每年的7、8月份，都是圣誕禮品生產(chǎn)和出口最忙碌的時候。中國是全世界最主要的圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)大國，圣誕訂單是多是少，往往最真實地反映當前的外貿(mào)形勢，同時還能預測到來年的外貿(mào)走勢。今年的圣誕節(jié)還有四個月，歐美市場的消費熱情熱情究竟如何，我們記者到圣誕商品加工最集中的深圳進行了調(diào)查。
訂單下降、價格下滑，給圣誕用品企業(yè)帶來一場沉重的打擊
每年的八月份都是圣誕禮品生產(chǎn)最忙碌的時候，然而在深圳市寶安區(qū)松崗鎮(zhèn)記者卻看到，這家松崗鎮(zhèn)最早的圣誕禮品工廠卻大門緊閉。
記者：“這整個加起來面積有多大？”
輝達圣誕裝飾制品廠有限公司負責人林展鵬：“那一個區(qū)加起來有5000。”
記者：“那這個廠房閑置了多長時間？”
林展鵬：“因為我們圣誕工廠，一般生產(chǎn)線就是每年的3月份到9月底10月份，我們?nèi)ツ?1月份開始閑置到現(xiàn)在，因為今年是訂單的確少了多少。”
實際上除了這個閑置的工廠，林展鵬的企業(yè)里還有大量的廠房已經(jīng)出租出去。
記者：“那你兩萬多平方米的廠房里邊，今年大概閑置了多少？”
林展鵬：“閑置了一半，一半有多，有一部分我們出租，出租出去有差不多7、8千，往后那個有5千多閑置，就剩下有7、8千在用。”
林展鵬說他做了將近20年的禮品生意，這些年來公司經(jīng)營得一直很順利。然而從去年開始，他就發(fā)現(xiàn)來自國外的訂單開始有所減少，而今年的情況則更加糟糕。
林展鵬：“訂單來的特別的遲，因為客人很小心去下訂單。”
記者：“以前是什么時候現(xiàn)在是什么時候？”
林展鵬：“以前一般的連鎖店，比方說是沃爾瑪，還有比較大型的一些，他們一般都12月開始會有一些動態(tài)，明年會下什么訂單，然后1月份、2月份就開始有數(shù)量出來，今年要到4、5月份。”
記者：“整個訂單的數(shù)量有變化？”
林展鵬：“最起碼都少了30%到40%。”
訂單遲遲不來，而且整體數(shù)量大幅度減少了三分之一左右，林展鵬不得不減少了一半的工人。為了盡量減少損失，他只好把能夠租得出去的廠房都租了出去?？粗@個忙碌了十多年的廠房如今空蕩蕩的，林展鵬的心里很不是滋味。
林展鵬：“我們從香港1969年開那個工廠到現(xiàn)在，是我爸開始開的，1982年到這里來，我們是這個真的第一家企業(yè)。”
記者：“今年遇到的這種情況以前有沒有遇到過？”
“從來沒有遇到過這樣情況。”
記者：“從來沒有。”
林展鵬：“對，從來沒有。”
不過在深圳市寶安區(qū)的另外一家做圣誕禮品的工廠，記者看到的卻是不一樣的景象，工廠里人聲鼎沸、熱火朝天。
深圳祝賀國際禮品有限公司總經(jīng)理許兆人：“整個工廠1800多人。”
記者：“那在去年這個時候？”
許兆人：“去年差不多是1700、1800多，數(shù)量都差不多。”
許兆人所在的祝賀國際禮品公司是英國的一家上市公司，在英國、美國等五個國家設有分公司，是全球最大的圣誕禮品企業(yè)之一。許兆人掌管的深圳分公司是祝賀國際在全球最重要的生產(chǎn)基地，訂單是由國外的分公司負責協(xié)調(diào)，所以許兆人不用太為訂單發(fā)愁。盡管今年的生產(chǎn)總量沒有明顯下降，然而許兆人卻告訴記者，他在禮品行業(yè)做了20多年，從來沒有什么時候像今年的壓力這么大。
許兆人：“是很難做，我們很幸運這個數(shù)量還沒有變，但是價錢降下來，差不多20%，在英國、美國的銷售價錢都是降了下來的，是這樣的情況。”
盡管今年的生產(chǎn)總量沒有明顯下降，產(chǎn)品價格卻大幅下降了百分之二十左右，這讓這些原本利潤就不大的圣誕禮品完全賺不到錢了。
記者：“這個多少錢？”
許兆人：“看看這個是差不多是歐元，7歐元。”
記者：“如果是在去年的話，這個是？”
許兆人：“我相信可以賣8歐元。”
記者：“那這還是下降了不少。”
在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，和這些相對規(guī)模比較大的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)相比，數(shù)量更加龐大的中小型貿(mào)易公司的日子似乎更難過。在原本最忙碌的季節(jié)，深圳市銳標貿(mào)易公司經(jīng)理秦軍林卻幾乎無事可做，這讓他的心沉到了谷底。
深圳市銳標貿(mào)易有限公司經(jīng)理秦軍林：“自己都不知道，不知道干什么了，反正就是做一些別的事，別的好象麻木自己，你比如說上網(wǎng)聊聊QQ，然后出去有時候跟朋友出去玩，打打牌。”
秦軍林的公司主要從事圣誕禮品的出口貿(mào)易，像他這樣的貿(mào)易公司在深圳有數(shù)百家之多。他還清楚地記得去年的這個時候，他整天忙得不可開交。
秦軍林：“你看往年我記得，我應該說9月份，9月中旬到9月底才能出完柜，今年從下周出一個柜就OVER，就完了，明顯業(yè)務量就差了至少2/3。”
記者：“今年跟去年比嗎？”
秦軍林：“對，減少了2/3。”
出口加工企業(yè)需做好過冬的準備
訂單下降、價格下滑，看來，今年圣誕老人和中國加工企業(yè)的這場商業(yè)約會有些艱難。實際上，金融危機的沖擊在去年圣誕節(jié)就顯現(xiàn)了出來，當時就已經(jīng)有一大批圣誕商品生產(chǎn)企業(yè)減員減產(chǎn)，甚至關門歇業(yè)。今年這樣的情形再度出現(xiàn)，給包括深圳在內(nèi)的珠三角地區(qū)圣誕用品企業(yè)帶來了一場更為沉重的打擊。
深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會副會長王少卿：“這個金融危機加劇之后，導致很多企業(yè)很迅速地就出現(xiàn)關廠停產(chǎn)，就出現(xiàn)這種情況，這個應該說不止是深圳，包括周邊地區(qū)，或者說整個產(chǎn)業(yè)都受到一定影響。”
記者：“那您估計關閉的廠，大概占一個什么比例？”
王少卿：“我想從我個人接觸的企業(yè)崗位，最起碼也有1/3左右，這應該是有的。”
在王少卿看來，去年爆發(fā)的金融危機而引發(fā)的歐美消費萎縮，是導致今年圣誕禮品行業(yè)嚴重受挫的最主要的原因。
王少卿：“因為歐美市場是我們最大的禮品，圣誕禮品市場，那么歐美市場又是金融危機的重災區(qū)，所以它的訂單減少，包括很多訂單的取消它會直接就導致我們的企業(yè)受到影響，也就說應該說影響最大的這塊。”
王少卿說，深圳的工藝禮品行業(yè)在全國是發(fā)展最早也最有規(guī)模的，尤其是針對歐美市場的中高檔禮品的出口量一直排在全國的前列。所以這一次受到金融危機的沖擊也最嚴重。
輝達圣誕裝飾制品廠有限公司負責人林展鵬：“對這個行業(yè)特別大的影響有，因為我們不是必需品，那個都是人有錢多出來來，才買來裝飾用的。”
就在本欄目記者在深圳采訪期間，廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長黎友煥也組織力量，對珠三角的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)進行了更大范圍的調(diào)查。
記者：“你們這個團隊對最近圣誕訂單的情況做一個調(diào)查，我們想知道你們調(diào)查樣本是什么樣的？他們是分布在哪里？”
廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長黎友煥：“在東莞、（汕尾）、汕頭、佛山、南海、順德。”
記者：“這個調(diào)查結(jié)果是什么呢？”
黎友煥：“結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)今年的圣誕產(chǎn)品整體出口，對美國出口下降了40%幾，對歐洲出口下降了30%幾，那么這個下降的幅度比去年下降的幅度還要大，因為去年歐美加起來大約就下降20%幾，今年這個平均下來的話要下降30%幾，那將近增加了10個百分點，這個是一個特點；第二個特點就是跟去年比，同樣商品的單位價格是下降；第三個特點就是訂單的，每一筆訂單量減少，都很分散，都是小訂單。”
黎友煥說，其實圣誕訂單下滑不過是中國出口下降的一個縮影。
黎友煥：“在歐美國家，每家每戶，親戚朋友圣誕節(jié)來了都要使用圣誕產(chǎn)品，它是不可或缺的一種商品，那么從圣誕產(chǎn)品的他們消費欲望和消費轉(zhuǎn)向來看，我們可以看出歐美市場的變化。”
據(jù)海關統(tǒng)計，今年上半年廣東省出口達到1534.2億美元，與去年同期相比大幅度下降了18.6%。是中國受到金融危機沖擊最大的地區(qū)之一。
眼下珠三角地區(qū)正是酷暑，不過前面我們看到，這里眾多出口加工企業(yè)現(xiàn)在感受到的卻是大洋彼岸吹來的寒風。最新發(fā)布的美國8月份消費者信心指數(shù)比7月份又下降了2.8點，而市場之前的預期是上升0.8點。利空數(shù)字顯示美國消費者對于經(jīng)濟危機的憂慮仍然沒有消退，這就意味著，這個冬天并不會馬上結(jié)束，出口加工企業(yè)還得做好過冬的準備。
盡管今年整體的訂單數(shù)量下降了三分之一，不過讓林展鵬感到得意的是，他手中的這款圣誕花環(huán)卻賣得相當火爆。
輝達圣誕裝飾制品廠有限公司負責人林展鵬：“那個是新的，去年是試驗今年才是正式生產(chǎn)，如果這樣的話，從去年到現(xiàn)在漲了600%多700。”
記者：“6、7倍。”
林展鵬：“去年兩個客人要，今年是20幾個客人都要，而且每個訂單的數(shù)量都多起來。”
從表面上看，這不過是一個很普通的圣誕花環(huán)，那么為什么在絕大多數(shù)圣誕禮品降價都不好賣時候，這種花環(huán)卻受到越來越多國外客商的青睞呢？原來它所用的材料和傳統(tǒng)花環(huán)完全不同。
林展鵬：“對表面上你們看不出來，以前我們那些塑料叫PVC，那些東西，PVC是完全不環(huán)保的，那一個PVC，好像大家都知道做膠管的那個PVC，他一般放幾百年都是這樣，但現(xiàn)在我們那個行業(yè)都有一種叫環(huán)保料，他們用的材質(zhì)我就不說是什么了，可以放在水里面還是陽光下面，它自己會分解。”
記者：“會降解掉？”
林展鵬：“對，那個在歐洲跟日本來說他們對環(huán)保意識比較強的國家，那個就是新的產(chǎn)品他們會比較注重當中的東西。”
林展鵬說，其實這不過是一款最傳統(tǒng)的花環(huán)樣式，但是由于他們采用了環(huán)保的新材料，所以即便價格賣得更高了，也一樣賣得很好。
深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會副會長王少卿：“據(jù)我所知在香港，一個圣誕節(jié)過后，它要拿出十幾個億去處理這些圣誕禮品，為什么呢？因為它是一些不環(huán)保的或者說難以去處理的這么一個材料，所以說每年政府要拿出一大筆錢去做這個事情，那么這時候企業(yè)開始意識到，特別是環(huán)保意識上來之后，就開始選新的材質(zhì)，用新的工藝，就盡可能從環(huán)保的角度出發(fā)解決這個問題。”
這個小小的花環(huán)給林展鵬帶來很大的啟示，他決定乘勝追擊，在明年的產(chǎn)品上大打環(huán)保牌。林展鵬告訴記者，這片占地5000平方米、今年因訂單不足而閑置沒用的廠房，目前已經(jīng)著手開始重新裝修，而這正是為明年做的準備。
林展鵬：“剛剛跟您說的新的產(chǎn)品環(huán)保料的那方面的東西，會準備在這邊生產(chǎn)，因為估計明年的訂單，這方面的需求會比較大，現(xiàn)在正在裝修，剛剛拉了那些電燈，那些東西。”
在林展鵬看來，這次百年不遇的危機中其實蘊藏著不少機遇。今年年初他們公司已經(jīng)把觸角從生產(chǎn)領域伸向了零售業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。
林展鵬：“有危就有機，我們今年年初看到有一些客戶他那個資金鏈斷了，我們就跟他談，我們反過來還買了一家連鎖公司，在美國，有30多個店面。”
記者：“他是直接做零售？”
林展鵬：“他直接做零售，禮品、裝飾品為主的東西。”
而對祝賀國際禮品公司的許兆人來說，由于今年產(chǎn)品的價格普遍下降了20%左右，這使得原本附加值就不高的圣誕禮品完全沒有了利潤空間。許兆人不得不千方百計想辦法從每一個環(huán)節(jié)上降低成本。
深圳祝賀國際禮品有限公司總經(jīng)理許兆人：“這些材料有可能是厚一點，薄一點，但是薄一點薄的不是特別明顯的，我們可能就做薄一點的，有可能在這個前面的顏色，在上面兩邊都是同樣的顏色，今年就是深色一點，后面是淺色一點，有可能價格便宜一點的。”
記者：“這樣會價格便宜一點嗎？”
許兆人：“什么方法都有想，我剛才說要用的錢要用，不要花的錢，一毛錢都不用花。”
在深圳工藝禮品協(xié)會副會長王少卿看來，除了盡量控制成本，企業(yè)必須根據(jù)市場需求加強研發(fā)力量，盡量開發(fā)一些適銷對路的新產(chǎn)品，提高工藝水平，從而提高產(chǎn)品的附加值，這樣才能夠提前走出危機。
王少卿：“一個是自主研發(fā)，甚至把海外的設計師請到企業(yè)，由他們根據(jù)海外市場的需求進行產(chǎn)品的開發(fā)，他們開發(fā)很多很多和我們原有的概念完全不同的圣誕禮品，全年都在做圣誕禮品，他就適應海外市場需求了，其實今后這也是一個方向，一個課題，我們不能用原有的觀點，原有的概念去做這種東西，到那時候市場肯定也會萎縮的。”
在結(jié)束采訪時，林展鵬告訴記者，今年他們圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)接近尾聲，他很快就要趕往美國，開始為明年的訂單做準備。他希望最糟糕的日子已經(jīng)過去。
林展鵬：“我下個月都可能到美國跟客人談一談，后面的市場是怎么樣，哪一個顏色哪一個設計走主道，明年我估計應該會有一點點增長，應該回到去年那個地步，特別是我們對新開發(fā)的產(chǎn)品有點信心，如果老走舊路的話，死路一條。”
林展鵬對明年的信心不是沒有依據(jù)。實際上，剛剛過去的5月、6月、7月，廣東省外貿(mào)出口的降幅分別為21.2%、18%和15.1%，盡管出口總量仍在下滑，但是降幅已經(jīng)明顯收窄。其中，7月份當月進出口額更是創(chuàng)下了年內(nèi)新高，達到548.2億美元，環(huán)比增長11%。
廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長黎友煥：“我們一季度的數(shù)據(jù)珠三角很難看，二季度開始我們整個出口是有明顯的回暖，我是認為廣東、外向型經(jīng)濟最困難的時期在一季度已經(jīng)過去了，現(xiàn)在是在逐步的回暖。”
半小時觀察：期待外貿(mào) 但關鍵是抓住內(nèi)需
圣誕購物季是觀察歐美市場消費能力的一個窗口，也是衡量出口冷暖的一支溫度計，從我們的調(diào)查看，目前一般歐美老百姓對金融危機的走向仍然心里沒有底，仍然把錢袋子捂的很緊，所以對即將到來的圣誕節(jié)他們?nèi)匀痪蚣毸?。這也再次提醒我們，指望靠外部需求拉動中國經(jīng)濟還需要一段耐心的等待。
金融危機給加工制造業(yè)帶來的改變，絕不僅僅是出口額降低。這次沖擊向我們揭示了，過分依賴海外市場帶來的風險不容忽視，長期以來靠出口維系生機的加工企業(yè)，現(xiàn)在越來越需要企穩(wěn)回升的中國經(jīng)濟創(chuàng)造更多的市場空間。為了擴大內(nèi)需保增長，去年以來，國家出臺了一攬子計劃，從宏觀的財政金融政策到具體的刺激消費措施，如汽車、家電、房地產(chǎn)相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策，有力地帶動了經(jīng)濟的回升，由此可見，國內(nèi)消費市場潛力巨大。對于眾多圣誕訂單生產(chǎn)企業(yè)來說，也許該把更多地注意力轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場，從圣誕轉(zhuǎn)到中國的傳統(tǒng)節(jié)日上來，這樣才能更從容地面對國際市場的任何風吹草動。
一直以來低附加值、低技術(shù)含量、低利潤率，就困擾著很多出口加工企業(yè)，但處在全球化分工的產(chǎn)業(yè)鏈條上，擺脫這樣的地位并非一朝一夕之事。更多地時候，機遇還得靠自己的眼光去發(fā)掘，只有主動適應了環(huán)境，才能在市場上贏得主動。
（主編：孟慶海 記者：殷莉 攝像：樊建恩）
信息來源：CCTV經(jīng)濟半小時
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