北京服裝學院教授袁仄：中國絲綢“鳳凰涅槃”的戰(zhàn)略拷問
來源：admin
作者：admin
時間：2007-07-25 09:19:00
中國絲綢“鳳凰涅槃”的戰(zhàn)略拷問
北京服裝學院教授 袁仄
傳說，鳳凰在熊熊的烈火中自焚，又在烈火中獲得重生。中國絲綢就是這樣的一只“火鳳凰”?！ ?br>
新世紀剛剛開始的第五個年頭，中國的紡織服裝業(yè)以一種不確定的音調拉開帷幕———后配額時代。事實上，當這個時代剛剛開始的時候，沒有人擔心絲綢產業(yè)在世界上的競爭力會受到削弱?！ ?br>
一家專業(yè)報紙預見到：“這是最好的時期，也是最壞的時期，我們的前途無量，同時又感到希望的渺茫。這就是中國絲綢產業(yè)尷尬的現(xiàn)實，一個產業(yè)自身的力量在這種強大的文化和市場面前顯得有些渺小?！币粋€有著七千年絲綢歷史的大國、一個曾經讓世界垂涎欲滴的絲綢強國，是否甘于被淪為世界的絲綢加工廠（OEM），是否最終在整個絲綢高端領域全軍覆沒？
毋庸置疑，一個民族產業(yè)正面臨著新生前的陣痛。中國絲綢產業(yè)要保持強大的競爭力并取得更大的發(fā)展，需要也必須重獲新生。
沉重的“雞肋效應”
我國絲綢制品出口主要以來樣、來料加工為主，這些企業(yè)大體分為兩類，一類是對外加工企業(yè)，一類是內銷加工企業(yè)。外加工企業(yè)在長期的對外加工中，取得了很多的優(yōu)勢。其一，具有巨大的資金實力，擁有漂亮的廠房、完備的流水線；其二，擁有非常精良的技術工人，它們的加工水準非常高，國際大牌的產品往往出自它們之手；其三，對國外的品牌比較熟悉，往往能夠接觸到最新的國際流行資訊。它們甚至成為某一地區(qū)的支柱產業(yè)，足以影響一個區(qū)域的經濟?！?br>
就在整個行業(yè)唱響品牌國際化的時候，它們已經用自己的方式在國際上博弈了很久。這種博弈在某種程度上是殘酷的，但也是穩(wěn)妥的。雖然低廉的加工費與國際成品價的巨大差距令這些企業(yè)老總們心理并不平衡，但它們靠對外加工確定了自己的江湖地位，并且樂不思蜀———它們對國內市場或者無所適從，或者淺嘗輒止，或者無功而返，所以，它們既不屬于所謂國際市場的品牌企業(yè)，也一直處于國內市場的視線之外。它們在本質上是與思考絕緣的“軀干型”企業(yè)?！ ≈袊z綢產業(yè)長期的OEM之路似乎成為“雞肋”：食之無味，棄之可惜。中國絲綢企業(yè)從“軀干型”走向“頭腦型”，路漫漫其修遠兮！
慣性思維的危機
在絲綢專賣店里，一位時髦女郎拿著一件絲綢服裝問：有沒有大號的？給我媽媽買一件。這樣的詢問每天都有，年輕消費者將絲綢服裝視作老人服裝，“款式老”、“樣子舊”。
其實，現(xiàn)代社會生活的變化決定了一種消費模式的改變，誰都無可否認，與傳統(tǒng)截然不同的新人類將成為新的個性消費模式的主宰。中國絲綢企業(yè)在棉毛化纖的重壓之下居然“忠誠地服務”于中老年消費者，他們的產品模式與新人類的消費觀念的隔閡卻越來越大了?！ ?br>
一項市場調查顯示，消費者已經由最初的相信絲綢服裝能夠帶來舒適和高品質的保證，發(fā)展到已經越來越表現(xiàn)出來的一種近乎冷漠的虛偽關懷?！澳阍絹碓诫y以相信絲綢到底能夠為我們帶來了什么？”這項調查不知會震撼多少絲綢人的心，他們賴以驕傲的國寶絲綢原來是那么脆弱?！ ?br>
個性化消費要求的是一種真正身心舒暢的時尚體驗。而現(xiàn)在，絲綢產品似乎越來越不能提供給人們這種預期，不是企業(yè)家不想提供，而是他們沒有能力提供。中國絲綢企業(yè)的慣性太強大了。思維的慣性、審美的慣性、營銷模式的慣性……當絲綢企業(yè)的慣性跟不上社會的變化的時候，危機就出現(xiàn)了?！ ?br>
中國絲綢缺什么
在中國的絲綢領域，總有人會問這樣的問題：為什么意大利品牌會給人完美無缺的震撼力，而看中國的絲綢產品，卻總感覺到似乎缺少了什么，到底缺少的是什么？
答曰：文化。
在現(xiàn)今的個性消費時代，消費開始由具體走向抽象，文化成為消費的更高境界。而一個品牌的核心競爭力恰恰體現(xiàn)在文化的塑造力上。對于絲綢品牌來說，其實要肩負起重新培育中國絲綢文化在全民以及在世界的影響力，這是目前中國絲綢品牌亟待解決的問題———文化訴求應該更加國際化，更加多元化，更加民族化?！ ?br>
時下創(chuàng)導的創(chuàng)意文化產業(yè)正是我們振興絲綢的新契機，今天的新經濟就是要用大腦替代手的經濟：即所謂“人才經濟”、“注意力經濟”、“創(chuàng)造力經濟”——它們都應在絲綢行業(yè)里充分體現(xiàn)。
信息來源：中國服飾報
北京服裝學院教授 袁仄
傳說，鳳凰在熊熊的烈火中自焚，又在烈火中獲得重生。中國絲綢就是這樣的一只“火鳳凰”?！ ?br>
新世紀剛剛開始的第五個年頭，中國的紡織服裝業(yè)以一種不確定的音調拉開帷幕———后配額時代。事實上，當這個時代剛剛開始的時候，沒有人擔心絲綢產業(yè)在世界上的競爭力會受到削弱?！ ?br>
一家專業(yè)報紙預見到：“這是最好的時期，也是最壞的時期，我們的前途無量，同時又感到希望的渺茫。這就是中國絲綢產業(yè)尷尬的現(xiàn)實，一個產業(yè)自身的力量在這種強大的文化和市場面前顯得有些渺小?！币粋€有著七千年絲綢歷史的大國、一個曾經讓世界垂涎欲滴的絲綢強國，是否甘于被淪為世界的絲綢加工廠（OEM），是否最終在整個絲綢高端領域全軍覆沒？
毋庸置疑，一個民族產業(yè)正面臨著新生前的陣痛。中國絲綢產業(yè)要保持強大的競爭力并取得更大的發(fā)展，需要也必須重獲新生。
沉重的“雞肋效應”
我國絲綢制品出口主要以來樣、來料加工為主，這些企業(yè)大體分為兩類，一類是對外加工企業(yè)，一類是內銷加工企業(yè)。外加工企業(yè)在長期的對外加工中，取得了很多的優(yōu)勢。其一，具有巨大的資金實力，擁有漂亮的廠房、完備的流水線；其二，擁有非常精良的技術工人，它們的加工水準非常高，國際大牌的產品往往出自它們之手；其三，對國外的品牌比較熟悉，往往能夠接觸到最新的國際流行資訊。它們甚至成為某一地區(qū)的支柱產業(yè)，足以影響一個區(qū)域的經濟?！?br>
就在整個行業(yè)唱響品牌國際化的時候，它們已經用自己的方式在國際上博弈了很久。這種博弈在某種程度上是殘酷的，但也是穩(wěn)妥的。雖然低廉的加工費與國際成品價的巨大差距令這些企業(yè)老總們心理并不平衡，但它們靠對外加工確定了自己的江湖地位，并且樂不思蜀———它們對國內市場或者無所適從，或者淺嘗輒止，或者無功而返，所以，它們既不屬于所謂國際市場的品牌企業(yè)，也一直處于國內市場的視線之外。它們在本質上是與思考絕緣的“軀干型”企業(yè)?！ ≈袊z綢產業(yè)長期的OEM之路似乎成為“雞肋”：食之無味，棄之可惜。中國絲綢企業(yè)從“軀干型”走向“頭腦型”，路漫漫其修遠兮！
慣性思維的危機
在絲綢專賣店里，一位時髦女郎拿著一件絲綢服裝問：有沒有大號的？給我媽媽買一件。這樣的詢問每天都有，年輕消費者將絲綢服裝視作老人服裝，“款式老”、“樣子舊”。
其實，現(xiàn)代社會生活的變化決定了一種消費模式的改變，誰都無可否認，與傳統(tǒng)截然不同的新人類將成為新的個性消費模式的主宰。中國絲綢企業(yè)在棉毛化纖的重壓之下居然“忠誠地服務”于中老年消費者，他們的產品模式與新人類的消費觀念的隔閡卻越來越大了?！ ?br>
一項市場調查顯示，消費者已經由最初的相信絲綢服裝能夠帶來舒適和高品質的保證，發(fā)展到已經越來越表現(xiàn)出來的一種近乎冷漠的虛偽關懷?！澳阍絹碓诫y以相信絲綢到底能夠為我們帶來了什么？”這項調查不知會震撼多少絲綢人的心，他們賴以驕傲的國寶絲綢原來是那么脆弱?！ ?br>
個性化消費要求的是一種真正身心舒暢的時尚體驗。而現(xiàn)在，絲綢產品似乎越來越不能提供給人們這種預期，不是企業(yè)家不想提供，而是他們沒有能力提供。中國絲綢企業(yè)的慣性太強大了。思維的慣性、審美的慣性、營銷模式的慣性……當絲綢企業(yè)的慣性跟不上社會的變化的時候，危機就出現(xiàn)了?！ ?br>
中國絲綢缺什么
在中國的絲綢領域，總有人會問這樣的問題：為什么意大利品牌會給人完美無缺的震撼力，而看中國的絲綢產品，卻總感覺到似乎缺少了什么，到底缺少的是什么？
答曰：文化。
在現(xiàn)今的個性消費時代，消費開始由具體走向抽象，文化成為消費的更高境界。而一個品牌的核心競爭力恰恰體現(xiàn)在文化的塑造力上。對于絲綢品牌來說，其實要肩負起重新培育中國絲綢文化在全民以及在世界的影響力，這是目前中國絲綢品牌亟待解決的問題———文化訴求應該更加國際化，更加多元化，更加民族化?！ ?br>
時下創(chuàng)導的創(chuàng)意文化產業(yè)正是我們振興絲綢的新契機，今天的新經濟就是要用大腦替代手的經濟：即所謂“人才經濟”、“注意力經濟”、“創(chuàng)造力經濟”——它們都應在絲綢行業(yè)里充分體現(xiàn)。
信息來源：中國服飾報
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