浙江絲綢國有產權出清
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時間：2008-02-27 09:53:00
日前，掛牌轉讓的浙江絲綢集團以創(chuàng)浙江省國有產權轉讓金額紀錄的14、01億元價格將該集團100%股權轉讓給民營企業(yè)浙江紅樓集團，從而為該集團分為三個階段的國資改制計劃劃上句號。
這也是繼2007年廣東省絲綢紡織集團有限公司正式掛牌及江蘇吳江絲綢集團有限公司將其優(yōu)質資產與絲綢股份000301.SZ的紡織類業(yè)務實行資產置換后，國內紡織服裝行業(yè)又一家大型國有紡織集團完成相關國資改制工作。對此，有分析人士指出，鑒于眼下國內紡織行業(yè)發(fā)展的大背景，國資改制是“大勢所趨”。
國資退出大勢所趨？
作為國內紡織行業(yè)為數不多的幾家大型老牌國有企業(yè)，此次浙江絲綢集團的“高價”轉讓被眾多業(yè)內人士認為與絲綢行業(yè)所處的大背景有關，并具有積極的象征意義。專家表示，曾是浙江出口額最大的企業(yè)、全國絲綢產品出口額最大企業(yè)的浙江絲綢集團的掛牌競拍表明，在充分競爭的紡織絲綢行業(yè)，競爭優(yōu)勢逐漸散失的國企以“高價”退出將具有國有資產保值及促行業(yè)整合提升的積極意義。
據悉，浙江絲綢集團注冊資本5億元。經評估，至2007年11月底，絲綢集團資產總額11.74億元，負債總額3307.8萬元，所有者權益11.41億元，低于轉讓金額。
浙江大學公共管理學院國有資產監(jiān)督與管理研究中心主任蔡寧就此認為絲綢行業(yè)屬于競爭性領域在激勵機制等方面都要進行與市場接軌的改革國資的退出可以進一步激活企業(yè)的運行機制和運行效率。
而根據目前行業(yè)發(fā)展現實，眾多國有企業(yè)因主觀機制原因及客觀產業(yè)現實而處境越發(fā)艱難，因此，國資改制勢在必行。分析人士指出，考慮到這幾年人民幣升值、出口退稅率下降紡織絲綢行業(yè)基本上屬于資金推動型產業(yè)的現實企業(yè)面臨很大的成本壓力盈利空間越來越小，加上紡織領域的國際貿易摩擦頻繁國有企業(yè)在對外貿易糾紛中往往處于不利的地位。
在此種情況下，紡織絲綢企業(yè)想要在競爭中占據有利位置只能把規(guī)模做大做強。
“包括廣東絲綢集團和廣東輕紡控股合二為一的廣東省絲綢紡織集團有限公司的正式掛牌、江蘇吳江絲綢集團有限公司將其優(yōu)質資產與絲綢股份的紡織類業(yè)務實行資產置換，以及浙江絲綢集團的改制轉讓在內的個案都是在大環(huán)境下的突圍。雖然三者改制途徑不同但最終目的都是整合資源。”專家表示，“因此，那些不能憑借自身力量有效整合資源的國有紡織企業(yè)，國資的保值退出是一個不錯的選擇，也符合相關政策規(guī)定及產業(yè)發(fā)展現實?！?
據悉，根據浙江省省屬國企改革的“宜強則強、宜留則留、宜退則退”的原則，浙江省規(guī)定那些處于競爭性行業(yè)競爭優(yōu)勢不明顯以及經營困難的企業(yè)可采取外資民資收購、企業(yè)經營團隊和員工持股等方式進行整體改制實現國有資本全部退出。
紅樓意圖完善紡織產業(yè)布局
而作為此次交易的受讓一方，浙江紅樓集團此番“拿下”浙江絲綢集團的意圖起初令人費解，資料顯示，紅樓集團是一家總部位于杭州的大型民營企業(yè)集團，注冊資本4.5億元，主營旅游項目投資、開發(fā)及專業(yè)市場經營等，旗下主要擁有18家子公司，其中包括蘭州民百集團股份有限公司。
由于紅樓集團主營業(yè)務并不涉及紡織生產環(huán)節(jié)，因此，業(yè)界對于其如此高調涉足陌生領域最初存有疑慮。
對此，相關業(yè)內人士表示，紅樓集團此次強勢出擊，應與其目前的投資戰(zhàn)略有關，主要為完善其紡織業(yè)務的戰(zhàn)略布局。
據其分析，早在2006年8月，紅樓集團曾以5.81億元的高價競得一塊位于杭州市中心黃金地段的商業(yè)用地，用于建造絲綢服裝市場，并專門成立了首個從事絲綢市場經營的子公司——杭州環(huán)北絲綢服裝城有限公司。因此，此次強勢出擊浙江絲綢集團，紅樓集團除整合絲綢集團的相關商貿業(yè)務外，還有延伸、完善紡織產業(yè)鏈的意圖。
另據了解，根據兩家企業(yè)交易達成時的相關承諾條款，紅樓集團將分4期付清14.01億元的成交款。在沒有付清全部成交款前，紅樓集團所受讓的股權不得對外轉讓或變更，不過，這不包括浙江省絲綢集團擁有的上市公司股票和貨幣資金。資料顯示，浙江省絲綢集團目前參股的上市公司包括英特集團、海越股份、華夏銀行、浦發(fā)銀行等。
信息來源：服裝時報
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