




絲綢市場(chǎng)低迷使人愁![黃建謨 Esilk.net專稿 4-2]
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2003-02-21 15:17:00
絲綢市場(chǎng)低迷使人愁!
-------中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司 原總經(jīng)理 黃建謨
----編者注:共4段[4-2]
從預(yù)測(cè)看,去年的繭價(jià)實(shí)際上已低于生產(chǎn)成本。蠶農(nóng)今年對(duì)蠶繭生產(chǎn)得較為
謹(jǐn)慎,減少飼養(yǎng)量。目前出口價(jià)格也已處的低水平,對(duì)市場(chǎng)有吸引力,刺激進(jìn)
貨。
今年西方經(jīng)濟(jì)一般估計(jì)將會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此,宏觀上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)形巨手調(diào)節(jié)
下,繭絲供大于求的矛盾正在逐漸轉(zhuǎn)化,很可能在今年下半年供求關(guān)系出現(xiàn)新的
相對(duì)平衡,從而扭轉(zhuǎn)持續(xù)近兩年的產(chǎn)大于銷。供需失衡。價(jià)格低落的局面。如果
作深入一步的探討,我們?cè)?0年代中期剛通過(guò)類似的沉痛經(jīng)歷,為什么幾年后又
重蹈這一惡性循環(huán)呢?必須尋找暴發(fā)這些矛盾的較深層次的原因,才能探索解決
辦法,使我國(guó)絲綢業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康地發(fā)展。
1、農(nóng)經(jīng)濟(jì)的蠶桑生產(chǎn)方式已日益不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
我國(guó)的蠶桑生產(chǎn)有數(shù)千年歷史。千百年來(lái)所形成的分戶栽采養(yǎng)蠶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)
的生產(chǎn)方式,一直未有根本性改變。解放后,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,蠶農(nóng)基本上按
國(guó)家的計(jì)劃生產(chǎn)和按國(guó)家的收購(gòu)價(jià)格出售。國(guó)家的計(jì)劃安排形成了一堵無(wú)形的防
波堤,使蠶農(nóng)免受國(guó)外市場(chǎng)波動(dòng)的直接沖擊。隨著改革開放的深人發(fā)展,國(guó)家對(duì)
蠶繭生產(chǎn)和收購(gòu)實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃。蠶農(nóng)可按自己對(duì)市場(chǎng)的判斷,自行決定飼養(yǎng)和
出售蠶繭;同時(shí),自己承擔(dān)起市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。由于分散經(jīng)營(yíng),規(guī)模很小,市場(chǎng)
意識(shí)低,信息不及時(shí),盲目性很大,市場(chǎng)好時(shí)一哄而上。反之,又大幅度減產(chǎn)。
因此造成供需上的大上大下。蠶繭大戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生。小農(nóng)的分散經(jīng)營(yíng)方式,在資金
和技術(shù)力量很單薄,無(wú)力進(jìn)行采蠶品種改良,病蟲害防治等基礎(chǔ)方面的技術(shù)改造
。因而我們繭絲質(zhì)量的提高落后于一些新興的蠶桑生產(chǎn)國(guó)家。
2、絲綢工業(yè)企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)<中國(guó)絲綢年鑒200年版>記載,在2000年年底,全國(guó)國(guó)有及年銷售收人在500萬(wàn)元以上的非國(guó)有的絲綢工業(yè)企業(yè)共計(jì)1629家。實(shí)際上,在全國(guó)小企業(yè)仍占絕大多數(shù)。僅浙江一省,1997年就有絲綢生產(chǎn)企業(yè) 5000家左右。其中年銷售額在2至3億元以上的企業(yè)只有10家左右,年銷售額5億元以上的只有三、四家。目前全國(guó)上市的絲綢企業(yè)只有五、六家,在全國(guó)上市公司總數(shù)中微不足道。
這些反映了我國(guó)絲綢工業(yè)企業(yè)大多小而分散。 即使在國(guó)內(nèi)算得上是旗艦的企業(yè),力量也很單薄,缺乏資金投入科研與開發(fā),更難于投入大量資金用于樹立自己的名牌。我國(guó)加人WTO行 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)逐步接軌,這些中小企業(yè)在資本主義經(jīng)濟(jì)海洋中猶如一葉扁舟,是經(jīng)不起風(fēng)浪的。
由于歷史的原因,我國(guó)絲綢工業(yè)資金投入少,技術(shù)更新緩慢,因而技術(shù)設(shè)備
落后。近幾年國(guó)家大力淘汰落后的過(guò)剩生產(chǎn)能力,但目前自動(dòng)繅絲機(jī)仍只占
42.6%,而日本、巴西、 韓國(guó)的自動(dòng)繅絲機(jī)占83%以上。在織綢方面,意大利
企業(yè)的無(wú)梭織機(jī)達(dá)90%以上,而我國(guó)只有 15.4%。印染后處理的技術(shù)差距更大
。我國(guó)仍以出口初級(jí)產(chǎn)品為主。雖然在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,成品比重逐年提高,但
尚未樹立自己的國(guó)際名牌。一些優(yōu)秀企業(yè)是以為外國(guó)名牌加工出口。僅收取加工
費(fèi);或者以自己商標(biāo)
-------中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司 原總經(jīng)理 黃建謨
----編者注:共4段[4-2]
從預(yù)測(cè)看,去年的繭價(jià)實(shí)際上已低于生產(chǎn)成本。蠶農(nóng)今年對(duì)蠶繭生產(chǎn)得較為
謹(jǐn)慎,減少飼養(yǎng)量。目前出口價(jià)格也已處的低水平,對(duì)市場(chǎng)有吸引力,刺激進(jìn)
貨。
今年西方經(jīng)濟(jì)一般估計(jì)將會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此,宏觀上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)形巨手調(diào)節(jié)
下,繭絲供大于求的矛盾正在逐漸轉(zhuǎn)化,很可能在今年下半年供求關(guān)系出現(xiàn)新的
相對(duì)平衡,從而扭轉(zhuǎn)持續(xù)近兩年的產(chǎn)大于銷。供需失衡。價(jià)格低落的局面。如果
作深入一步的探討,我們?cè)?0年代中期剛通過(guò)類似的沉痛經(jīng)歷,為什么幾年后又
重蹈這一惡性循環(huán)呢?必須尋找暴發(fā)這些矛盾的較深層次的原因,才能探索解決
辦法,使我國(guó)絲綢業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康地發(fā)展。
1、農(nóng)經(jīng)濟(jì)的蠶桑生產(chǎn)方式已日益不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
我國(guó)的蠶桑生產(chǎn)有數(shù)千年歷史。千百年來(lái)所形成的分戶栽采養(yǎng)蠶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)
的生產(chǎn)方式,一直未有根本性改變。解放后,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,蠶農(nóng)基本上按
國(guó)家的計(jì)劃生產(chǎn)和按國(guó)家的收購(gòu)價(jià)格出售。國(guó)家的計(jì)劃安排形成了一堵無(wú)形的防
波堤,使蠶農(nóng)免受國(guó)外市場(chǎng)波動(dòng)的直接沖擊。隨著改革開放的深人發(fā)展,國(guó)家對(duì)
蠶繭生產(chǎn)和收購(gòu)實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃。蠶農(nóng)可按自己對(duì)市場(chǎng)的判斷,自行決定飼養(yǎng)和
出售蠶繭;同時(shí),自己承擔(dān)起市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。由于分散經(jīng)營(yíng),規(guī)模很小,市場(chǎng)
意識(shí)低,信息不及時(shí),盲目性很大,市場(chǎng)好時(shí)一哄而上。反之,又大幅度減產(chǎn)。
因此造成供需上的大上大下。蠶繭大戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生。小農(nóng)的分散經(jīng)營(yíng)方式,在資金
和技術(shù)力量很單薄,無(wú)力進(jìn)行采蠶品種改良,病蟲害防治等基礎(chǔ)方面的技術(shù)改造
。因而我們繭絲質(zhì)量的提高落后于一些新興的蠶桑生產(chǎn)國(guó)家。
2、絲綢工業(yè)企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)<中國(guó)絲綢年鑒200年版>記載,在2000年年底,全國(guó)國(guó)有及年銷售收人在500萬(wàn)元以上的非國(guó)有的絲綢工業(yè)企業(yè)共計(jì)1629家。實(shí)際上,在全國(guó)小企業(yè)仍占絕大多數(shù)。僅浙江一省,1997年就有絲綢生產(chǎn)企業(yè) 5000家左右。其中年銷售額在2至3億元以上的企業(yè)只有10家左右,年銷售額5億元以上的只有三、四家。目前全國(guó)上市的絲綢企業(yè)只有五、六家,在全國(guó)上市公司總數(shù)中微不足道。
這些反映了我國(guó)絲綢工業(yè)企業(yè)大多小而分散。 即使在國(guó)內(nèi)算得上是旗艦的企業(yè),力量也很單薄,缺乏資金投入科研與開發(fā),更難于投入大量資金用于樹立自己的名牌。我國(guó)加人WTO行 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)逐步接軌,這些中小企業(yè)在資本主義經(jīng)濟(jì)海洋中猶如一葉扁舟,是經(jīng)不起風(fēng)浪的。
由于歷史的原因,我國(guó)絲綢工業(yè)資金投入少,技術(shù)更新緩慢,因而技術(shù)設(shè)備
落后。近幾年國(guó)家大力淘汰落后的過(guò)剩生產(chǎn)能力,但目前自動(dòng)繅絲機(jī)仍只占
42.6%,而日本、巴西、 韓國(guó)的自動(dòng)繅絲機(jī)占83%以上。在織綢方面,意大利
企業(yè)的無(wú)梭織機(jī)達(dá)90%以上,而我國(guó)只有 15.4%。印染后處理的技術(shù)差距更大
。我國(guó)仍以出口初級(jí)產(chǎn)品為主。雖然在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,成品比重逐年提高,但
尚未樹立自己的國(guó)際名牌。一些優(yōu)秀企業(yè)是以為外國(guó)名牌加工出口。僅收取加工
費(fèi);或者以自己商標(biāo)
