中國改革開放創(chuàng)造的最大奇跡，莫過于在短短30年時間里，使中國制造業(yè)迅速成為僅次于美國的全球第二大制造業(yè)。作為中國制造業(yè)的代表性行業(yè)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)在中國制造業(yè)做大做強過程中，發(fā)揮了不可替代的作用。如今30年過去，全球經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了巨大變化，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)正面臨生產(chǎn)要素價格優(yōu)勢逐漸喪失、政策支持逐漸弱化，國際競爭對手迅速成長等一系列壓力，產(chǎn)業(yè)前景越來越不明朗，尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長大幅放緩的背景下，我國傳統(tǒng)的出口導(dǎo)向勞動密集型產(chǎn)業(yè)舉步艱難，出現(xiàn)了自改革開放以來，少有的大規(guī)模企業(yè)破產(chǎn)、外資撤離、出口滑坡情況。
中國出口導(dǎo)向勞動密集型產(chǎn)業(yè)的困境
據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司的初步統(tǒng)計，去年上半年，我國有6.7萬家中小企業(yè)倒閉。這些企業(yè)絕大部分集中在珠三角、長三角和膠東半島。在企業(yè)倒閉風(fēng)潮中，實力相對雄厚的外資企業(yè)不但未能穩(wěn)住陣腳，而且率先出逃，有的向中國周邊成本更低的南亞、東南亞轉(zhuǎn)移，有的回流至本國，有的干脆棄廠而去，逃之夭夭。眼下，國際資本以中國為重心的生產(chǎn)布局，正在出現(xiàn)調(diào)整，即不再將中國作為全球主要供應(yīng)基地，在中國的生產(chǎn)能力盡管可能不會大規(guī)模撤離，但也只為滿足本地市場需求。日本紡織企業(yè)正在探索一種是以泰國為經(jīng)營總部，以緬甸為生產(chǎn)基地的新模式，以減少對中國的依賴。盡管投資回流本國的案例相對少數(shù)，但因其發(fā)生在德國、美國等發(fā)達(dá)國家投資中，顯示了勞動密集型產(chǎn)業(yè)從低成本地區(qū)向高成本地區(qū)的回流這樣一個非同尋常的動向。不僅如此，沉淀在國內(nèi)制造業(yè)的民營產(chǎn)業(yè)資本，也有脫離制造業(yè)的傾向。，
造成這種狀況的原因可從商業(yè)模式、國家法律政策調(diào)整、國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化三個層面探討。
從微觀層面看，相當(dāng)一部分中國勞動密集型企業(yè)的商業(yè)模式有根本性缺陷。
1980年代以來，中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)在國際市場上獲得巨大成功，與其特殊的加工貿(mào)易生產(chǎn)方式分不開，這種生產(chǎn)方式不僅在紡織、服裝、鞋、箱包、玩具等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)中廣泛采用，在信息技術(shù)產(chǎn)品、消費類電子產(chǎn)品等高技術(shù)產(chǎn)品的勞動密集型加工環(huán)節(jié)中，運用得也很普遍。通過這樣一種形式，勞動力資源得到最大程度的發(fā)揮，中國制成品大量進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場銷售的主渠道。但成功并不能掩蓋這種商業(yè)模式的根本缺陷、以及這種模式進(jìn)行工業(yè)化的風(fēng)險。
這種模式下發(fā)展起來的制造業(yè)，至少有三大天然缺陷：一是很難實行差異化競爭策略。實際上這是一種為他人代工的模式，從設(shè)計、研發(fā)、品牌、信息來源和銷售渠道，基本上依賴國外供應(yīng)商和進(jìn)口商；二是代工者地位極其不穩(wěn)定。由于代工基本是相對簡單的勞動，易于替代，因此對工資成本、或由其他因素導(dǎo)致的加工成本上漲，反應(yīng)十分敏感，很容易導(dǎo)致定單轉(zhuǎn)移；三是利潤微薄。由于缺乏對設(shè)計、營銷等其他高利潤活動的參與和掌控，利潤全部來源于低端加工活動的收入。據(jù)有關(guān)部門測算，去年1~5月，我國企業(yè)平均出口利潤為1.83%，而紡織、服裝、輕工產(chǎn)品的平均出口利潤為-0.22%、1.12%和1.66%。
從中觀層面看，企業(yè)的困境部分源于近年來國內(nèi)法律法規(guī)政策環(huán)境的調(diào)整產(chǎn)生的累積效應(yīng)，這些調(diào)整包括：允許人民幣對美元更大浮動空間，統(tǒng)一中外資企業(yè)稅收待遇，降低出口退稅，修改《勞動法》提高勞工待遇；對包括土地在內(nèi)的資源性產(chǎn)品開發(fā)、使用及定價機制，實行更有力度的干預(yù)，為控制通貨膨脹，實行偏緊的貨幣政策等。其中，人民幣升值對出口導(dǎo)向的勞動密集型企業(yè)影響最大，因為來自低端的加工活動利潤微薄，而人民幣升值相當(dāng)于進(jìn)一步降低了利潤。
從宏觀角度看，世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性變化是問題關(guān)鍵。
始于2002年的本輪經(jīng)濟(jì)增長到2007年底，經(jīng)歷了長達(dá)5年多的上升期。2004~2007年，世界GDP年均增長率近5%，這是自1970年代以來全球經(jīng)濟(jì)增長最強勁的4年。2007年8月起，隨著美國次貸危機浮出水面，其破壞性影響逐漸向其他國家和地區(qū)擴散，全球主要經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)減速跡象，經(jīng)濟(jì)增長又回到3.5~4%的區(qū)間。令人不安的是，美國政府的政策和市場力量，都不足以阻止經(jīng)濟(jì)從減速滑向衰退，中國出口導(dǎo)向勞動密集型產(chǎn)業(yè)的困境，正是在這個背景下發(fā)生。
表面上看，目前正在經(jīng)歷的不過是經(jīng)濟(jì)周期性變化，但此次周期變化與任何一次周期的變化不同，因其背后是經(jīng)濟(jì)運行模式和結(jié)構(gòu)的變化。當(dāng)前的全球金融震蕩，標(biāo)志著國際經(jīng)濟(jì)金融化發(fā)展到了一個新水平，已使發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化。
世界經(jīng)濟(jì)的金融化現(xiàn)象，是經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，即貿(mào)易投資自由化向金融自由化深化的結(jié)果。
所謂的金融化可從狹義和廣義兩個方面理解。狹義金融化是特指通過金融技術(shù)，將實體資產(chǎn)置換為金融資產(chǎn)的過程，次貸的證券化，就是地產(chǎn)金融化的一種形式。在金融技術(shù)不斷創(chuàng)新的環(huán)境下，資產(chǎn)證券化并非只涉及針對資產(chǎn)本身的設(shè)計和市場運做，而是不斷對其進(jìn)行二次方、三次方設(shè)計。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，美國抵押債務(wù)與其相關(guān)的衍生金融產(chǎn)品的比例高達(dá)1:19。
從全球來看，金融衍生交易合約從2002年的100多億美元，上升到2007年的516萬億美元，世界所有國家的GDP加在一起，不過50萬億美元，金融衍生交易額竟達(dá)GDP總規(guī)模的10倍。金融衍生品的創(chuàng)造過程，就是信用和貨幣創(chuàng)造過程，它的誕生和發(fā)展，不但意味著由各國中央銀行壟斷貨幣發(fā)行的局面已成為過去，而且意味著金融資本將以過去從來不能想象的速度膨脹起來，從而深刻影響世界經(jīng)濟(jì)運行模式和格局。
廣義的金融化則指世界主要經(jīng)濟(jì)體從產(chǎn)業(yè)資本向金融資本過渡的進(jìn)程，最典型特征就是近年美國經(jīng)濟(jì)增長幾乎是建立在資產(chǎn)價格不斷膨脹基礎(chǔ)上的。產(chǎn)業(yè)資本向金融資本的過度，是一個很長的歷史過程，早在20世紀(jì)初，列寧就揭示了資本主義這一發(fā)展規(guī)律，但直到1980年代，這一過程都相當(dāng)緩慢，1990年代以貿(mào)易投資自由化為推動力的經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展及金融創(chuàng)新，加快了這一進(jìn)程的步伐。1990年代以來，有著巨大低成本勞動要素優(yōu)勢的發(fā)展中國家加速融入世界經(jīng)濟(jì)體系，使發(fā)達(dá)國家中低端制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家，并抑制了那些尚未轉(zhuǎn)移的國內(nèi)工業(yè)的工資成本上漲。另一方面，從發(fā)展中國家大量進(jìn)口廉價消費品，也抑制了發(fā)達(dá)國家消費品價格的上漲。在毫無通脹壓力、相反卻可能出現(xiàn)通貨緊縮的形勢下，發(fā)達(dá)國家的金融貨幣政策，趨于朝著寬松的方向發(fā)展。較低的借貸成本激發(fā)了人們投資資產(chǎn)、尤是房地產(chǎn)的熱情，導(dǎo)致資產(chǎn)以比實體經(jīng)濟(jì)快得多的速度膨脹起來，并很快形成價格攀升局面。同時，金融創(chuàng)新技術(shù)又有效地放大了這種虛假繁榮。這些年來，拉動美國經(jīng)濟(jì)增長的高消費。正是建立在將不斷升值的房產(chǎn)抵押基礎(chǔ)上的。到2007年末，美國房地產(chǎn)市場占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已達(dá)72%，而此時美國人均債務(wù)已是人均收入的4.6倍。與此同時，美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化。1970年代，制造業(yè)在美國GDP中占1/4，金融業(yè)只占12%，到2003~2006年，制造業(yè)只占12%，金融業(yè)占20~21%。
在發(fā)達(dá)國家向資產(chǎn)價格依賴型社會轉(zhuǎn)型過程中，金融自由化起到推波助瀾的作用。金融自由化是繼貿(mào)易、投資自由化后，全球經(jīng)濟(jì)中的一個重要趨勢。自1980年代以來，發(fā)達(dá)國家的金融監(jiān)管就開始不斷放寬，甚至到了名存實亡的地步。在金融自由化氛圍中，金融創(chuàng)新和勇于冒險的精神使信貸快速增加。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2000~2004年，全球發(fā)行的信用工具的名義價值增長了11倍，從每年2500億美元增至3萬億美元。信貸膨脹推高了資產(chǎn)價格，資產(chǎn)價格上漲使信貸增加更有理由，結(jié)果使資產(chǎn)價格進(jìn)一步上漲。
此外，金融自由化，特別是近年來發(fā)展中國家相繼參與到全球金融自由化大潮中，擴大了世界金融市場的規(guī)模，提高了世界資本市場的一體化程度，極大地促進(jìn)和方便了各國間資本的轉(zhuǎn)移，成為推動發(fā)達(dá)國家向資產(chǎn)依賴型社會轉(zhuǎn)型的一個不可忽視的因素。數(shù)據(jù)顯示，僅中國就持有2000多億美國次級債，3700多億美國企業(yè)債即“兩房”債，兩者占中國現(xiàn)今18000億外匯儲備的1/3左右。世界經(jīng)濟(jì)金融化趨勢對中國制造業(yè)的影響
第一，左右制造業(yè)對外部市場的依賴程度
改革開放以來，中國推行了出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，并獲得極大成功。1980~2006年，中國貨物進(jìn)出口貿(mào)易以年均16.5%的速度增長,比同期世界貿(mào)易的增速(7.1%)高9.4個百分點,制成品出口比重從30%上升到90%以上，制造業(yè)出口占制造業(yè)產(chǎn)出的1/4。這種戰(zhàn)略之所以長久實施并如此成功，一個重要原因是它基本上是共贏或多贏戰(zhàn)略。在這個戰(zhàn)略中，特別涉及擁有世界儲備貨幣地位及世界上最大進(jìn)口市場的美國及亞洲各國。沒有美國持續(xù)旺盛的消費需求，也許就不會有中國對美出口的高速增長，鑒于在多數(shù)貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，中國處于終端環(huán)節(jié)，沒有對美出口的高增長，一定程度上也就沒有理由和辦法維持中國從韓國、日本、新加坡、馬來西亞等國進(jìn)口的大幅增長，過去幾年中，中國與美國及亞洲國家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，就是以這樣的方式不斷深化。
美國轉(zhuǎn)向資產(chǎn)價格依賴型社會的發(fā)展模式，更助長了美國消費狂熱。據(jù)英國《金融時報》首席經(jīng)濟(jì)評論員馬丁·沃爾夫的觀察，本世紀(jì)以來，美國消費占新增GDP的90%，這無疑為中國和其他亞洲國家出口產(chǎn)業(yè)提供了更大空間。這種不斷增強的聯(lián)系，幫助成就了當(dāng)今世界最具活力的亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的崛起，同時也成就了中國世界第三大貿(mào)易國的地位。從美國來看，亦有好處：大量物美價廉的制成品進(jìn)口，提高了低收入者福利，降低了通貨膨脹預(yù)期，使經(jīng)濟(jì)進(jìn)入無通脹增長軌道。表面上看，這是一種雙贏模式，實施出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的國家，都曾從這種經(jīng)濟(jì)模式中受益，盡管這種模式給貿(mào)易各方帶來巨大不平衡，但對一些觀察家和政治家而言，不平衡相當(dāng)于資源從盈余國凈流入赤字國，是日益一體化全球經(jīng)濟(jì)的一種自然而無害的結(jié)果。
但這種模式終究無法持續(xù)。隨著美國房地產(chǎn)市場泡沫破裂，建立在其上的過度消費回歸收入主導(dǎo)，消費增長將保持在可持續(xù)的規(guī)模和速度上，中國需要尋求一種更加平衡的發(fā)展戰(zhàn)略，減少外部依賴。實際上早在次貸危機爆發(fā)前，中國已認(rèn)識到以投資和出口主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，已經(jīng)給中國經(jīng)濟(jì)帶來國際收支不平衡，投資過熱，資源環(huán)境壓力過大等經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以解決的深層次問題，革新圖變的發(fā)展思路已開始推進(jìn)。有國外學(xué)者對“科學(xué)發(fā)展觀”的解讀是：貫徹科學(xué)發(fā)展觀意味著中國將放棄依賴向世界市場大量出口廉價制成品的發(fā)展模式。但一種發(fā)展模式的形成，有其特定外部環(huán)境和內(nèi)在條件及以整合、優(yōu)化內(nèi)在條件為目的的一系列政策措施和制度建設(shè)。也就是說，存在著巨大的慣性力量，使舊的發(fā)展模式繼續(xù)。如今，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件惡化，加大了中國經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變的推動力。
第二，改變中國制造業(yè)發(fā)展環(huán)境
過度金融化導(dǎo)致金融創(chuàng)新脫離實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，很大程度上演變成一種純粹的逐利游戲，從而擾亂全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。從宏觀和微觀上看都潛藏著這種風(fēng)險。
從宏觀上看。首先，資產(chǎn)證券化過程可在不改變存款準(zhǔn)備金率的前提下，提高貨幣乘數(shù)，導(dǎo)致生成許多復(fù)雜的資金流動，增加通脹的可能性。2002年以來國際貿(mào)易中以美元計價的產(chǎn)品價格，特別是工業(yè)初級原材料產(chǎn)品、能源產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，與美元流動性過剩導(dǎo)致美元貶值有直接關(guān)系。由于中國正處于世界加工廠的中心位置，對這些產(chǎn)品需求巨大，因而也比其他國家更多地承受了價格上漲壓力。
其次，商品價格指數(shù)期貨的發(fā)展，強化了商品市場與資本市場間的聯(lián)系，增加了商品市場投機的誘因，使生產(chǎn)者面臨更加不穩(wěn)定的原材料市場。最近一個時期，國際市場商品價格的運行趨勢，似乎受供需基本面的影響在變小，驅(qū)動價格上漲的因素與金融市場的關(guān)聯(lián)更密切。從過去經(jīng)驗看，較低的利率減少了持有商品等無收益資產(chǎn)的機會成本，而通脹預(yù)期的強化，則增加了對實物資產(chǎn)的需求，加上美元疲軟，所有這些都是導(dǎo)致價格上漲的因素。在一個流動性過剩的世界里，商品金融化是導(dǎo)致大宗商品價格持續(xù)大幅上揚的另一個重要因素。
到目前為止，國際商品市場經(jīng)歷了現(xiàn)貨交易、期貨交易和商品指數(shù)期貨交易的不斷演化過程。商品指數(shù)期貨實際上是一種金融衍生產(chǎn)品，自1986年世界首個商品指數(shù)期貨由美國商品研究局和紐約期貨交易所共同推出以來，商品指數(shù)期貨發(fā)展極為迅速，幾乎所有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都推出了自己的商品價格指數(shù)期貨，以投資商品指數(shù)期貨的資金規(guī)模急速擴大。本論經(jīng)濟(jì)周期中，商品指數(shù)期貨以其巨大的規(guī)模，引領(lǐng)了商品市場的火暴行情，成為金融市場中矚目的明星。據(jù)美國馬斯特資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)部經(jīng)理米切爾在美國參議院舉行的聽證會上的證詞，2008年3月，投資美國商品指數(shù)期貨的資金規(guī)模達(dá)2600億美元，比2003年底的數(shù)字翻了一番，導(dǎo)致這些指數(shù)所覆蓋的25種商品的平均價格上漲183%。
與期貨市場上的傳統(tǒng)投機者采用短期對沖的交易策略不同，這些投資指數(shù)期貨的機構(gòu)或個人奉行的是一種“買入并持有”的長期投資策略，因此，很多人不認(rèn)為這是市場投機行為。但這些以養(yǎng)老金、大學(xué)贈與等大規(guī)模投資商品指數(shù)期貨的基金與傳統(tǒng)投機者一樣，是為了謀取買賣價差收益，而不是為規(guī)避實物交易的風(fēng)險。這些基金長期介入商品市場，不但穩(wěn)步推高了商品市場整體水平，而且增強了商品市場與股市、債市等的互動，使全球投資者的風(fēng)險取向成為商品價格的關(guān)鍵驅(qū)動力量，進(jìn)一步放大了商品市場波動幅度，給生產(chǎn)者帶來更大經(jīng)營上的不確定性。
從微觀上看，資產(chǎn)證券化的另一個作用是轉(zhuǎn)移風(fēng)險，但是，通過資產(chǎn)證券化轉(zhuǎn)移風(fēng)險的過程，同時也是擴散風(fēng)險過程。在這個過程中，風(fēng)險充其量只是分散了，但并沒有鏟除，同時衍生品市場發(fā)展帶動的投資杠桿比率上升，使風(fēng)險轉(zhuǎn)移伴隨著風(fēng)險的擴大。較高的杠桿比率對資產(chǎn)價格的攀升起到更強勁的助升作用，不可避免地增加了市場動蕩風(fēng)險。在全球地產(chǎn)市場、資本市場、商品市場聯(lián)系日益密切的國際背景下，中國制造業(yè)也不可避免地要面對更加動蕩的資本和商品市場，從而既影響在資本市場的融資計劃，也影響在商品市場上的話語權(quán)。
另外，金融自由化導(dǎo)致宏觀面上流動性過剩，卻極度惡化了企業(yè)融資環(huán)境，使其面臨極度緊縮的信貸市場。今天，不論是美國還是中國的宏觀調(diào)控當(dāng)局，為了遏止通脹的發(fā)展趨勢或?qū)_過剩的流動性、從而執(zhí)行偏緊的貨幣政策時，都面臨著微觀流動性不足的局面。其實，這也是造成大批美國金融機構(gòu)和中國中小企業(yè)倒閉的一個直接原因。
第三，改變資源配置國際經(jīng)濟(jì)金融化，對資源配置有極大的影響，其影響途徑是多方面的(包括上面提到的通貨膨脹)，其中一個重要途徑，就是通過匯率的變化來發(fā)揮這種影響力。美國金融化的過度發(fā)展，助長信用市場膨脹以及過度消費的傾向，刺激進(jìn)口需求的不斷上漲，擴大了貿(mào)易逆差的規(guī)模，成為美元貶值的助推力量。美國彼得森經(jīng)濟(jì)研究院高級研究員羅迪認(rèn)為，人民幣價值低估，實際上是人為提高制造業(yè)等可交易商品領(lǐng)域的利潤，降低了服務(wù)業(yè)等不可交易商品的利潤。在人民幣持續(xù)升值的背景下，匯兌風(fēng)險越來越大，流入國際貿(mào)易商品領(lǐng)域的資源減少，甚至出現(xiàn)外流。在制造業(yè)內(nèi)部，人民幣升值實際上是降低了制造業(yè)的利潤，這使那些原本微利的行業(yè)難以繼續(xù)支撐，也就是說，人民幣升值導(dǎo)致資源流向回報率較高的部門和行業(yè)，包括某些高利潤的服務(wù)業(yè)部門，以及中高端制造業(yè)。
現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)高速發(fā)展的一個不可忽視的原因是，它為自己找到了一種高盈利的發(fā)展模式。
與投資制造業(yè)相比，投資金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)業(yè)的潛在高回報，正在極大地影響著人們投資制造業(yè)的熱情。來自溫州制造業(yè)的報告顯示，這個有著34個產(chǎn)業(yè)集群，代表著我國制造業(yè)強勁出口競爭力的地區(qū)，前一段時期產(chǎn)業(yè)資本出現(xiàn)了加速脫離制造業(yè)的傾向，企業(yè)家更熱衷于投資金融領(lǐng)域。溫州企業(yè)家表現(xiàn)出的投資方向的變化，代表了當(dāng)下中國很大一部分民營企業(yè)家、甚至包括國有控股企業(yè)的動向。國家審計署曾公布了包括對國際開發(fā)銀行在內(nèi)的5家金融機構(gòu)2006年度資產(chǎn)負(fù)債審計結(jié)果，結(jié)果顯示，國開行部分貸款資金存在被客戶挪用問題。實際上就是客戶將信貸資金挪用到股市、樓市等財富效應(yīng)顯著的領(lǐng)域。
政策啟示和建議
一是適時把握出口節(jié)奏
從貿(mào)易、投資自由化到金融自由化，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國際環(huán)境發(fā)生了顯著變化。1980年代以來，中國出口勞動密集型產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，得益于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，貿(mào)易投資自由化趨勢的強勁推進(jìn)。最近幾年金融自由化的趨勢日益強勁，成為經(jīng)濟(jì)全球化的最主要推動力。但過度的金融化，嚴(yán)重脫離了實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，極大地改變了實體經(jīng)濟(jì)運行的宏觀環(huán)境，增加了國際經(jīng)濟(jì)中的系統(tǒng)性風(fēng)險，嚴(yán)重扭曲著資源的配置，繼而損害了財富生產(chǎn)和創(chuàng)造過程。在此環(huán)境下，貿(mào)易保護(hù)主義并非中國出口導(dǎo)向勞動密集型產(chǎn)業(yè)的主要威脅，相反，中國物美價廉的勞動密集型產(chǎn)品出口，是資產(chǎn)依賴型社會經(jīng)濟(jì)增長新模式不可缺少的要素。在這種模式下，壓低通脹是一個關(guān)鍵問題，否則這一模式不可能持續(xù)。而壓低通脹的關(guān)鍵是進(jìn)口大量廉價消費品，也就是說，美國資產(chǎn)依賴型社會的成功運行，直接依賴從中國的勞動密集型消費品的進(jìn)口，這是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步深化的一個表現(xiàn)和結(jié)果。美國的貿(mào)易保護(hù)是行不通的，特別是對中國產(chǎn)品的保護(hù)主義行不通，其奧秘不在于美國對自由貿(mào)易的承諾，而在于保護(hù)主義使美國資產(chǎn)價格依賴型社會難以維持，不符合美國通過金融資本擴張獲取財富的目標(biāo)。
但這并不意味著美國會放棄阻撓中國出口的一切努力，相反，他們可能會更加關(guān)注和利用一切可能的機會向中國施壓，保護(hù)主義依然是美國向中國施壓的一種有力武器。但這種武器瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，并非中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是中國的金融產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入并掌控中國的金融產(chǎn)業(yè)，也就掌控了中國經(jīng)濟(jì)的制高點。從這個意義上看，應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略上，把握勞動密集型產(chǎn)品出口增長的適度規(guī)模和節(jié)奏，避免落入圈套，在開放中失去主動。
二是繼續(xù)做強制造業(yè)的關(guān)鍵是優(yōu)化制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)是中國實力最重要的組成部分，也是中國影響世界最重要的杠桿。但世界經(jīng)濟(jì)金融化的趨向，使中國工業(yè)化的環(huán)境變得更加復(fù)雜而動蕩，使中國繼續(xù)走依靠初級制造業(yè)積累財富的路徑，變得更為困難。因為，盡管中國的國家主導(dǎo)發(fā)展的模式依然可靠政府投資拉動需求，但在國內(nèi)外市場更加一體化、特別是金融資本急劇膨脹的時代，金融資本對商品獲得了很大的話語權(quán)和影響力，通過壓低要素價格，取得制造業(yè)優(yōu)勢的方式很難維持。
另一方面，由于金融產(chǎn)業(yè)的不斷開放和發(fā)展，金融產(chǎn)業(yè)的財富示范效應(yīng)，將導(dǎo)致資源的重新分配，越來越多的產(chǎn)業(yè)資本將脫離制造業(yè)，這對中國制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，會產(chǎn)生一定影響。在此情況下，提高金融產(chǎn)業(yè)門檻，并不是有效的辦法，提高出口退稅這類救市措施，只能使更多資源繼續(xù)配置在低效領(lǐng)域。關(guān)鍵是要讓市場優(yōu)勝劣汰的機制充分發(fā)揮作用，促使產(chǎn)業(yè)資本的盈利能力回升到一定的平衡點。
中國的勞動密集型制造業(yè)的活力，很大程度上來自較低的進(jìn)入門檻和靈活的退出機制。破產(chǎn)倒閉意味著解放了一部分無效或低效的生產(chǎn)力，使資源將按照新的方式重新配置，也意味著釋放了部分市場空間，增大了現(xiàn)有企業(yè)提高盈利水平的可能性。盈利水平的提高，能使企業(yè)增加研發(fā)投入，為未來的市場做好充分準(zhǔn)備。同時，也將有效緩解我國出口導(dǎo)向制造業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角、長三角地區(qū)存在已久的民工荒，提高勞動力資源配置的效率。從這個角度看，缺乏周密設(shè)計的救市動作，可能并不利于中國制造業(yè)的健康發(fā)展。扶持政策的著眼點，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注普遍提高勞動者素質(zhì)，建立寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激勵各種組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新；實施結(jié)構(gòu)性信貸政策，引導(dǎo)企業(yè)向創(chuàng)新技術(shù)類型轉(zhuǎn)變。
三是大力加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為制造業(yè)升級服務(wù)
總體看，加工貿(mào)易模式盡管有缺陷，在我國卻依然有生命力，但在經(jīng)濟(jì)成熟地區(qū)，簡單加工貿(mào)易的商業(yè)模式難以維持，更多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力。但企業(yè)升級，產(chǎn)品向高端發(fā)展，市場規(guī)模有限。在這些地區(qū)積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，可為企業(yè)轉(zhuǎn)形提供巨大空間，并可為制造業(yè)帶來更大的結(jié)構(gòu)效益。
與加工制造相比，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)最顯著的特點是延伸力強，其中很多環(huán)節(jié)可不斷分解再延伸，它不僅幫助制造業(yè)延長價值鏈，而且也因此提高制造業(yè)的附加值。隨著人民幣匯率升值，服務(wù)業(yè)利潤被人為壓低的情況逐步得到糾正，目前我國正處在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的黃金時期，不論是制造業(yè)再生產(chǎn)的環(huán)節(jié)優(yōu)化，還是制造業(yè)再生產(chǎn)的過程升級，都存在著巨大的投資機會。建議深入研究推動發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面的支持政策，破除阻礙生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策約束和體制障礙，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向該領(lǐng)域集中。通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，做大做強制造業(yè)。
四是抓住機遇，努力開發(fā)與外國品牌擁有者的深度合作機會
倡導(dǎo)、扶持國內(nèi)制造業(yè)品牌建設(shè)，是絕對必要的，尤其在工業(yè)消費品方面，中國有巨大的機會和可能性，但在生活消費品方面，困難會比想象的多。直接接觸發(fā)達(dá)國家大眾消費者的熱門品牌，涵蓋社會文化、歷史、心理、傳統(tǒng)習(xí)俗、甚至語言等多種因素，外國品牌沒有這種優(yōu)勢，特別是發(fā)展中國家的消費品品牌尤其如此。中國勞動密集型產(chǎn)品借助外國品牌，大量進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場說明了這一問題。因此，消費品的品牌建設(shè)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，需要側(cè)重于與歐美發(fā)達(dá)國家零售商、批發(fā)商、進(jìn)口商的深層次合作，而不是獨立創(chuàng)建自己的品牌。掌控一個現(xiàn)有的成功國外品牌，實際上就是掌控了國外市場、掌控了國外消費者，比自己創(chuàng)建一個品牌的意義要大得多，這實際上也是西方跨國公司打開別國市場慣用的手法之一。
因此，建議在當(dāng)前西方國家金融動蕩，信用緊縮，企業(yè)資金鏈緊張的環(huán)境下，利用我國充足的外匯儲備，通過主權(quán)投資基金等多種渠道，參股、并購那些具有品牌、或掌控營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的美歐零售商、批發(fā)商、經(jīng)銷商。對于中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說，只有掌控這些資源，才能在很大程度上，減少定單轉(zhuǎn)移的發(fā)生，為出口開辟一條穩(wěn)定的通途。
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