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7月15日，由中國紡織工業(yè)協(xié)會主辦的“2007～2008年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強”發(fā)布會在上海舉行。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲出席了發(fā)布會并發(fā)表重要講話。中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、統(tǒng)計中心主任夏令敏發(fā)布了《2007～2008年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力測評報告》。

　　紡織服裝企業(yè)競爭力測評活動由中國紡織工業(yè)協(xié)會連續(xù)多年舉辦，旨在依托對本行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)的權(quán)威統(tǒng)計，讓全行業(yè)的強勢企業(yè)都有機會“用數(shù)據(jù)充分展示自己”的綜合競爭力水平。實踐表明，該活動對推動企業(yè)的科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)起到了重要作用。

　　2008年的中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨諸多的不利條件。對于此，我們到底應該怨天尤人，還是迎難而上？都說紡織服裝產(chǎn)業(yè)必須升級，否則只有死路一條。但是如何升級？提高科技貢獻率和品牌貢獻率無疑成為其不二選擇?！扒巴臼枪饷鞯?，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于面臨這正反兩面之時，我們的產(chǎn)業(yè)又怎樣將兩個貢獻率落到實處？

　　2008年對于中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說到底是一個怎樣的年代？人民幣持續(xù)升值、勞動力成本上漲……業(yè)內(nèi)人士稱之為“陣痛期”。這是中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨的一次“人生大考”，答卷應該如何書寫？書寫之時又怎樣才能做到收放自如？這是當下每位服裝業(yè)內(nèi)人士苦苦追索的。

　　自不必忿恨這個時代不給予我們“陣痛”來臨的先兆，其實紡織服裝行業(yè)歷來都在強調(diào)產(chǎn)業(yè)升級。而在2006年，紡織工業(yè)“十一五”規(guī)劃就明確提出，行業(yè)的發(fā)展必須強調(diào)科技貢獻率和品牌貢獻率。因此，無論是時代賦予的使命還是行業(yè)自身承擔的責任，注定讓兩個貢獻率成為加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級最為核心的注解。

　　●科技貢獻率之解●

　　科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動人類文明進步的重要力量，更何況是對于一個產(chǎn)業(yè)而言。

　　自古以來，科技都在以它自身的魔力給我們這個世界帶來源源不斷的貢獻。發(fā)生在18世紀中葉的第一次工業(yè)革命，算是一個最為典型的案例。無獨有偶，開啟這次工業(yè)革命先河的正是當時工場手工業(yè)最為發(fā)達的棉紡織業(yè)。1733年，一位名叫凱伊的機械師發(fā)明了飛梭，大大提高了織布速度；1765年，織工哈格里夫斯發(fā)明了“珍妮紡紗機”，于是“紡紗”進入產(chǎn)量大幅攀升的機器時代……當然，此次工業(yè)革命的集大成者無疑是瓦特對于蒸汽機的改良，以此為契機，人類社會得以進入“由工廠大工業(yè)代替工場手工業(yè)”的機器動力時代，英國也由此成為世界上第一個工業(yè)國家。后來，無論是隨之進行的電力技術(shù)革命(第二次工業(yè)革命)還是以原子能、電子計算機等的廣泛應用為標志的第三次科技革命，都彰顯了科技在人類社會中的重要作用。

　　歷史帶給紡織服裝產(chǎn)業(yè)的是無法言說的甜美回憶，然而現(xiàn)實帶來的卻是暫時無法抑制的“瓶頸”。對于科技貢獻率，人人都深諳此理，只是如何做到提高科技貢獻率？顯然是紡織服裝產(chǎn)業(yè)這次“大考”中無法回避的一道考題。

　　對此，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲認為，必須從“用最先進的技術(shù)武裝企業(yè)和加大研發(fā)投入”這兩個方面來重點落實提升產(chǎn)業(yè)的科技貢獻率。無疑，這應該成為紡織服裝產(chǎn)業(yè)當下緊抓不懈的重頭任務(wù)，因此，紡織工業(yè)“十一五”規(guī)劃提出的行業(yè)28項專項技術(shù)和10項成套設(shè)備攻關(guān)任務(wù)如今也正在緊鑼密鼓的進行中。而在此次的紡織服裝企業(yè)競爭力測評活動中，科技投入、新產(chǎn)品、新技術(shù)和新設(shè)備等項成為衡量企業(yè)科技貢獻率的重要指標，也是競爭力測評體系中的重要一環(huán)。

　　另外，值得注意的是，我們不能忽略人在提高科技貢獻率中無法替代的位置。人是社會發(fā)展的主角，也是科技發(fā)展及其創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。上升到國家高度來說，科技人力資源已經(jīng)成為戰(zhàn)略資源以及提升國際競爭力的核心因素，對一個產(chǎn)業(yè)而言也同樣如此。培養(yǎng)具有優(yōu)秀素質(zhì)的管理人才、營銷人才以及設(shè)計師隊伍，營造有利于各種人才成長的良好氛圍，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性、主動性也是紡織服裝產(chǎn)業(yè)提升科技貢獻率的當務(wù)之急。從某種程度上說，有了人才的助力，科技貢獻率的提升將會事半功倍。

　　●品牌貢獻率之釋●

　　“品牌”的英文單詞Bra nd，翻譯成中文還有“烙印”之意。之所以稱其為烙印，表明該事物在人的心里會留下永不磨滅的痕跡，這種痕跡不會隨著時間的流逝而消失，而會一直存在下去。在這個意義上，品牌應該具有延續(xù)性，應該長盛不衰才對。如果一個品牌只能存在短短的數(shù)年時間，品牌貢獻率根本無從談起。然而想要延續(xù)品牌的生命，紡織服裝行業(yè)應該如何發(fā)力？

　　要提高品牌貢獻率，必須要著力打造我們中國的自主品牌。然而從現(xiàn)實情況看，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在國際上有影響力的自主品牌實在太少，大多數(shù)服裝企業(yè)還在進行同質(zhì)化競爭；有的企業(yè)仍然處于貼牌加工(OEM)的被動地位，在很多場合中沒有自己的話語權(quán)。因此，中國服裝產(chǎn)品的附加值并不高，而真正的名牌產(chǎn)品也可謂鳳毛麟角。杜鈺洲會長曾經(jīng)概括了構(gòu)成品牌的四個要素，即質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應和社會責任。顯而易見，自主品牌的創(chuàng)造就應該從這四個方面發(fā)力，并不能寄希望于廣告的疲勞轟炸，或者明星代言，而后兩者只能算作是暫時擦亮品牌的治標之法。當然我們無法否認高成本的廣告投入和昂貴的明星代言費用，帶來的即時轟動效應，但是當它們一旦牽動不了大眾神經(jīng)的時候，那就是該品牌產(chǎn)品走向末路之際。

　　做品牌其實是經(jīng)營一份長久的事業(yè)，品牌生命的延續(xù)理所當然的成為這份事業(yè)中的第一要義。在這個生命延續(xù)的過程中，文化的分量顯得尤其重要。在這方面，已經(jīng)走過14年歷程的白領(lǐng)做出一個很好的表率。正如它自己所詮釋的那樣，“白領(lǐng)是一本書”，它所有的文化都在這本書里。北京白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰曾經(jīng)在接受記者采訪時說過，“大品牌絕不只是大廠房，不是機器設(shè)備和規(guī)模，而是一種品質(zhì)，一本書?！睂τ诮裉斓陌最I(lǐng)而言，大多數(shù)人都讀懂了白領(lǐng)這本書，所以這個品牌才能一如既往地朝前走，并且走得相當堅定、自信。

　　早已落下帷幕的ITAT2008中國服裝論壇，帶給我們的是“能量就是品牌的DNA”這樣的智慧火花，這將留給我們永遠的記憶。如今，“提升品牌貢獻率”更加成為中國紡織服裝業(yè)無法回避的話題。只是這個領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)如何去實施，將最終成為他們?yōu)檫@一壓軸考題獻出的破解之法。

　　阿里巴巴集團主席兼首席執(zhí)行官馬云說，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分的人都死在明天晚上，所以你必須每天努力，才能見到后天的太陽?！睂τ谥袊徔椃b行業(yè)來說，尤其是現(xiàn)在又處于這樣的“陣痛期”，“殘酷”更加顯而易見，“美好”卻猶如即將沖破薄霧的朝陽般若隱若現(xiàn)，但可以肯定的一點是，旭日噴薄是早晚的事。徜徉在命運選擇的十字路口，大家倘若不想“死在‘更殘酷’的明天晚上”，該以怎樣的方式交出這份考卷，答案不言自明。

信息來源：中國服飾報