值。以日本為例,1985年的"廣場協(xié)議"逼迫日元大幅升值。這之后的10年間,日元匯率平均每年上升5.2%。也就是說,如果國際資本在日本買入某一資產(chǎn),如股票、房地產(chǎn)、債券、日元等,即使這一資產(chǎn)沒有盈利,它也可以通過匯率的變化獲得每年5.2%的增值率。在日元升值的早期,只有少量國際資本進入日本,買入日本的股票。此后日元升值,股票上漲,吸引更多的國際資本進入日本。這種狀況帶來了兩個直接后果,一是進一步刺激了日元的升值,二是導致日本國內(nèi)貨幣供應(yīng)量過度增加,再加上當時日本國內(nèi)實行的是非常寬松的低利率貨幣政策,這些因素的共同作用刺激了日本房地產(chǎn)、股票價格繼續(xù)大幅上升,日本的泡沫經(jīng)濟也因此生成。日本經(jīng)濟從1986年開始出現(xiàn)泡沫現(xiàn)象,到1989年底達到頂峰:日經(jīng)平均股價上漲到38915.87日元的歷史最高水平;東京市中心地價提高了2.7倍。1990年起,日本金融機構(gòu)和房地產(chǎn)公司倒閉破產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,泡沫開始破滅。這一悲劇后來被公認為是引發(fā)日本經(jīng)濟衰退至今尚未復蘇的罪魁禍首之一。
劇烈升值。中國的外貿(mào)規(guī)模約為7000億美元,直接或間接與貿(mào)易相關(guān)的就業(yè)人口超過1個億,匯率劇烈升值,將使中國的出口形勢急劇惡化。中國產(chǎn)品出口競爭力下降,外國進口產(chǎn)品價格低廉,沖擊國內(nèi)市場,這不僅會造成中國失業(yè)人數(shù)的增加,也會給中國最終擺脫通貨緊縮帶來困難。如果中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭有所減緩,只會對世界經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。另外,中國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,世界及國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境中,許多不確定因素依然存在,人民幣突然升值,顯然沒有好處。
生活消費在日本
收入與購買力日本人固定月工資一般可以簡單的計算,大約多少歲每月就可以掙多少萬日元,例如30歲拿30萬日元,50歲拿50萬日元,再加上夏季和年終的兩次共2-5個月的獎金。所以30歲年收一般是450萬日元,40歲年收600萬日元,以上是稅后收入,低于這個數(shù)的是混的不好,高于這個數(shù)的是事業(yè)有成。稅收及保險等等一般占10-20%,都在工資里扣過了由公司或銀行直接繳納給相關(guān)部門。這個夏季獎和年終獎很重要,臨時工沒有,只有正式職工有,在一個公司干的越長越高,買房買車等基本都靠它。臨時工工資一般是700-1000日元/小時,一天工作八小時每月26天工作166400日元/月。
日元/人民幣匯率變動較大,但一般可按1萬日元為700人民幣計算。還有個最粗略的計算方法就是100美元=1000元=10000日元。日本現(xiàn)在到處都有百元店,日常用品成千上萬種什么都是100日元,也就是人民幣7塊,在中國要賣10多元的東西如卷尺,工具等等在那里也是100日元。超級市場里的蔬菜水果等也都是一個或一把100日元。10個雞蛋10日元10斤大米一千日元的特例除外,100日元的購買力和1-7元人民幣的購買力基本相等,也就是說在中國1-7元可以買到的東西在日本都可以用100日元買到。
月購買力即中國月工資/物價=1500元/7元=214件,日本30歲工人的月工資/物價=300000日元/100日元=3000件,日購買力中國214件/30天=7件/天,日本3000件/30天=100件/天。反過來理解物價/工資比就是中國物價一天工資能買7件,日本一天工資可以買100件。
除了新鮮蔬菜外購物都是全家開車去,水果,啤酒,零食等等都是各樣一箱,到百元店也是一大筐才幾千日元。東西太便宜了我們搬一次家就得給出扔掉幾箱東西。從前輩留學生或日本友人那里我們經(jīng)常得到物資捐助,畢業(yè)工作后我們經(jīng)常給出東西,包括彩電冰箱空調(diào)電子琴汽車計算機等等。其他國家也基本這樣,剛?cè)ナ莿e人給你東西,幾年后你給別人東西。我愛好旅游,去過許多國家,不論是東南亞印度還是歐美澳,客觀的比較物價/工資,中國的物價/工資比是世界最貴的。你只需算一個月工資能買多少東西就足夠了。大家的工資漲上10倍,物價降一半的生活就是先進國家目前的生活。
去過日本的朋友都知道那里的消費水平高的嚇人,飯店里吃上一頓中國式大餐在中國一般也就在幾百元錢在日本竟要花上近1萬人民幣。100日元相當與RMB7元多吧,日本消費比中國高的多的多的多。特別是蔬菜水果類,貌似日本那里蘋果是論個賣的,一個相當與RMB8、9元在日本300萬日元相當于20萬左右人民幣,可以買很多東西。如果買一輛日本車應(yīng)該是不成問題的,新車有的100多萬的,也有4,500萬的,二手的更便宜,有的幾十萬日元就能買下來,而且10幾萬日元的筆記本電腦也有很多,相機2,3萬日元,單反10幾萬日元,攝像機5萬到10幾萬不等,電視2萬多到2,30萬,冰箱2萬多到2,30萬,洗衣機2萬多到7,8萬,服裝也很便宜幾千元到幾萬元的都有。房子是買不下來了,在東京買一般的房子也要2000多萬日元的。
日本一般工資水平每個月大概是20多萬日元到5,60萬日元,當然這只是一個普遍現(xiàn)象,也有更多的。
如果是留學的話,那么開始的時候先別大手大腳的花,日本的學費可以說是全球數(shù)一數(shù)二的貴。學費+住宿費一年大約需要100多萬日元,不打工的話一年消費要最少得60萬日元。
我們都習慣稱日本的貨幣為毛錢兒,越是這樣的貨幣越是容易讓人產(chǎn)生幻覺,日元看起來并不值錢,但是只其購買力卻超出了很多國人難以承受的范圍。所以生活在日本要懂得理財,懂得運用外匯匯率,否則在那樣一個到處充滿誘惑但又壓力巨大的國家里生存一定是很辛苦的。
.外.匯.通
從日元行情變化的歷史來看,80年代以來日元共有過兩次激烈的升值時期.第一次是1985年9月的廣場協(xié)議至1988年初.當時是由于美國出現(xiàn)巨額的國際收支赤字,要求日元升值.根據(jù)推高日元的廣場協(xié)議,日元兌美元的匯率從協(xié)議前的1美元兌240日元上升到1986年5月時的1美元兌160日元.由于美國里根政府堅持認為日元升值仍不到位,通過口頭干預等形式繼續(xù)推高日元.這樣,到1988年年初,日元兌美元的匯率進一步上升到1美元兌120日元,正好比廣場協(xié)議之前的匯率上升了一倍.第二次是從1993年2月至1995年4月,當時克林頓政府的財政部長貝茨明確表示,為了糾正日美貿(mào)易的不均衡,需要有20%左右的日元升值.當時的日元匯率大致在1美元兌120日元左右,所以,根據(jù)美國政府的誘導目標,日元行情很快上升到1美元兌100日元.以后,由于克林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經(jīng)濟關(guān)系采取比較嚴厲的態(tài)度,到了1995年4月,日元的匯率急升至1美元兌79日元,創(chuàng)下歷史最高記錄.日本國內(nèi)的"日元貶值有利論"者主張:日元匯率應(yīng)該維持在1美元兌160日元的程度,因為在1986年10月的"宮澤-貝克(日美兩國財長)協(xié)議"中,曾經(jīng)認為在1美元兌160日元的價位上,日元匯率的調(diào)整已經(jīng)到位,日元升值超過160日元以上都是因日本政府對美國的外交過于軟弱造成的.
成為美元傀儡 只一句話竟貶值20%
1985年9月,美元兌日元在1美元兌250日元上下波動,協(xié)議簽訂后,在不到3個月的時間里,快速下跌到200日元附近,跌幅20%。據(jù)說在廣場會議上,當時的日本財長竹下登表示日本愿意協(xié)助美國采取入市干預的手段壓低美元匯價,甚至說"貶值20%OK"。
在這之后,以美國財政部長貝克為首的美國政府當局和以弗日德?伯格斯藤(Fred Bergsten,當時美國國際經(jīng)濟研究所所長)為代表的專家們不斷地對美元進行口頭干預,表示當時的美元匯率水平仍然偏高,還有下跌空間。在美國政府強硬態(tài)度的暗示下,美元對日元繼續(xù)大幅度下跌。1986年底,1美元兌152日元,1987年,最低到達1美元兌120日元,在不到三年的時間里,美元兌日元貶值達50%,也就是說,日元兌美元升值一倍。
為了抵消日元升值對本國出口貿(mào)易的負面效應(yīng),日本政府從1987年2月到1989年5月一直實行2.5%的超低利率。在超低利率刺激下,日本國內(nèi)泡沫空前膨脹。日經(jīng)平均股價在4年中上漲了2倍.1989年末最后一天,日本市場交易創(chuàng)下接近4萬日元的歷史最高股價,得意忘形的人們認為"明年股價可望達到5萬日元"。然而以這一天為轉(zhuǎn)折點,1990年市場交易的第一天,股價就落入了地獄。
90年代日元再演幣值上升風云,1995年一度達到1美元兌換80日元,此番升值對制造業(yè)產(chǎn)生了實實在在的影響。企業(yè)通過加強管理提高生產(chǎn)率的余地幾乎全部消失,日元升值已經(jīng)達到了日本經(jīng)濟無法承受的水平。隨后,在美國的干預下日元開始貶值并引發(fā)了"拋售日本"狂潮,日本經(jīng)濟的增長潛力籠罩在陰影中。泡沫破裂后,由于日元貶值造成日本銀行資本充足率下降,再加上日本金融體系中固有的信息不透明等問題,使銀行體系受到市場的嚴厲懲罰,一些大銀行紛紛破產(chǎn)或重組。自此,日本從"十年衰退"狀態(tài)進入"退休日本"狀態(tài)。
美國發(fā)展經(jīng)濟學家拉魯奇(La-Rouche)等人對《廣場協(xié)議》大加撻伐,認為它是包含布熱津斯基原則 的金融泡沫轉(zhuǎn)嫁協(xié)議,在日本制造了龐大的"超級日元"泡沫,引誘日本充當了境外美元資產(chǎn)的大買主,為美國巨額財政赤字提供了融資,為瀕臨絕境的美國房地產(chǎn)投機商"解套",為美國的通貨與宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定作出了巨大貢獻,本國最終卻在不可避免的泡沫破滅之后陷入十年蕭條漫漫長夜,至今仍未完全復蘇。凱塞?沃爾夫等人干脆直指美英聯(lián)合通過《廣場協(xié)議》、《盧浮宮協(xié)議》等工具蓄意制造了一個巨大的"威尼斯泡沫騙局",誘騙日本入彀。
從日元升值的經(jīng)驗和教訓看中國人民幣
溫和升值。一國貨幣只要存在升值預期,外資或者熱錢就會大量涌入,壓迫該貨幣繼續(xù)升值。以日本為例,1985年的"廣場協(xié)議"逼迫日元大幅升值。這之后的10年間,日元匯率平均每年上升5.2%。也就是說,如果國際資本在日本買入某一資產(chǎn),如股票、房地產(chǎn)、債券、日元等,即使這一資產(chǎn)沒有盈利,它也可以通過匯率的變化獲得每年5.2%的增值率。在日元升值的早期,只有少量國際資本進入日本,買入日本的股票。此后日元升值,股票上漲,吸引更多的國際資本進入日本。這種狀況帶來了兩個直接后果,一是進一步刺激了日元的升值,二是導致日本國內(nèi)貨幣供應(yīng)量過度增加,再加上當時日本國內(nèi)實行的是非常寬松的低利率貨幣政策,這些因素的共同作用刺激了日本房地產(chǎn)、股票價格繼續(xù)大幅上升,日本的泡沫經(jīng)濟也因此生成。日本經(jīng)濟從1986年開始出現(xiàn)泡沫現(xiàn)象,到1989年底達到頂峰:日經(jīng)平均股價上漲到38915.87日元的歷史最高水平;東京市中心地價提高了2.7倍。1990年起,日本金融機構(gòu)和房地產(chǎn)公司倒閉破產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,泡沫開始破滅。這一悲劇后來被公認為是引發(fā)日本經(jīng)濟衰退至今尚未復蘇的罪魁禍首之一。
劇烈升值。中國的外貿(mào)規(guī)模約為7000億美元,直接或間接與貿(mào)易相關(guān)的就業(yè)人口超過1個億,匯率劇烈升值,將使中國的出口形勢急劇惡化。中國產(chǎn)品出口競爭力下降,外國進口產(chǎn)品價格低廉,沖擊國內(nèi)市場,這不僅會造成中國失業(yè)人數(shù)的增加,也會給中國最終擺脫通貨緊縮帶來困難。如果中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭有所減緩,只會對世界經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。另外,中國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,世界及國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境中,許多不確定因素依然存在,人民幣突然升值,顯然沒有好處。
生活消費在日本
收入與購買力日本人固定月工資一般可以簡單的計算,大約多少歲每月就可以掙多少萬日元,例如30歲拿30萬日元,50歲拿50萬日元,再加上夏季和年終的兩次共2-5個月的獎金。所以30歲年收一般是450萬日元,40歲年收600萬日元,以上是稅后收入,低于這個數(shù)的是混的不好,高于這個數(shù)的是事業(yè)有成。稅收及保險等等一般占10-20%,都在工資里扣過了由公司或銀行直接繳納給相關(guān)部門。這個夏季獎和年終獎很重要,臨時工沒有,只有正式職工有,在一個公司干的越長越高,買房買車等基本都靠它。臨時工工資一般是700-1000日元/小時,一天工作八小時每月26天工作166400日元/月。
日元/人民幣匯率變動較大,但一般可按1萬日元為700人民幣計算。還有個最粗略的計算方法就是100美元=1000元=10000日元。日本現(xiàn)在到處都有百元店,日常用品成千上萬種什么都是100日元,也就是人民幣7塊,在中國要賣10多元的東西如卷尺,工具等等在那里也是100日元。超級市場里的蔬菜水果等也都是一個或一把100日元。10個雞蛋10日元10斤大米一千日元的特例除外,100日元的購買力和1-7元人民幣的購買力基本相等,也就是說在中國1-7元可以買到的東西在日本都可以用100日元買到。
月購買力即中國月工資/物價=1500元/7元=214件,日本30歲工人的月工資/物價=300000日元/100日元=3000件,日購買力中國214件/30天=7件/天,日本3000件/30天=100件/天。反過來理解物價/工資比就是中國物價一天工資能買7件,日本一天工資可以買100件。
除了新鮮蔬菜外購物都是全家開車去,水果,啤酒,零食等等都是各樣一箱,到百元店也是一大筐才幾千日元。東西太便宜了我們搬一次家就得給出扔掉幾箱東西。從前輩留學生或日本友人那里我們經(jīng)常得到物資捐助,畢業(yè)工作后我們經(jīng)常給出東西,包括彩電冰箱空調(diào)電子琴汽車計算機等等。其他國家也基本這樣,剛?cè)ナ莿e人給你東西,幾年后你給別人東西。我愛好旅游,去過許多國家,不論是東南亞印度還是歐美澳,客觀的比較物價/工資,中國的物價/工資比是世界最貴的。你只需算一個月工資能買多少東西就足夠了。大家的工資漲上10倍,物價降一半的生活就是先進國家目前的生活。
去過日本的朋友都知道那里的消費水平高的嚇人,飯店里吃上一頓中國式大餐在中國一般也就在幾百元錢在日本竟要花上近1萬人民幣。100日元相當與RMB7元多吧,日本消費比中國高的多的多的多。特別是蔬菜水果類,貌似日本那里蘋果是論個賣的,一個相當與RMB8、9元在日本300萬日元相當于20萬左右人民幣,可以買很多東西。如果買一輛日本車應(yīng)該是不成問題的,新車有的100多萬的,也有4,500萬的,二手的更便宜,有的幾十萬日元就能買下來,而且10幾萬日元的筆記本電腦也有很多,相機2,3萬日元,單反10幾萬日元,攝像機5萬到10幾萬不等,電視2萬多到2,30萬,冰箱2萬多到2,30萬,洗衣機2萬多到7,8萬,服裝也很便宜幾千元到幾萬元的都有。房子是買不下來了,在東京買一般的房子也要2000多萬日元的。
日本一般工資水平每個月大概是20多萬日元到5,60萬日元,當然這只是一個普遍現(xiàn)象,也有更多的。
如果是留學的話,那么開始的時候先別大手大腳的花,日本的學費可以說是全球數(shù)一數(shù)二的貴。學費+住宿費一年大約需要100多萬日元,不打工的話一年消費要最少得60萬日元。
我們都習慣稱日本的貨幣為毛錢兒,越是這樣的貨幣越是容易讓人產(chǎn)生幻覺,日元看起來并不值錢,但是只其購買力卻超出了很多國人難以承受的范圍。所以生活在日本要懂得理財,懂得運用外匯匯率,否則在那樣一個到處充滿誘惑但又壓力巨大的國家里生存一定是很辛苦的。
.外.匯.通
