為全面總結(jié)2025年度上半年工作成效，深入剖析現(xiàn)存問題，精準規(guī)劃下半年工作方向，7月19日上午，四川安泰繭絲綢集團有限公司在集團二樓會議室召開2025年度半年工作總結(jié)會。集團機關全體人員、各子公司值班長及科員以上管理人員、蠶業(yè)站長等60余人參會，會議由運營中心總監(jiān)陳勇主持。
▲半年總結(jié)會會議現(xiàn)場
會上，營銷總監(jiān)陳林組織全體參會人員學習了世紀安泰集團董事長及陳總裁在半年工作總結(jié)會上的講話精神。董事長與陳總裁在講話中既肯定了安泰繭絲綢上半年的工作成果，也直指當前存在的問題，深入剖析了企業(yè)面臨的嚴峻形勢及破局路徑，要求各部門切實領會講話精髓，層層傳達至每一位員工，并將各項要求全面落實到日常工作中。
隨后，財務總監(jiān)汪菊圍繞年度核心工作指標，詳細通報了上半年主要工作完成情況、存在的突出問題以及各生產(chǎn)中心預算指標的達成狀況。運營總監(jiān)陳勇強調(diào)，全體人員要對照上半年數(shù)據(jù)精準找出差距，下半年務必針對性地制定措施、補齊短板，全力追回上半年落下的“任務賬”。
接著，各生產(chǎn)中心負責人、銷售部負責人依次作了表態(tài)發(fā)言，客觀梳理了各自部門上半年工作的亮點與不足，結(jié)合實際明確了下半年的攻堅方向與具體舉措，充分展現(xiàn)了主動擔當、積極作為的精神風貌。
最后，總經(jīng)理秦燊發(fā)表總結(jié)講話。他全面分析了公司上半年的運營現(xiàn)狀與深層問題，系統(tǒng)部署了2025年下半年的重點工作任務，為各部門進一步理清了工作思路、明確了實施路徑。針對下半年工作，秦總提出三點要求：一是要保持“闖”的勁頭，勇于在模式創(chuàng)新、市場開拓中打破常規(guī)、突破瓶頸；二是要錘煉“實”的作風，將各項目標細化到日、周、月，責任落實到具體人員，堅持用數(shù)據(jù)說話、以結(jié)果檢驗成效；三是要凝聚“合”的力量，各部門既要守牢自身“責任田”，更要強化協(xié)同意識，主動補位、高效聯(lián)動。
▲總經(jīng)理作講話
秦總表示，全體員工要清醒認識到上半年存在的差距，下半年要進一步凝聚共識、上下一心，以更務實的作風、更有力的行動，努力完成全年工作目標！
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