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　　“我差點(diǎn)成為絲綢國(guó)企的末代總經(jīng)理。”廣東省絲綢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔡高聲如今可以坦然笑侃當(dāng)年的尷尬了。

　　作為廣東省首宗國(guó)資板塊重組，以廣東省絲綢集團(tuán)為基礎(chǔ)，整合輕紡控股公司組建而成的廣東省絲綢紡織集團(tuán)將于7月中下旬掛牌，屆時(shí)，重組后的絲綢紡織集團(tuán)總資產(chǎn)約63億元，這將是中國(guó)紡織業(yè)的最大一次重組。

　　在此之前，2007年6月，廣東省絲綢集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱廣東絲綢)成功重組湖南省絲綢公司，更早的2月1日，由廣東絲綢集團(tuán)控股55%的廣西絲綢集團(tuán)掛牌。

　　至此，南中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)帶已雛形初具，廣東絲綢集團(tuán)打造全國(guó)絲綢紡織最大王國(guó)的野心顯露無(wú)疑。

　　老國(guó)企換新“發(fā)動(dòng)機(jī)”

　　2006年，廣東省絲綢集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱廣東絲綢)進(jìn)出口總值23.3億美元，成為我國(guó)最大的絲綢出口企業(yè)，旗下85個(gè)并賬單位84家飄紅盈利。

　　而就在10年前，這家老字號(hào)國(guó)企卻一度陷入了風(fēng)雨飄搖的境地，所屬85個(gè)并賬單位84家虧損，利潤(rùn)總額僅有1732萬(wàn)元。面臨被取消專營(yíng)政策，又逢外資民企競(jìng)爭(zhēng)、原材料價(jià)格上漲、遭遇反傾銷等難題，當(dāng)時(shí)的廣東省政府險(xiǎn)些將廣東絲綢退出國(guó)有領(lǐng)域。

　　絲綢是國(guó)寶，但中國(guó)的絲綢產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，僅是國(guó)際絲綢市場(chǎng)的“原料輸出國(guó)”，目前換匯水平僅為韓國(guó)的1／2、日本的1／4，意大利的1／13，并缺乏知名品牌。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，作為國(guó)有企業(yè)，廣東絲綢又有何能耐“枯木逢春”，并打造起南中國(guó)的“絲綢王國(guó)”？

　　2007年6月底，在國(guó)資委組織的“全國(guó)十大國(guó)企典型”報(bào)告會(huì)上，本報(bào)記者追問(wèn)蔡高聲。

　　“當(dāng)年我厚著臉皮去政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行游說(shuō)，說(shuō)廣東是中國(guó)海上絲綢之路的起點(diǎn)，絲綢國(guó)企在促進(jìn)廣東山區(qū)和貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、破解‘三農(nóng)’問(wèn)題、帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富、解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題方面有著民企不可替代的作用。廣東絲綢這塊國(guó)有的牌子不能倒?！辈谈呗暩嬖V本報(bào)記者，他和其他班子成員游說(shuō)的辛苦沒(méi)白費(fèi)，2000年，廣東省政府決定對(duì)絲綢集團(tuán)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)。

　　至此，廣東絲綢集團(tuán)開(kāi)始根治國(guó)企的“致命傷”，推進(jìn)了下屬企業(yè)的資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)制度改革，逐步用主體重組、整體改制、抵押經(jīng)營(yíng)、整合重組、破產(chǎn)重組、建新租舊、關(guān)閉破產(chǎn)等7種模式進(jìn)行改革，形成了公有制為主體，國(guó)有控股、參股、混合型所有制的格局。改制后的子公司國(guó)有持股比例一般為35%—60%之間，經(jīng)營(yíng)班子、骨干和員工各占有一定股份，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。

　　“我真怕參加過(guò)100屆廣交會(huì)、有50多年歷史的絲綢外貿(mào)國(guó)企，倒在我的手上，所以當(dāng)時(shí)破釜沉舟進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，逼著經(jīng)營(yíng)班子拿錢(qián)入股，把管理層、員工和企業(yè)發(fā)展真正綁在一起，把體制搞活……，現(xiàn)在看來(lái)，這一步走對(duì)了。”蔡高聲告訴記者。

　　7年過(guò)后，廣東絲綢大為改觀，集團(tuán)下屬的85戶企業(yè)，有80戶改制完畢，改制面達(dá)94%。以子公司中山市絲綢進(jìn)出口公司為例，1999年出口4340多萬(wàn)美元，凈資產(chǎn)僅有130多萬(wàn)元。改制后得到了迅速發(fā)展，2006年進(jìn)出口額達(dá)5億美元，凈資產(chǎn)增加到4522萬(wàn)元，贏利2069萬(wàn)元。

　　重組中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)帶

　　一位業(yè)界人士告訴記者，“廣東絲綢憑借進(jìn)出口貿(mào)易及珠三角紡織產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的加工能力，在省內(nèi)就地重組，現(xiàn)在又將手伸向了廣西、湖南等原料腹地，打通產(chǎn)業(yè)鏈的意圖很明顯?！?

　　6月，廣東絲綢集團(tuán)通過(guò)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓程序受讓了湖南絲綢進(jìn)出口公司50%的股權(quán)，年初，廣東絲綢已經(jīng)和廣西絲綢進(jìn)出口公司出資組建新的廣西絲綢集團(tuán)有限公司，廣東絲綢居于控股地位，持股55%。

　　省內(nèi)，廣東絲綢集團(tuán)啟動(dòng)了佛山珠三角區(qū)域總部、粵西茂名區(qū)域總部，把分散在珠三角各地的產(chǎn)業(yè)資源與佛山絲綢紡織服裝的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、粵西資源進(jìn)行整合。

　　“我們希望廣東絲綢的經(jīng)營(yíng)模式可以復(fù)制到湖南、廣西絲綢國(guó)企身上，打通企業(yè)上游?！辈谈呗暩嬖V記者。

　　廣東省國(guó)資委助理巡視員吳建國(guó)接受采訪時(shí)表示，廣東絲綢一系列國(guó)企資產(chǎn)重組，目的就是在未來(lái)五年里，打造絲綢產(chǎn)業(yè)國(guó)企“航母”，增強(qiáng)廣東國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　伴隨著這次大手筆重組，南中國(guó)絲綢紡織產(chǎn)業(yè)帶躍然紙上。

　　記者還了解到，廣東絲綢可能通過(guò)兩條途徑啟動(dòng)上市計(jì)劃。一是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，以廣東絲綢目前的絲麗集團(tuán)為基礎(chǔ)上市，或是借助集團(tuán)分公司“中山絲綢”平臺(tái)進(jìn)行融資。

信息來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)