




今年以來,我國繭絲綢行業(yè)內(nèi)銷呈現(xiàn)逐步復(fù)蘇態(tài)勢,但囿于外需疲弱、貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜、生產(chǎn)成本高企等原因,今年上半年,我國繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)、效益、投資等主要運(yùn)行指標(biāo)均面臨壓力。
面對復(fù)雜的市場環(huán)境,我國絲綢企業(yè)通過加大新產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈布局,推動自動化和數(shù)字化建設(shè)等措施,競爭力不斷提升。
近年來,消費(fèi)者購買力和信心受到較大影響,全球市場復(fù)蘇緩慢。為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,不少絲綢企業(yè)重點(diǎn)在品牌建設(shè)和運(yùn)營上發(fā)力,通過加強(qiáng)線上線下營銷、加大技術(shù)研發(fā)、投建新項(xiàng)目等舉措,不斷拓展市場。
華佳絲綢面對今年以來歐美地區(qū)購買力下降的情況,積極應(yīng)對,針對不同市場進(jìn)行設(shè)計(jì),同時研發(fā)一些戶外防水的功能性產(chǎn)品,讓出口量保持增長?!比A佳絲綢銷售總監(jiān)王永瑜說:“國外消費(fèi)者對面料環(huán)保的要求越來越高,絲綢本身就非常環(huán)保,非常契合他們的需求。近年來,我們還自主研發(fā)了古法植物染色技術(shù),整個染色過程無任何化工、添加劑處理,絲綢生產(chǎn)加工的全流程更加環(huán)保健康,這是我們將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成勝勢的具體體現(xiàn)?!?/p>
線上銷售近幾年成為絲綢企業(yè)增長的一大亮點(diǎn)。今年以來,太湖雪線上渠道天貓、京東通過產(chǎn)品擴(kuò)品及加大品牌投放。抖音渠道在直播帶貨方面采用“達(dá)播”+“品牌自播”雙輪驅(qū)動的營銷策略,一方面通過“達(dá)播”擴(kuò)展在公域流量的品牌知名度及銷售轉(zhuǎn)化;一方面通過“品牌自播”構(gòu)建品牌私域流量池,強(qiáng)化“蠶絲被就選太湖雪”這一品牌定位。
今年以來,萬事利也在緊鑼密鼓地布局抖音、天貓、京東、小紅書、唯品會等平臺,以線上店鋪掌握線上主動權(quán)。上半年,萬事利絲綢主業(yè)銷售總體向好,線上業(yè)績表現(xiàn)亮眼。
嘉欣絲綢在上半年通過打造開拓沖鋒型營銷隊(duì)伍,加大新產(chǎn)品開發(fā),主動優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈布局,推動自動化和數(shù)字化建設(shè)等有效措施,保持了主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定,市場競爭力不斷提升。嘉欣絲綢自有品牌“金三塔”部分品類繼續(xù)在天貓、京東等傳統(tǒng)平臺單品類排名中保持頭部位置,同時企業(yè)加大力度開辟各類新渠道,抖音直播團(tuán)隊(duì)搭建完成,業(yè)績逐月上升。
中國紡織品商業(yè)協(xié)會秘書長、絲綢專業(yè)委員會會長王江波建議,絲綢企業(yè)要抓住國內(nèi)消費(fèi)升級的契機(jī)。“以直營店、專賣店、連鎖店等,形成商品的無間斷和無邊界的效應(yīng),推動線上和線下融合營銷模式,開發(fā)個性化的渠道,提供差異化優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),持續(xù)優(yōu)化客戶體驗(yàn),提升品牌創(chuàng)新能力和溢價能力?!?/p>
“絲綢企業(yè)要創(chuàng)新思路,打造傳統(tǒng)種養(yǎng)、有機(jī)經(jīng)典、適合高端品質(zhì)和工廠養(yǎng)蠶、高效經(jīng)濟(jì)、適中產(chǎn)品兩條產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞兩條產(chǎn)業(yè)鏈形成差異化生態(tài)圈,拓展國內(nèi)外市場,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”浙江省絲綢協(xié)會會長吳金根說。
“接下來,在增強(qiáng)線上銷售力度的同時,我們將繼續(xù)布局線下門店。我們在2019年就確定了門店增設(shè)計(jì)劃。如今,重點(diǎn)城市核心商場的店租處于歷史低位,正是我們布局的好時機(jī)。去年,我們已著手實(shí)體店零售人才的培訓(xùn)與儲備?!?nbsp;萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕說。除了銷售端,研發(fā)和技術(shù)也是萬事利的發(fā)展重點(diǎn)。接下來,萬事利將在業(yè)內(nèi)大力推廣整合萬事利獨(dú)家技術(shù)的設(shè)備,在幫助行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、解決庫存痛點(diǎn)的同時,實(shí)現(xiàn)萬事利從產(chǎn)品服務(wù)到技術(shù)輸出的跨越,以探索新的細(xì)分市場來推動企業(yè)業(yè)績增長。
江蘇華佳絲綢股份有限公司董事長俞金鍵表示,“我們將繼續(xù)實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,做集研發(fā)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、時尚美學(xué)、絲綢文化、消費(fèi)體驗(yàn)為一體的絲綢產(chǎn)業(yè),同時加大在綠色時尚產(chǎn)業(yè)上的投入,繼續(xù)踐行全產(chǎn)業(yè)鏈低碳環(huán)保的準(zhǔn)則,積極履行可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)責(zé)任?!?/p>
嘉欣絲綢集團(tuán)黨委書記、總裁徐鴻說:“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處于恢復(fù)發(fā)展和能級提升的關(guān)鍵期,結(jié)構(gòu)性、周期性問題交織,面臨的挑戰(zhàn)和困難也在增多,下一步,嘉欣絲綢將牢牢踩住‘做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展’這條主線,不斷把中國絲綢的發(fā)展用實(shí)物形象展現(xiàn)在世人的眼前,把中國絲綢民族品牌推向世界,讓世界了解中國絲綢、記住中國絲綢?!?/p> (esilk.net聲明:本網(wǎng)登載此文旨在傳遞更多行業(yè)資訊,文章內(nèi)容僅供參考。)
