南充能否建絲綢大企業(yè)？
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作者：admin
時間：2007-10-18 16:18:00
幾天前，我市主要絲綢企業(yè)負責(zé)人聚在一起，為打造名副其實的“中國綢都”建言獻策，共謀企業(yè)發(fā)展之路。其中，能否建立絲綢大企業(yè)是大家探討的一個主要問題。
成本增加 發(fā)展受阻
聲音：六合（集團）有限責(zé)任公司總經(jīng)理任立榮在座談會上介紹了企業(yè)情況。他說，今年勞動成本不斷增加，上半年公司員工工資增長6%，但個別崗位還是難招工。
今年上半年，受市場行情影響，勞動力成本增加、人民幣升值、原料價格上漲……影響了絲綢企業(yè)的發(fā)展。加之我市絲綢行業(yè)出口品種多為生絲，缺乏利潤較高的終端產(chǎn)品，使得部分企業(yè)產(chǎn)品出口盈利空間縮小?！?br>
政府搭臺 企業(yè)唱戲
聲音：南部縣綠神絲綢有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉云開認為，南充打造“千年綢都”，就要運用經(jīng)濟手段搞經(jīng)濟建設(shè)。政府、企業(yè)、農(nóng)戶要三位一體，在優(yōu)勢地區(qū)建立好的經(jīng)營模式，提高蠶繭質(zhì)量，保護各方利益。
絲綢企業(yè)負責(zé)人都希望，更多符合絲綢行業(yè)發(fā)展的政策出臺，讓企業(yè)能夠享受更多的優(yōu)惠；希望絲綢行業(yè)有一個較為明確的領(lǐng)導(dǎo)體系，責(zé)權(quán)明晰。呼吁立即制止蠶農(nóng)挖桑種田的情況，采取積極措施解決存在問題。
建大企業(yè) 走品牌路
聲音：沿海地區(qū)一個絲綢企業(yè)的出口總值，比南充整個絲綢行業(yè)的出口總值還高，這說明南充的絲綢企業(yè)不夠大。對此，絲綢協(xié)會會長張國洪提出了這樣一個思路，南充的絲綢企業(yè)能否在自愿的基礎(chǔ)上，合并組成大企業(yè)，這樣既有利于節(jié)約管理成本，也可以推動絲綢產(chǎn)業(yè)做大做強，加強產(chǎn)——加——銷環(huán)節(jié)的聯(lián)系，同時還可以降低企業(yè)風(fēng)險。
作為“中國綢都”，南充至今還沒有能夠起“領(lǐng)頭羊”作用的大企業(yè)。這或許就是南充絲綢企業(yè)始終難成大氣候的一個重要原因。如何改變這一現(xiàn)狀，各絲綢企業(yè)負責(zé)人的共識是，除了繼續(xù)推進蠶桑“百萬工程”和加大政府對企業(yè)的扶持外，絲綢企業(yè)還應(yīng)該苦練內(nèi)功，不斷創(chuàng)出有影響的品牌產(chǎn)品?！?br>
走聯(lián)合發(fā)展之路
南充是“中國綢都”，但卻沒有與之相匹配的大企業(yè)和知名絲綢產(chǎn)品。絲綢企業(yè)負責(zé)人提出的這個問題應(yīng)該說是點到了要害。
建大企業(yè)好處很多，管理成本降低，運行費用節(jié)約，研發(fā)能力提高，促銷手段和力度都會大大提高。絲綢產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品，國內(nèi)消費能力有限，絕大部分都用于出口創(chuàng)匯。但出口產(chǎn)品要求高，如果缺少精美的設(shè)計，沒有新面料、新花色、新品種、新款式，在國際市場是毫無競爭力可言的。
南充的絲綢企業(yè)，有的有好面料，有的有好的營銷思路和營銷手段，有的設(shè)計能力和研發(fā)能力比較強，還有的有較為先進的加工設(shè)備，有比較暢通的銷售通道。這些優(yōu)勢分散在各家企業(yè)，所發(fā)揮的作用就小，但如果把這些優(yōu)勢整合起來，其勢不可小覷。
所以說，走聯(lián)合之路是南充絲綢企業(yè)發(fā)展的明智之舉。但是，這一步要跨出去很難，要走好也不容易。我們期盼，南充的絲綢企業(yè)能夠早日邁出這一步,造就大“航母”。
信息來源：南充日報
成本增加 發(fā)展受阻
聲音：六合（集團）有限責(zé)任公司總經(jīng)理任立榮在座談會上介紹了企業(yè)情況。他說，今年勞動成本不斷增加，上半年公司員工工資增長6%，但個別崗位還是難招工。
今年上半年，受市場行情影響，勞動力成本增加、人民幣升值、原料價格上漲……影響了絲綢企業(yè)的發(fā)展。加之我市絲綢行業(yè)出口品種多為生絲，缺乏利潤較高的終端產(chǎn)品，使得部分企業(yè)產(chǎn)品出口盈利空間縮小?！?br>
政府搭臺 企業(yè)唱戲
聲音：南部縣綠神絲綢有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉云開認為，南充打造“千年綢都”，就要運用經(jīng)濟手段搞經(jīng)濟建設(shè)。政府、企業(yè)、農(nóng)戶要三位一體，在優(yōu)勢地區(qū)建立好的經(jīng)營模式，提高蠶繭質(zhì)量，保護各方利益。
絲綢企業(yè)負責(zé)人都希望，更多符合絲綢行業(yè)發(fā)展的政策出臺，讓企業(yè)能夠享受更多的優(yōu)惠；希望絲綢行業(yè)有一個較為明確的領(lǐng)導(dǎo)體系，責(zé)權(quán)明晰。呼吁立即制止蠶農(nóng)挖桑種田的情況，采取積極措施解決存在問題。
建大企業(yè) 走品牌路
聲音：沿海地區(qū)一個絲綢企業(yè)的出口總值，比南充整個絲綢行業(yè)的出口總值還高，這說明南充的絲綢企業(yè)不夠大。對此，絲綢協(xié)會會長張國洪提出了這樣一個思路，南充的絲綢企業(yè)能否在自愿的基礎(chǔ)上，合并組成大企業(yè)，這樣既有利于節(jié)約管理成本，也可以推動絲綢產(chǎn)業(yè)做大做強，加強產(chǎn)——加——銷環(huán)節(jié)的聯(lián)系，同時還可以降低企業(yè)風(fēng)險。
作為“中國綢都”，南充至今還沒有能夠起“領(lǐng)頭羊”作用的大企業(yè)。這或許就是南充絲綢企業(yè)始終難成大氣候的一個重要原因。如何改變這一現(xiàn)狀，各絲綢企業(yè)負責(zé)人的共識是，除了繼續(xù)推進蠶桑“百萬工程”和加大政府對企業(yè)的扶持外，絲綢企業(yè)還應(yīng)該苦練內(nèi)功，不斷創(chuàng)出有影響的品牌產(chǎn)品?！?br>
走聯(lián)合發(fā)展之路
南充是“中國綢都”，但卻沒有與之相匹配的大企業(yè)和知名絲綢產(chǎn)品。絲綢企業(yè)負責(zé)人提出的這個問題應(yīng)該說是點到了要害。
建大企業(yè)好處很多，管理成本降低，運行費用節(jié)約，研發(fā)能力提高，促銷手段和力度都會大大提高。絲綢產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品，國內(nèi)消費能力有限，絕大部分都用于出口創(chuàng)匯。但出口產(chǎn)品要求高，如果缺少精美的設(shè)計，沒有新面料、新花色、新品種、新款式，在國際市場是毫無競爭力可言的。
南充的絲綢企業(yè)，有的有好面料，有的有好的營銷思路和營銷手段，有的設(shè)計能力和研發(fā)能力比較強，還有的有較為先進的加工設(shè)備，有比較暢通的銷售通道。這些優(yōu)勢分散在各家企業(yè)，所發(fā)揮的作用就小，但如果把這些優(yōu)勢整合起來，其勢不可小覷。
所以說，走聯(lián)合之路是南充絲綢企業(yè)發(fā)展的明智之舉。但是，這一步要跨出去很難，要走好也不容易。我們期盼，南充的絲綢企業(yè)能夠早日邁出這一步,造就大“航母”。
信息來源：南充日報
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