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全球紡織品配額取消之后，中國紡織品出口企業(yè)卻沒有過上一天安寧的日子，美歐分別對中國紡織品設限或啟動“緊急特?！背绦?，一些發(fā)展中國家也跟著如法炮制。比起過去的配額時代，中國紡織品并沒有出現(xiàn)預料中的“井噴”現(xiàn)象，外部環(huán)境反而越發(fā)惡化。紡織品后配額時代，中國得到了什么？美歐失去了什么？究竟是誰的獲利時代？
伴隨著2005年的新年鐘聲，一個具有標志性意義的事件開始實施：從1月1日起，歷時近40年之久的紡織品配額體制終于“落幕”，紡織品配額被全部取消，全球紡織品貿(mào)易真正步入一體化。
然而，之前人們所樂觀預計的“井噴”在現(xiàn)實中并沒有出現(xiàn)。據(jù)海關統(tǒng)計，2005年前4個月，中國紡織品對全球出口增幅為18．4％，比去年同期下降5．3個百分點。
不僅增幅降低，而且出口總量的增加也并沒有帶來總收益的增長，反而是量增價跌。2000年，中國出口到美國的紡織品服裝總額達60．20億美元，其中配額收入占四分之一到三分之一。如以四分之一算，則中國當年的紡織品配額收入約15億美元。2005年，這部分配額收入全部消失。中國要出口美國多少紡織品服裝才能創(chuàng)造15億美元的純利？如果按5％的純利，則要出口300億美元。要達到此出口量，則要付出比配額時代多得多的代價。
另一方面，配額取消后我國紡織品出口面臨更大的貿(mào)易風險。今年以來，美國已經(jīng)對我出口紡織品采取設限措施，其做法具有強大示范效應，一些發(fā)展中國家也陸續(xù)加入了這個行列。最近，中國紡織品已成為全球貿(mào)易的“眾矢之的”。
“中國只有賣出8億件襯衫才能進口一架空客A380?！鄙虅詹坎块L薄熙來曾經(jīng)算過這樣一筆賬。過低的利潤是中國紡織業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，同時也是尋求新生的時機。
中國紡織品的突破與轉型勢在必行。《中國經(jīng)濟時報》記者在我國紡織品出口重地浙江省紹興市采訪時，該市宣傳部部長就對記者感嘆：“這個行業(yè)已經(jīng)到了不得不轉型的關口?？梢哉f，我國紡織品行業(yè)進入了一個拐點，成敗就看今年了。”
為此，中國政府已采取了對148個稅號的紡織品加征出口關稅、對28種產(chǎn)能過剩的紡織業(yè)禁止投資、引導中國企業(yè)擴大對發(fā)展中國家特別是最不發(fā)達國家的投資等10項措施。這些措施正是致力于讓中國紡織業(yè)“脫胎換骨”，引導紡織品出口向高附加值的轉變，加速中國由紡織大國向紡織強國的轉變。
5月20日，國家再次大幅調高紡織品出口關稅。決定從6月1日起，在原本對148項紡織品征收的出口關稅的基礎上，對74種紡織品出口關稅稅率提高5倍。
可以說，我國政府這一舉措是積極主動的。采取主動控制的辦法也反映了中國作為一個負責任的貿(mào)易大國的姿態(tài)。
單純的數(shù)量擴張容易導致價格急劇下降，實際上企業(yè)沒有獲得太多的利益。在紡織品的出口稅率上，政府采取的是從量稅的計征辦法，說明政府所要控制的是“量”，而不是“價”，也就是鼓勵企業(yè)更多出口高附加值產(chǎn)品，提升貿(mào)易的檔次。
這既有利于維護世界紡織品貿(mào)易正常秩序，不搞“贏家通吃”；又有利于促進我國貿(mào)易結構優(yōu)化，鼓勵高附加值產(chǎn)品擴大出口，實現(xiàn)紡織品出口增長方式的根本轉變和可持續(xù)發(fā)展。2005年是個特殊的年份，因為我國自此將進入“WTO后過渡期”，中國主要產(chǎn)業(yè)加入WTO的承諾要依次兌現(xiàn)，以配額取消為信號，權利與義務，機遇與挑戰(zhàn)，將會更加交錯地擺在眼前。告別配額，適應競爭，這是中國紡織品在2005年必須邁過去的一道關口。