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江蘇宿遷春繭開(kāi)秤
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2007-06-07 11:34:00

  6月5日,宿遷市宿豫區(qū)春繭收購(gòu)正式開(kāi)秤。今年宿豫區(qū)飼養(yǎng)春蠶4.9萬(wàn)張,預(yù)計(jì)可產(chǎn)春繭3.8萬(wàn)擔(dān)。今年該區(qū)提出春繭收購(gòu)“四步走”方針,即堅(jiān)持“一個(gè)不變”、強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”、樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”、抓好“四個(gè)嚴(yán)查”,確保春繭收購(gòu)工作有序開(kāi)展。

  一是堅(jiān)持“一個(gè)不變”,即堅(jiān)持蠶繭收購(gòu)管理機(jī)制不變。今年春繭收購(gòu)管理,該區(qū)繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理制度,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織相關(guān)職能單位成立春繭收購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì),做好本轄區(qū)內(nèi)的春繭收購(gòu)管理工作;同時(shí)成立區(qū)級(jí)春繭收購(gòu)督查組,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、督查和管理。

  二是強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”,即強(qiáng)化督查和強(qiáng)化考核。首先是強(qiáng)化督查,建立全天候流動(dòng)督查機(jī)制、媒體監(jiān)督曝光機(jī)制和量化評(píng)比機(jī)制;其次是強(qiáng)化考核,把春繭收購(gòu)秩序維護(hù)和任務(wù)完成情況作為春繭收購(gòu)工作的主要考核內(nèi)容,春繭收購(gòu)結(jié)束后,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  三是樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”,即收購(gòu)企業(yè)必須樹(shù)立全局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。首先,要求收購(gòu)企業(yè)必須樹(shù)立全局意識(shí),堅(jiān)持春繭收購(gòu)全區(qū)一盤(pán)棋,與區(qū)委、區(qū)政府春繭收購(gòu)政策保持高度一致,決不允許企業(yè)陽(yáng)奉陰違、不顧大局,違法違規(guī)收購(gòu),損害蠶農(nóng)利益;其次,要求收購(gòu)企業(yè)必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),不能只顧眼前利益而壓級(jí)壓價(jià),更不能借春繭收購(gòu)之機(jī)而大撈其財(cái),要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行春繭收購(gòu)價(jià)格政策,有效維護(hù)蠶農(nóng)利益,確保蠶桑產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展;第三,要求收購(gòu)企業(yè)必須樹(shù)立自律意識(shí),絕不能目光狹隘、各自為政、相互拆臺(tái)、惡性競(jìng)爭(zhēng),更不能結(jié)成“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,違反政策壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)。

  四是抓好“四個(gè)嚴(yán)查”,即嚴(yán)查無(wú)收購(gòu)資格單位收購(gòu)春繭,嚴(yán)查違反價(jià)格政策收購(gòu)春繭,嚴(yán)查違反未經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)秤收購(gòu)春繭,嚴(yán)查相互串通、壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)春繭。對(duì)違規(guī)收購(gòu)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)的屬地管理責(zé)任和派駐人員的連帶責(zé)任,并對(duì)違規(guī)企業(yè)予以經(jīng)濟(jì)重罰。

信息來(lái)源:宿遷日?qǐng)?bào)