家紡市場期待一批領軍品牌
來源：admin
作者：admin
時間：2002-10-11 13:03:00
中國目前階段的家紡市場競爭是不規(guī)范的。
一方面大的規(guī)模企業(yè)做到一定程度，會有很多小企業(yè)跟蹤仿冒，企業(yè)時刻處于疲于奔命、難以擴大發(fā)展的境地。
而另一方面，消費者不了解這個行業(yè)的質量標準，也沒有形成成熟的、正確的品牌消費觀念，因此市場上很容易大量流通假冒仿制品。規(guī)模企業(yè)要想生存發(fā)展，不得不時刻尋找新的利潤增長點，或者考慮轉型。
但作為一個企業(yè)，面對一個行業(yè)應該做專、做深，無限制地轉產和轉型并不是件好事情。這也是中國的家紡企業(yè)總是難以做大的一個主要原因。相比較而言，國外的家紡企業(yè)就做得很專、很精。他們始終延續(xù)、發(fā)展和維護自己的風格，樹立自己的品牌，能夠一直做下去。中國的家仿企業(yè)現(xiàn)在還很難做到這一點。從外部說，相關法律不健全，知識產權保護無力，市場競爭無序，誠信度低；從內部講，開發(fā)成本和風險加大，而利潤無法保證，企業(yè)運作舉步維艱。
與此相對應，現(xiàn)階段的家紡市場還缺乏領軍品牌，還沒有形成一批有一定實力、一定規(guī)模的、較強號召力的品牌。這個行業(yè)就很難形成強大的競爭優(yōu)勢。市場向前發(fā)展，行業(yè)重新洗牌是肯定的。國外的家紡企業(yè)進入國內市場，只要能結合好中國的國情，運用他們先進的現(xiàn)代營銷理念和經營體系，肯定會淘汰掉一批企業(yè)。到那時家紡行業(yè)將重新整合，我們的民族家紡產業(yè)是否能經受住考驗，關鍵要看我們的設計思想、營銷體系和經營理念能否跟上先進潮流，產業(yè)群體在整體實力上能否有質的提升。
一方面大的規(guī)模企業(yè)做到一定程度，會有很多小企業(yè)跟蹤仿冒，企業(yè)時刻處于疲于奔命、難以擴大發(fā)展的境地。
而另一方面，消費者不了解這個行業(yè)的質量標準，也沒有形成成熟的、正確的品牌消費觀念，因此市場上很容易大量流通假冒仿制品。規(guī)模企業(yè)要想生存發(fā)展，不得不時刻尋找新的利潤增長點，或者考慮轉型。
但作為一個企業(yè)，面對一個行業(yè)應該做專、做深，無限制地轉產和轉型并不是件好事情。這也是中國的家紡企業(yè)總是難以做大的一個主要原因。相比較而言，國外的家紡企業(yè)就做得很專、很精。他們始終延續(xù)、發(fā)展和維護自己的風格，樹立自己的品牌，能夠一直做下去。中國的家仿企業(yè)現(xiàn)在還很難做到這一點。從外部說，相關法律不健全，知識產權保護無力，市場競爭無序，誠信度低；從內部講，開發(fā)成本和風險加大，而利潤無法保證，企業(yè)運作舉步維艱。
與此相對應，現(xiàn)階段的家紡市場還缺乏領軍品牌，還沒有形成一批有一定實力、一定規(guī)模的、較強號召力的品牌。這個行業(yè)就很難形成強大的競爭優(yōu)勢。市場向前發(fā)展，行業(yè)重新洗牌是肯定的。國外的家紡企業(yè)進入國內市場，只要能結合好中國的國情，運用他們先進的現(xiàn)代營銷理念和經營體系，肯定會淘汰掉一批企業(yè)。到那時家紡行業(yè)將重新整合，我們的民族家紡產業(yè)是否能經受住考驗，關鍵要看我們的設計思想、營銷體系和經營理念能否跟上先進潮流，產業(yè)群體在整體實力上能否有質的提升。
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