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  　今年以來，化纖產(chǎn)品的主要原料ＰＴＡ、乙二醇價格猛漲６０％、４５％；國內(nèi)聚酯切片、滌綸長絲價格上漲４０％、２５％。化纖原料價格上漲遠(yuǎn)高于化纖產(chǎn)品的上漲，這種現(xiàn)象使化纖企業(yè)正面臨著更嚴(yán)峻的形勢。盡管滌綸短纖維價格一度突破萬元大關(guān)，但是很多化纖企業(yè)仍滿臉愁容。 
　　市場沒有“魔手”
　　有人說，市場就像一個“魔手”左右著產(chǎn)品的價格?？蓪嶋H上，市場不會出現(xiàn)“魔手”，因為所有產(chǎn)品的價格是由供求關(guān)系決定的，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。就像３月２０日伊拉克戰(zhàn)爭的第一天，國際原油市場原油價格不升反降到２５．６４美元／桶一樣，它說明市場供求關(guān)系并沒有根本改變。年初以來的國內(nèi)化纖市場出乎很多人的意料，市場一改往年低迷的景象，由于原料行情的劇烈波動，引起滌綸市場報價跳漲，漲幅最大的兩天，滌絲所有常規(guī)品種市場報價出現(xiàn)１３００～１７００元／噸的暴漲，日均漲幅在１５％以上，行情漲幅為近年來之最。到３月中旬，化纖產(chǎn)品銷售不暢，價格迅速回調(diào)。由于原料價格上漲高于化纖產(chǎn)品售價，致使很多化纖企業(yè)仍困難重重。 
　　是什么原因造成我國化纖市場行情大起大落呢？從產(chǎn)業(yè)鏈上看，原油是此次波動的一個因素，伊拉克戰(zhàn)爭使原油價格始終在高位運(yùn)行，最高時達(dá)到每桶３７美元，為海灣戰(zhàn)爭以來的最高點(diǎn)。此番化纖原料的暴漲，固然與伊拉克戰(zhàn)爭而導(dǎo)致國際原油價格大漲有著必然的關(guān)系，但是也不能排除人為炒作的因素。其實，影響價格最敏感的因素就是供求關(guān)系，而目前我國的紡織業(yè)存在著非常明顯的產(chǎn)業(yè)鏈供需失衡的現(xiàn)象，前道原料供應(yīng)嚴(yán)重不足，后道產(chǎn)品供應(yīng)相對過剩，導(dǎo)致前道原料ＰＸ價格飛漲，后道產(chǎn)品ＰＴＡ、ＥＧ、聚酯、滌綸短纖維、滌綸長絲、面料在成本的推動下不得不依次上漲，利潤也是層層遞減。
　　競爭格局發(fā)生巨變 
　　隨著近年來我國化纖業(yè)的快速發(fā)展，競爭格局正發(fā)生著深刻的變化。首先，產(chǎn)能飛速提高。目前我國聚酯工業(yè)的規(guī)模居世界首位，到去年底，聚酯的總生產(chǎn)規(guī)模超過１０００萬噸，達(dá)到１１００萬噸。據(jù)預(yù)測，２００３年底和２００４年底我國的聚酯總量將分別達(dá)到１４３８萬噸／年和約１６００萬噸／年。 
　　這么大的生產(chǎn)規(guī)模又是由誰控制著呢？現(xiàn)在，我國東部沿海地區(qū)的產(chǎn)能占全國總產(chǎn)能的８４％，以江、浙兩省產(chǎn)量最大，目前有大大小小的化纖企業(yè)３４９家。這么多的廠家小聚酯占到５０％，這些小聚酯均不具備經(jīng)濟(jì)規(guī)模，消耗、質(zhì)量等指標(biāo)很難與大聚酯企業(yè)相比，但是，這些小聚酯企業(yè)身處江浙地區(qū)，離紡織品的主要集散地很近，節(jié)省了很多運(yùn)輸成本，加之機(jī)制靈活，以低價沖擊市場，使本已低迷的化纖業(yè)更是雪上加霜。 
　　與此同時，我國入世后使聚酯企業(yè)參與到國際競爭中，國外聚酯產(chǎn)品加速在中國市場的滲透，對國產(chǎn)化纖產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)市場構(gòu)成極大威脅。根據(jù)世貿(mào)組織規(guī)則，我國還將對三資和民營企業(yè)實行國民待遇，國有企業(yè)將不再享受特殊照顧，所有企業(yè)將在相同條件下進(jìn)行競爭，國內(nèi)化纖市場份額的競爭將會空前激烈。 
　　化纖市場誰主沉浮 
　　用殘酷這個詞來形容化纖市場一點(diǎn)也不過分。據(jù)了解，一些企業(yè)適應(yīng)日益激烈的市場競爭，正以勇往直前的精神向自身發(fā)起了挑戰(zhàn)，他們采取開源與節(jié)流相結(jié)合的策略不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 
　　開源就是通過品種開發(fā)和迅速占領(lǐng)周邊市場，增加產(chǎn)品的附加值和減少運(yùn)輸成本。據(jù)負(fù)責(zé)長絲產(chǎn)品銷售的天津石化公司化纖廠銷售二部介紹，他們根據(jù)長絲市場變化，及時向廠部提供銷售信息。年初以來他們改變這一現(xiàn)狀，車間主任竇孟然和技術(shù)骨干們在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，短絲生產(chǎn)的成本發(fā)生點(diǎn)有幾十個，而在每個月中原料和水、電、汽等能耗、物耗的價格相對不變，而改變的是每個班組在生產(chǎn)中的實際用量。于是，他們將所有數(shù)據(jù)全部采集到計算機(jī)，隨時監(jiān)控生產(chǎn)的每一點(diǎn)變化，當(dāng)班職工隨時可以發(fā)現(xiàn)本班的實際生產(chǎn)情況，對于生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況可以得到及時解決。同時，這套成本管理系統(tǒng)完全公開，每個班組可以查到其他班組的消耗情況。自從實行班組成本核算以來，這個車間的短絲單耗從過去的每噸４０公斤下降到現(xiàn)在的２０公斤以下。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，該廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢明顯好轉(zhuǎn)，減虧力度不斷加大，截至目前已實現(xiàn)減虧２１６７萬元。 
　　化纖市場的巨大變化正改變著每一家企業(yè)，同時更改變著我們的管理者和生產(chǎn)者，隨著時間的推移，更加殘酷的競爭正一步步向我們走來。勝利只會屬于有準(zhǔn)備的人。