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新一輪出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷熱潮將上演
來源:admin
作者:admin
時間:2008-10-27 10:47:00


  金融海嘯下的廣交會

  剛剛在北京閉幕的第七屆亞歐首腦會議上,總理溫家寶在記者招待會上說,外部需求的減少對中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了影響。中國政府已經(jīng)采取了一系列措施,其中最重要的是擴(kuò)大內(nèi)部需求,主要是消費(fèi)需求。

  今年以來,國家領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)多次在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需的重要性。那么,在次貸危機(jī)不斷蔓延、歐美市場需求急劇萎縮的背景下,以出口作為一貫導(dǎo)向的廣交會,又能在這場“中國制造”出口轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中,率先提供什么樣的探索經(jīng)驗和樣本示范呢?

  目前,第104屆廣交會已經(jīng)舉行到了第二期,正在展出的是“日用消費(fèi)品類”、“禮品類”、“家居裝飾類”等3個商品種類。與第一期的機(jī)電類產(chǎn)品相比,第二期與第三期的紡服鞋帽等皆屬于典型的勞動密集型產(chǎn)品,是在這輪金融危機(jī)中受國際市場影響最深、出口增速減緩最為厲害的行業(yè),同時也是最新出臺的出口退稅上調(diào)政策中重點(diǎn)“拯救”的領(lǐng)域。

  “事實(shí)上,從事外貿(mào)出口的制造企業(yè),無論是生產(chǎn)設(shè)備還是技術(shù)水平,都要比一般企業(yè)強(qiáng)。他們能生產(chǎn)出符合歐美市場嚴(yán)格要求的產(chǎn)品,那么也能生產(chǎn)出受中國老百姓歡迎的產(chǎn)品。從以前的單一外向型,轉(zhuǎn)向充分利用好國內(nèi)國外兩個市場,將是金融危機(jī)影響下中國出口制造企業(yè)的主要出路?!币晃毁Y深外貿(mào)行業(yè)人士說。

  外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷今年求突破

  在廣交會上,記者隨機(jī)采訪了10家參展企業(yè),已經(jīng)涉足國內(nèi)市場的外貿(mào)企業(yè)就占了7家。不少外貿(mào)企業(yè)更是將今年定為內(nèi)銷“突破年”。

  早前,商務(wù)部副部長姜增偉就曾在4月份的春交會上指出:中國國內(nèi)市場廣闊,希望企業(yè)在開拓國外市場的同時,也要研究內(nèi)銷,學(xué)會“兩條腿走路”。市場人士分析,在接下來的兩三年內(nèi),新一輪的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”熱潮將會上演。

  “去年人民幣升值以后,我們公司就將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。以前我們出口占了總生產(chǎn)的80%左右,現(xiàn)在出口和內(nèi)銷比例為1:1了,以后內(nèi)銷的比重將越來越大?!币患覗|莞家具企業(yè)表示。

  “我們早就開始‘兩條腿走路’了?!狈鹕胶暧钐沾韶?fù)責(zé)人伍劍峰告訴記者,經(jīng)過兩年的努力,該公司的內(nèi)外銷比例已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“六四開”。

  廣交會參展商們此前給記者總結(jié)出了“三率兩價”:利率、匯率、出口退稅率,勞動力價格以及原材料價格。而全球金融危機(jī)的蔓延,無疑將這些交易風(fēng)險推到一個更高的水平。

  “在這種形勢下,內(nèi)外銷結(jié)合可以大大提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力?!蔽閯Ψ褰忉尩?道理很簡單,相對單一海外市場而言,市場越分散,風(fēng)險自然越小。另外,內(nèi)外銷結(jié)合還可以增強(qiáng)企業(yè)與海外品牌商的議價權(quán)?!?br>
  企業(yè)仍存兩大障礙:

  一怕麻煩二缺實(shí)力

  當(dāng)然,也有些外貿(mào)企業(yè)仍然對轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷存在“偏見”。廣東輕出建材有限公司就是如此。負(fù)責(zé)人羅先生說:“公司也曾試過做內(nèi)銷,卻發(fā)現(xiàn)比出口更難做?!?br>
羅開始一一列舉難處:比如流通渠道,“我們的產(chǎn)品要想進(jìn)大型賣場,名目繁多的上架費(fèi)、推銷費(fèi)、促銷費(fèi)等就紛至沓來,還有一堆‘潛規(guī)則’,成本太高了。”再比如消費(fèi)能力,“我們的水龍頭定位一直是歐美中高端市場,放在國內(nèi)有多少人會用這么貴的?”還有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問題,“你辛辛苦苦設(shè)計的產(chǎn)品,別的廠家很容易就仿冒了,他用更差的材料來做產(chǎn)品,你在價格上和他比,根本沒有競爭力?!?br>
  主要生產(chǎn)室內(nèi)墻鏡的珠海市新然公司負(fù)責(zé)人謝勇輝則說:“其實(shí)我們的產(chǎn)品也不貴,國內(nèi)消費(fèi)者一樣買得起。但做內(nèi)銷成本太高,做出口只用按照訂單要求的設(shè)計去生產(chǎn)就完了。”

  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種“怕麻煩”心理是出口企業(yè)不愿意轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的主要原因。

  “做內(nèi)銷太累了?!鄙钲谑醒琶罉芳揖哂邢薰窘?jīng)理吳潔說,“你要有專人做品牌、渠道,應(yīng)付各種各樣的事務(wù)。比如收賬給你拖個一年半載的,下訂單還要求人。做外銷就不一樣,能做就做,不能做拉倒,很干脆、講誠信?!?br>
  目前,他們公司主要做歐洲市場,但也有很小一部分產(chǎn)品在做內(nèi)銷,主要是給大型酒店、商店做定制家具?!俺隹陔m然利潤低,但已經(jīng)習(xí)慣了?!?br>
  此外,資金也是一大難題。東莞的家具商龔先生指出,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷需要雄厚的資金實(shí)力,否則基本不可能存活?!白鐾怃N只需根據(jù)采購商提供的樣式,開足馬力生產(chǎn)就行了;而做內(nèi)銷你得找準(zhǔn)自己產(chǎn)品的定位、打通銷售渠道、塑造自己的品牌?!?br>
  而這種實(shí)力和意識,恰恰是很多外貿(mào)企業(yè)所缺乏的。

  官方民間發(fā)力

  破解資金、品牌和渠道之困

  “別看從國外到國內(nèi),只是市場不同,這實(shí)際上是從工業(yè)模式到商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,其中存在無限的市場風(fēng)險?!币晃恍袠I(yè)人士指出,100家企業(yè)做加工,可能100家都能成功,但100家企業(yè)做品牌和零售,成功的往往只有1家。

  如何幫助外貿(mào)企業(yè)突破資金、品牌和渠道之困?無論是官方還是民間都在出謀劃策。

  前不久,省外經(jīng)貿(mào)廳出臺了《關(guān)于推進(jìn)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)銷工作的指導(dǎo)意見》,提出對內(nèi)銷納稅大戶以及創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌的外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行資金獎勵,希望借此鼓勵更多出口企業(yè)轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場。

  而針對企業(yè)所擔(dān)憂的渠道和品牌難題,各地將引導(dǎo)和鼓勵外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)通過一般貿(mào)易方式,生產(chǎn)適銷國內(nèi)市場的產(chǎn)品,逐步建立起國內(nèi)營銷和物流體系,創(chuàng)立內(nèi)銷品牌,并組織和引導(dǎo)企業(yè)參加國內(nèi)展覽會、展銷會,為產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場提供良好的展示和服務(wù)平臺。

  與此同時,淘寶網(wǎng)、新蛋網(wǎng)等各種網(wǎng)絡(luò)零售市場的異軍突起,也為外貿(mào)企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”提供了一個絕佳的渠道突破口。福州一家工藝品公司的黃經(jīng)理就告訴記者,他們所生產(chǎn)的手工浮雕彩繪畫,一幅的出廠價也就幾十塊錢,現(xiàn)在除了出口外,他們開始在淘寶網(wǎng)上銷售。

  與傳統(tǒng)渠道相比,這種渠道的成本顯然低得多,對品牌的要求也不會太高。據(jù)資訊數(shù)據(jù)顯示,今年全年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將實(shí)現(xiàn)125.1%的高速增長,達(dá)到1263億元,2011年達(dá)到5690億元。這一規(guī)模及潛力已不容小覷。

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  前不久,廣東省外經(jīng)貿(mào)廳出臺了《關(guān)于推進(jìn)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)銷工作的指導(dǎo)意見》,提出對內(nèi)銷納稅大戶以及創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌的外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行資金獎勵,希望借此鼓勵更多出口企業(yè)轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場。具體措施包括以下方面:

  (一)加強(qiáng)對外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)開展內(nèi)銷業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。鼓勵、支持、引導(dǎo)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)通過一般貿(mào)易生產(chǎn)和自主經(jīng)營,開展內(nèi)銷業(yè)務(wù),建立內(nèi)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,爭創(chuàng)內(nèi)銷品牌,擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)銷比重,提高國內(nèi)市場占有率。

  (二)營造良好的內(nèi)銷環(huán)境,提高管理服務(wù)水平。進(jìn)一步提高審批通關(guān)效率,向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),使企業(yè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)內(nèi)銷渠道暢通無阻。

  (三)鼓勵外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)開拓國內(nèi)市場。引導(dǎo)和鼓勵外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)通過一般貿(mào)易方式,生產(chǎn)適銷國內(nèi)市場的產(chǎn)品,積極拓展內(nèi)銷業(yè)務(wù),擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)銷,并逐步建立起國內(nèi)營銷和物流體系。支持企業(yè)創(chuàng)立內(nèi)銷品牌,擴(kuò)大產(chǎn)品在國內(nèi)的知名度和影響力,并帶動一批國際知名品牌進(jìn)入國內(nèi)市場。同時,積極協(xié)助企業(yè)辦理增設(shè)國內(nèi)分銷業(yè)務(wù)等,組織和引導(dǎo)企業(yè)參加國內(nèi)展覽會、展銷會,為產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場提供良好的展示和服務(wù)平臺。

  (四)建立內(nèi)銷跟蹤管理和服務(wù)機(jī)制。建立聯(lián)系溝通機(jī)制,及時掌握外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)銷方面遇到的困難和問題,積極予以協(xié)調(diào)解決。

  (五)加強(qiáng)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)銷工作的資金扶持力度。對內(nèi)銷納稅大戶,創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌的外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行獎勵,充分調(diào)動各方面參與擴(kuò)大內(nèi)銷工作的積極性。

信息來源:南方日報