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當(dāng)“中國(guó)造”遭遇印度:印度制造業(yè)復(fù)蘇的騷動(dòng)
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2006-06-28 08:44:00

  全球制造商正在尋找新的生產(chǎn)基地,印度這個(gè)他們極少涉及的國(guó)家開(kāi)始了制造業(yè)復(fù)蘇的騷動(dòng),從汽車(chē)到內(nèi)衣的國(guó)際商品來(lái)源或?qū)⒁椎亍?

  數(shù)十年來(lái),過(guò)時(shí)的法律、低下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)阻礙了印度制造業(yè)的發(fā)展。少數(shù)特權(quán)階級(jí)嘗到了呼叫中心和軟件園構(gòu)筑的新經(jīng)濟(jì)甜頭,但對(duì)于學(xué)歷不到高中水平的其余3/4印度人而言,工廠越少意味著工作機(jī)會(huì)越少。

  印度商務(wù)部近期公布的數(shù)據(jù)顯示,該國(guó)2005年出口量(主要是制造品)同比增長(zhǎng)26%;財(cái)政部數(shù)據(jù)表明,制造業(yè)年增長(zhǎng)率達(dá)到9.4%,而1991至2004年均增速僅6%。

  印度效仿中國(guó)辦“特區(qū)”

  曾引領(lǐng)中國(guó)出口制造業(yè)起飛的經(jīng)濟(jì)特區(qū)現(xiàn)在印度落地開(kāi)花,特區(qū)不僅享受稅收優(yōu)惠,還可自主建設(shè)水電等基礎(chǔ)設(shè)施,政府控制也較少。至少75個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)已在審批路上,開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)的超過(guò)10個(gè)。中國(guó)曾利用經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行政策實(shí)驗(yàn),并激發(fā)了整個(gè)國(guó)家興辦特區(qū)的熱情。

  在步伐最快的泰米爾納德邦州,國(guó)際企業(yè)已悄然入駐,享受此地改革的好處,而全世界尚渾然不覺(jué)。

  美國(guó)最大內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密“每年從此間購(gòu)入”650件內(nèi)衣,近全球采購(gòu)量1/10,其母公司在該市擁有一間工廠。諾基亞公司也剛剛建起一間廠房,年產(chǎn)手機(jī)3000萬(wàn)臺(tái),占其全球總產(chǎn)量至少1/10?,F(xiàn)代汽車(chē)公司在泰米爾納德邦州的車(chē)間每分鐘就有一臺(tái)新車(chē)下線,印度已成為該公司微型轎車(chē)SANTRO的全球生產(chǎn)基地,公司計(jì)劃今年向60個(gè)國(guó)家輸送10萬(wàn)輛產(chǎn)自印度的汽車(chē),兩年內(nèi)這一數(shù)字達(dá)到30萬(wàn)輛。

  現(xiàn)代汽車(chē)公司印度地區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Heung Soo Lheem在解釋為什么他的公司會(huì)選擇投資印度時(shí)說(shuō):“從地理角度來(lái)講,這里離市場(chǎng)更近,其次是這里有受過(guò)良好教育的人口,再則是這里的供應(yīng)商雖不比中國(guó)好,但也差不多,勞動(dòng)力價(jià)值也比中國(guó)要低?!?

  基礎(chǔ)設(shè)施不如中國(guó)

  當(dāng)中國(guó)制造業(yè)掀起全球投資淘金熱時(shí),寶馬、通用汽車(chē)和英特爾等跨國(guó)公司與許多來(lái)自韓國(guó)、意大利等國(guó)不為人知的企業(yè)一道在泰米爾納德邦州購(gòu)置地產(chǎn)。在馬德拉斯港,市郊的地皮20年前價(jià)格為每英畝1000美元,或每公頃2500美元,現(xiàn)在的價(jià)格是那時(shí)的65倍。

  馬德拉斯市郊經(jīng)濟(jì)特區(qū)馬辛德拉世界城首席運(yùn)營(yíng)官B·G·麥農(nóng)說(shuō):“緊挨著中國(guó)的第二大制造國(guó)就是印度,國(guó)際企業(yè)看好印度,否則不會(huì)來(lái)此購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。”寶馬等公司已經(jīng)從他手中買(mǎi)走大片房產(chǎn)。

  沒(méi)人知道這場(chǎng)復(fù)蘇創(chuàng)造了多少就業(yè)機(jī)會(huì)。但政府近期發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,單是汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)雇傭的員工就超過(guò)1000萬(wàn),這一數(shù)字大于上世紀(jì)90年代印度全國(guó)工人總數(shù)。

  印度制造業(yè)之所以開(kāi)始崛起是因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)尋求中國(guó)以外的替代投資地。專業(yè)人才短缺造成中國(guó)工資上揚(yáng),導(dǎo)致中國(guó)制造成本上升,抵消中國(guó)相對(duì)印度的一大主要優(yōu)勢(shì):世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施。

  與此同時(shí),西方國(guó)家威脅對(duì)中國(guó)商品反傾銷,引起部分跨國(guó)公司的擔(dān)憂。國(guó)際著名的制造業(yè)分析公司Manufacturing Insights亞太區(qū)制造業(yè)研究總監(jiān)Ng Buck Seng說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn)跨國(guó)制造企業(yè)對(duì)印度的興趣越來(lái)越濃厚。這是因?yàn)槿绻麄冎挥兄袊?guó)這么一個(gè)低成本基地,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不小?!?

  印度并非惟一押注制造業(yè)的國(guó)家,東南亞的泰國(guó)、越南、柬埔寨也在發(fā)起沖刺。印度的“短木板”是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但具備一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的極大優(yōu)勢(shì):超過(guò)10億人的巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  印度工資水平也相對(duì)較低,工廠工人起薪為每天2美元。而泰國(guó)不同地區(qū)的最低工資水平為每天3.5至4.5美元,隨著技術(shù)工人短缺狀況擴(kuò)展,中國(guó)工人開(kāi)始爭(zhēng)取每天4至8美元的最低工資。

  中國(guó)不會(huì)被甩下

  但中國(guó)短期內(nèi)不會(huì)有被印度甩在后面的危險(xiǎn)。中國(guó)出口量比印度高出好幾倍,且兩國(guó)差距還在拉大。2005年,印度出口總值為每月80億美元,中國(guó)達(dá)到630億美元,制造品均構(gòu)成兩國(guó)出口主體。

  專家認(rèn)為,在巨大的外包制造業(yè)市場(chǎng)中,中印將發(fā)揮各自的相對(duì)優(yōu)勢(shì),分別占據(jù)不同的位置。在玩具、電茶壺和電視機(jī)等低附加值的生產(chǎn)領(lǐng)域,由于在印度很難建立向中國(guó)那樣規(guī)模的工廠,加之政府政策上的一些限制,以及印度電力費(fèi)用是中國(guó)的兩倍等因素,上述領(lǐng)域?qū)τ谟《榷?,將鞭長(zhǎng)莫及。

  但在巨大的中端制造業(yè)市場(chǎng),印度可以成為中國(guó)的替補(bǔ)。中端制造業(yè)既需要一定的技能,也需要廉價(jià)勞動(dòng)力。印度玩具可能拼不過(guò)中國(guó),手機(jī)卻有可能。衣架不行,內(nèi)衣有戲。合成面料的鞋子不行,真皮鞋卻可以。

  Forward Shoes制鞋公司去年為其樂(lè)等歐洲品牌生產(chǎn)了100萬(wàn)雙鞋,公司首席執(zhí)行官M(fèi)uhammad Yavar Dhala的辦法很聰明:售價(jià)低于60美元的鞋子留給中國(guó)鞋匠,高于240美元的留給歐洲鞋匠。

  印度政府更像啦啦隊(duì)

  一手推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)勃興的是政府,而在印度,政府更像啦啦隊(duì)長(zhǎng),而非驅(qū)動(dòng)力。泰米爾納德邦州政府領(lǐng)導(dǎo)人的貢獻(xiàn)是早在印度人注意到基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題前幾年就意識(shí)到了這一不足。馬德拉斯海港前不久實(shí)行了私有化,加速向良性軌道的轉(zhuǎn)變,電力供應(yīng)也十分穩(wěn)定。州政府主人抓宏觀政策,以轉(zhuǎn)移政治因素的阻礙,促進(jìn)貿(mào)易:他們批設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),允許企業(yè)自行計(jì)算關(guān)稅。

  印度的另一不足在于頻繁的罷工。許多跨國(guó)企業(yè)表示,在更嚴(yán)格的勞動(dòng)法出臺(tái)之前不會(huì)考慮在印度投資生產(chǎn)。但有些企業(yè)卻巧妙地規(guī)避法律,雇傭不參加工會(huì)的員工,并對(duì)其施加影響。他們專門(mén)找鮮有機(jī)會(huì)一見(jiàn)世面且經(jīng)驗(yàn)貧乏的村民,通常為女性。他們?cè)诖迩f建起廟宇,邀請(qǐng)各家各戶加入公司一起禱告。

  在維多利亞的秘密的廠子里,2600多婦女占主體的員工每天由78輛公司班車(chē)接到公司,而不用住在宿舍或是步行上班。她們還能享受到其他奢侈福利:托幼所,晨間能量飲料,裝空調(diào)的廠房,和工廠老板也能接受的美味工作餐。工人們還能以折扣價(jià)格購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣。

  印度工聯(lián)中心一名高層負(fù)責(zé)人Chittabrata Majumdar指責(zé)“新工廠”破壞工會(huì)的行為,他說(shuō):“如果工人想組建工會(huì),他們將被炒魷魚(yú)?!边€有些工人受雇傭時(shí)甚至被要求簽署聲明,承諾不會(huì)加入工會(huì)。但他也承認(rèn),工人對(duì)工會(huì)興致不高也是印度工會(huì)組織人目前面臨的困難之一,因?yàn)樵S多工人在失業(yè)好幾年之后很樂(lè)于得到一份薪水福利不錯(cuò)的工作。

   在經(jīng)濟(jì)特區(qū)的國(guó)際企業(yè)經(jīng)理人們稱,之前阻礙他們進(jìn)入的障礙已經(jīng)消失。諾基亞公司芬蘭籍運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Jukka Lehtela說(shuō):“我不明白以前人們說(shuō)這不可能。我能證明他們錯(cuò)了?!敝Z基亞正在運(yùn)營(yíng)自己的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

  在諾基亞的車(chē)間內(nèi),工人用離子槍將精微元件組裝到集成電路板上,生產(chǎn)出一只價(jià)值60美元的電話。Lehtela說(shuō):“我覺(jué)得沒(méi)什么可以阻止我們?cè)谶@兒的規(guī)模生產(chǎn)?!薄?br>
信息來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)